poszczególnych przemysłów, sprawozdawczość i statystyka z zakresu zaopatrzenia materiałowego, opracowywanie wniosków w zakresie szkolenia kadr służby zaopatrzenia, opracowywanie wniosków w zakresie organizacji służby zaopatrzenia w przemyśle chemicznym.
Zakres działania działów zaopatrzenia Zarządu Zakres działania działów zaopatrzenia w centralnych zarządach (zarządach) przemysłu był następujący: opracowywanie zbiorczych planów zaopatrzenia materiałowego jednostek podległych, sporządzanie rozdzielników w ramach uzyskanej puli materiałowej i kontyngentu oraz nadzór i koordynacja ich realizacji, zawieranie umów planowych zgodnie z wytycznymi Centralnego Zarządu Zaopatrzenia, opracowywanie normatywów zapasów dla podległych jednostek, wnioski w sprawie zmian norm zużycia oraz współpraca przy ustalaniu wskaźników zużycia, nadzór nad gospodarką materiałową jednostek podległych centralnemu zarządowi przemysłu oraz instruktaż w tym zakresie, opracowywanie harmonogramów i kontrola wykonania ważniejszych dostaw, prowadzenie sprawozdawczości i statystyki z zakresu zaopatrzenia materiałowego.