Analiza SWOT () – identyfikacja wewnętrznych mocnych i słabych stron oraz zewnętrznych szans i zagrożeń mających wpływ na prowadzone przez przedsiębiorstwo działania, popularna heurystyczna technika służąca do porządkowania i analizy informacji. Nazwa jest akronimem od angielskich słów określających cztery elementy składowe analizy ( – mocne strony, – słabe strony, – szanse i – zagrożenia).
W zarządzaniu analiza jest stosowana do analizy wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia organizacji, a także analizy projektu czy rozwiązania biznesowego. Jest stosowana jako uniwersalne narzędzie pierwszego etapu analizy strategicznej. Pozwala wykorzystać zgromadzone informacje do opracowania strategii działania opartej na mocnych stronach i szansach, przy jednoczesnym eliminowaniu bądź ograniczaniu słabych stron i zagrożeń.
Zasady analizy thumb|Diagram analizy Analiza polega na podzieleniu zebranych informacji na cztery grupy (cztery kategorie czynników strategicznych): () – mocne strony: wszystko to, co stanowi atut, przewagę, zaletę, () – słabe strony: wszystko to, co stanowi słabość, barierę, wadę, () – szanse: wszystko to, co stwarza szansę korzystnej zmiany, () – zagrożenia: wszystko to, co stwarza niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.