podejście przywództwa służebnego. (Doradca Techniczny) – rolę tę pełni osoba techniczna wyznaczona do reprezentowania danego punktu technicznego budowanego rozwiązania, są przedstawicielami architektów, zewnętrznych konsultantów, ekspertów technicznych etc. (Doradca Biznesowy) – rolę tę pełni użytkownik (użytkownicy) wyznaczeni do reprezentowania danego punktu widzenia na projekt, są przedstawicielami użytkowników, ma wgląd w realizowany projekt, a w miarę potrzeb potrafi dostarczyć programistom odpowiedniej wiedzy na dany temat – za który jest odpowiedzialny. Poziom Wsparcia Zespołu Rozwoju Rozwiązania: (Facylitator Warsztatów, Ułatwiacz) – kieruje procesem warsztatu, stanowi motor do przygotowań do warsztatu, a także jest odpowiedzialny za sprawny oraz efektywny przebieg warsztatu, jest niezależny od wyniku warsztatu. (Korepetytor, Trener DSDM) – wspiera zespoły projektowe w procesie DSDM (odpowiednik Agile Coach’a w innych metodykach)
Techniki obecne w DSDM (dwa warianty) – umiejętne rozdzielenie realizacji produktu na nieprzekraczalne czasowo zakresu czasu.