Ringiseido – wywodząca się z kultury japońskiej, forma komunikacji w przedsiębiorstwie, w której podstawą jest proces kolektywnego podejmowania decyzji, ringi (jap. rin – przedstawienie propozycji przełożonemu i uzyskanie akceptacji, gi – rozważania i postanowienia).
W ringi postrzega się człowieka jako członka określonej wspólnoty. Osoba przewodząca takiej wspólnocie musi zapewnić jej harmonię i stąd potrzeba konsultowania każdej decyzji.
Na gruncie organizacji w trakcie procesu ringi, dokument zawierający określone założenia zmiany polityki, przekazywany jest kolejnym menadżerom w celu uzyskania akceptacji lub, poprzez przesyłanie dokumentu pionowo, czy poziomo w strukturze organizacyjnej, uzyskania aprobaty adresatów odnośnie do przedstawianej kwestii. Ze względu na wykorzystanie pisemnej formy, proces ten ma charakter sformalizowany. Działania, o które apeluje się w ringi dotyczą zmiany polityki w przekroju całego przedsiębiorstwa. W rezultacie procesu ringi otrzymuje się zaakceptowaną wersję zaleceń.