Konfliktem już trzeba kierować, ponieważ niekontrolowany konflikt jest bardzo groźny dla organizacji.
Etap III – przebieg konfliktu. Etap ten trwa najdłużej i jest zasadniczym elementem cyklu konfliktu. Przebiega on w różny sposób. Konflikt zbrojny w miarę narastania może się zaostrzyć. To, co początkowo było tylko różnicę zdań może spowodować przejście do walki. W jego trakcie podnosi się nowe sprawy, które często nie są związane z przyczyną konfliktu.
Etap IV – wynik konfliktu. Rezultat konfliktu to zazwyczaj korzyści dla wygrywających, ponieważ umacnia ich pozycje. Pokonani są natomiast sfrustrowani. Bywa też, że wzajemnie się oskarżają, kto ponosi winę za porażkę. Niekiedy też wynikiem konfliktu jest następny konflikt. wtedy przedstawiony cykl powtarza sięKonflikty w organizacji.
Zobacz też spór (prawo międzynarodowe) spór terytorialny konflikt zbrojny
Przypisy
Bibliografia A. Słaboń, Konflikt społeczny i negocjacje, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1995. A. Antoszewski, Leksykon politologii, R. Herbut, Wyd. Atla 2, Wrocław 2000.
Kategoria:Rozwiązywanie sporów międzynarodowych Kategoria:Teoria stosunków międzynarodowych