relacje z przełożonymi czy ze współpracownikami, Hackman i Oldham przyznają, że pominęli aspekt relacji społecznych, ponieważ w latach 70 XX wieku, kiedy tworzy swój model, relacje społeczne wydawały im się mało ważne dla satysfakcji z pracy, jednak stwierdzają, że dziś relacje społeczne mogłyby odgrywać większa role niż ponad 40 lat temu.
Przypisy
Linki zewnętrzne Heroes of Employee Engagement: No.8 Greg R. Oldham & J. Richard Hackman Understanding the Job Characteristics Model (including Job Enrichment) Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy-pracy Model cech pracy Teoria satysfakcji z pracy Hackmana i Oldhama, czyli co sprawia, że jesteśmy zadowoleni z pracy?
Kategoria:Psychologia pracy i organizacji