W obszarze tym chodzi o ogólne podejście do zarządzania.
Na system ładu korporacyjnego składają się następujące elementy:
dystrybucja zadań wewnątrz organizacji - przypisanie zadań i odpowiedzialności poszczególnym podmiotom lub jednostkom; określenie struktury organizacyjnej - zdefiniowanie struktur i zasobów odpowiedzialnych za ład korporacyjny w tym zasady raportowania; kontrola zarządcza - określenie zasad sprawowania kontroli i jej zakres; wartości jakimi kieruje się organizacja i zasady postępowania.
System ładu korporacyjnego pozwala organizacji przygotować swoją działalność i zasoby na sytuacje kryzysowe - zarówno te zależne od organizacji oraz te niezależne. Ład korporacyjny określa zasady, odpowiedzialności i zasoby niezbędne do zagwarantowania zgodności i przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym. Ponadto ład korporacyjny odpowiedzialny jest równie, jak wyżej wskazano, za określenie podstawowych zasad i wartości jakimi kieruje się organizacja. Przykładem ładu korporacyjnego może być np. dokument opracowany i opublikowany przez Giełdę Papierów Wartościowych - Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2021.