Było to główne założenie biznesowe Forda, jak i innych firm samochodowych w latach 20. Firmy te pragnęły zminimalizować koszty poprzez centralizację produkcji samochodów i ich części. integracja przednia (do przodu, ang. forward/downstream) – przedsiębiorstwo kontroluje centra dystrybucji i punkty sprzedaży detalicznej. integracja zrównoważona – będąca kombinacją obu – przedsiębiorstwo kontroluje wszystkie komponenty, od surowców po sprzedaż produktu finalnego.
Bibliografia Martin K. Perry: Vertical Integration: Determinants and Effects. Rozdział 4, w: Handbook of Industrial Organization. North Holland, 1988. Joseph R. Conlin: The American Past: A Survey of American History. Rozdział 27 strona 457 pod VERTICAL INTEGRATION. Thompson Wadsworth. Belmont, CA, 2007.
Kategoria:Zarządzanie