2. Stworzenie strategii inwestycyjnej dla posiadanych środków finansowych, uwzględniającej kierunki i formy inwestowania, analizę opłacalności i dobór projektów inwestycyjnych;
3. Kontrola sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, analiza wykonania założonych planów finansowych, a także operacyjnych i inwestycyjnych;
4. Analiza rynku i pozycji przedsiębiorstwa;
5. Tworzenie polityki dywidendowej przedsiębiorstwa zgodnej z celami strategicznymiW. Dębski, Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania finansami przedsiębiorstwa, 2005, s. 17..
6. Wybór i wdrażanie działań mitygujących ryzyka związane z prowadzoną działalnością.
Problematyka zarządzania finansami nabiera coraz większego znaczenia w procesie zarządzania przedsiębiorstwem ze względu na takie czynniki, jak: nasilenie konkurencji, postępującą koncentrację działalności gospodarczej, występowanie wysokiej i zmiennej inflacji, wzrost znaczenia rynków kapitałowych, globalizację działalności gospodarczejA. Rutkowski, Zarządzanie finansami, 2016, s. 13..