Bariery wejścia – czynniki uniemożliwiające lub utrudniające rozpoczęcie przez przedsiębiorstwo działalności na danym rynku lub w branży (sektorze).
Wśród barier wejścia można wymienić m.in.: korzyści skali, dzięki którym większe przedsiębiorstwo może produkować po niższym koszcie niż jego mniejsi konkurenci, bariery kapitałowe − konieczność poniesienia dużych nakładów na wejście na rynek i uruchomienie produkcji (które w przypadku niepowodzenia staną się kosztami utopionymi), konieczność uzyskania koncesji (np. na rozpowszechnianie programów radiowych i telewizyjnych) lub zezwoleń, przewaga absolutna pod względem jakości lub w postaci niższych kosztów, patenty, prawa autorskie oraz znaki firmowe, kontrola nad zasobami naturalnymi, wysokie bariery wyjścia.
Istnienie barier wejścia jest zazwyczaj korzystne dla już działających w danym sektorze przedsiębiorstw (ogranicza konkurencję, przez co umożliwia osiąganie wyższych zysków) i niekorzystne dla konsumentów (ograniczona konkurencja wiąże się z wyższymi cenami).
Przypisy
Bibliografia M.E. Porter: Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa 1994. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2014.
Kategoria:Konkurencja (gospodarka) Kategoria:Konkurencja niedoskonała