posiadaniu żadnego przedsiębiorstwa, a więc tzw. nisz rynkowych
Metoda grup strategicznych polega na konstrukcji szeregu map, według podstawowego schematu: identyfikacja i opracowanie listy kryteriów (czynników różnicujących poszczególne sektory, stopień ich atrakcyjności i przedsiębiorstwa), przy czym te kryteria powinny silnie różnicować podmioty, powinny być mierzalne i nie mogą być silnie skorelowane stworzenie i narysowanie wielu map strategicznych, z użyciem różnych par kryteriów wybranych z opracowanej listy ujęcie na tej mapie konkurujących przedsiębiorstw i narysowanie wokół nich kół, zgodnych z wielkością udziału firm w danej grupie strategicznej
Kategoria:Zarządzanie strategiczne