dotyczy wizji w formie publikowanej, integrowanie – wizja jako wartość wspólna – stanowi wartość, wokół której ogniskują się emocje i wartości wyznawane przez pracowników, inspirowanie – wizja jako źródło natchnienia – zachęca do innowacji zmierzających do szybszego, lepszego, tańszego wcielenia w życie zamierzeń zawartych w wizji, stabilizacja – wizja jako obietnica przyszłości – daje, szczególnie pracownikom niższych szczebli poczucie trwałości układu, w którym się znaleźli (ang. company identity); niekiedy stanowi wielki hamulec dla zmian o charakterze innowacyjnym lub restrukturyzacyjnym.
Zarządzanie z wizją Filozofia zarządzania oparta na wizji, kwestionująca stan obecny. Więcej: Zarządzanie z wizją
Bibliografia Białas T., Dwojacki P.: Sukces i porażka w biznesie, „Master of Business Administration”, Nr 3/1996 Dwojacki P.: Firma z wizją, „Personel”, Nr 10/1998
Koźmiński A.K., Obłój K.: Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE 1989
Kategoria:Zarządzanie strategiczne