R-1 Niskie Kompetencje, lecz Wysokie Chęci: Pracownik wciąż niezdolny do samodzielnego wykonania zadania (niskie kompetencje), lecz pomimo tego bardzo umotywowany do jego wykonania. Często z powodu braku doświadczenia i nastawienia na wykonanie zadania, młody pracownik wykazuje duży entuzjazm, pomimo swoich niskich kompetencji. R-2 Niskie Kompetencje i Niskie Chęci: Generalnie negatywnie (do tego zadania) nastawiony pracownik, który nie potrafi samodzielnie, dobrze go wykonać i dlatego właśnie wykazuje niski poziom chęci. Brak sukcesu powoduje frustrację. Często dokładanie zadań pracownikom powoduje przesunięcie ich do tego poziomu. R-3 Wysokie Kompetencje, lecz Niskie Chęci: Występuje w dwóch wariantach. Pierwszy przy wystarczających kompetencjach posiada niskie chęci z powodu braku wiary we własne siły (sukces tu pomaga). Drugi okazuje niski poziom chęci z powodu znudzenia zadaniem. Każdy z tych przypadków wymaga innego podejścia szefa. R-4 Wysokie Kompetencje i Wysokie Chęci: Samodzielny i doświadczony pracownik, który jest zaangażowany w wykonywanie swojego zadania.