Firma Kiran miała problemy z wiarygodnością spowodowane krótką działalnością, płcią założycielki i niesprawdzonym modelem biznesowym. Kolejną trudnością było znalezienie pracowników dla start-upu. Właścicielka musiała stawić czoło wyzwaniom technologicznym w kraju o słabej infrastrukturze naukowejKrishnan, Janaki (2013). Breaking barriers : success stories of India's leading businesswomen. Ahmedabad: Jaico Pub. House. ISBN 978-81-8495-395-4..
Wstępnym projektem firmy była ekstrakcja papainy i karuku. W ciągu roku od powstania Biocon India produkowała i eksportowała enzymy do USA i Europy jako pierwsze indyjskie przedsiębiorstwo.
Dalsze losy Ekspansja w kierunku biofarmaceutyki zainicjowała ewolucję firmy Biocon z producenta enzymów przemysłowych w firmę biofarmaceutyczną, której produkty głównie skupiały się na cukrzycy, onkologii i chorobach autoimmunologicznych. W związku z tym założone zostały dwie spółki: Syngene, która zajmuje się wczesnym etapem badań i rozwoju, oraz Clinigene, która zajmuje się badaniami klinicznymi i rozwojem leków. Po latach przedsiębiorstwa połączono.