Planowanie oparte na produktach to technika planowania wywodząca się z metodyki zarządzania projektami PRINCE2. Planowanie rozpoczyna się od opisania finalnego produktu (wyniku), do jakiego ma doprowadzić tworzony plan. Kolejnym krokiem jest zidentyfikowanie i opisanie produktów, które wejdą w skład produktu finalnego lub będą potrzebne do ich wytworzenia a co za tym idzie do stworzenie hierarchicznej struktury, zwanej diagramem struktury produktów (DSP). Produkty są identyfikowane i grupowane według kategorii wybranych przez planistę, tak aby nie pominąć żadnego potrzebnego produktu. Następnie tworzony jest diagram następstwa produktów (DNP), na którym produkty są układane w kolejności ich pozyskiwania lub wytworzenia. Umieszczając na DNP działania, jakie trzeba wykonać w celu uzyskania poszczególnych produktów, bez trudu uzyskuje się logiczną sieć działań, oraz strukturę harmonogramu.
Przypisy
Bibliografia Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2, Office of Government Commerce, TSO, 2005
Zobacz też PRINCE2 Zarządzanie projektami
Kategoria:Zarządzanie projektami