Wpływ na trwałość firm Analiza firm w Kanadzie (2000s) wykazała, że firmy demokratyczne są prawie dwukrotnie mniej narażone na upadłość. W Urugwaju ich szansa na zamknięcie była o 29% niższa. We Włoszech 87% takich firm przetrwało co najmniej 3 lata, w porównaniu do 48% ogółu. W Niemczech w 2005 roku upadło tylko 0,1% firm demokratycznych. W czasie kryzysu w 2008 roku, zatrudnienie w takich firmach we Francji wzrosło o 4,2%, podczas gdy w pozostałych spadło o 0,7%.
Wpływ na pracowników Badania wykazały, że demokracja w miejscu pracy zwiększa motywację, zaufanie i satysfakcję z pracy. W Korei Południowej i we Włoszech zaobserwowano wyższy poziom zaufania wśród pracowników. W USA w sektorze zdrowia zanotowano wyraźnie wyższą satysfakcję z pracy. Metaanaliza z 2019 roku potwierdziła pozytywny wpływ na szczęście pracowników. Istnieją jednak też mieszane wyniki – demokracja w pracy nie zawsze zwiększa frekwencję wyborczą, ale nieco podnosi zaangażowanie społeczne. W niektórych przypadkach (USA, przemysł sklejki) demokracja nie poprawiała bezpieczeństwa pracy, mimo większej liczby zgłaszanych wypadków.
Zobacz też demokracja przemysłowa syndykalizm teoria X i teoria Y kontrola robotnicza samorządność pracownicza
Przypisy
Kategoria:Demokracja Kategoria:Organizacja pracy