S.M.A.R.T. (akronim od ang. Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time-related, dosł. sprytny) – koncepcja formułowania celów w dziedzinie planowania Georga T. Dorana z 1981 r., będąca zbiorem pięciu postulatów dotyczących cech, którymi powinien się charakteryzować poprawnie sformułowany cel.
Charakterystyka Zgodnie z akronimem tworzącym nazwę koncepcji, sformułowany cel powinien być: Konkretny (ang. Specific) – wskazywać konkretny obszar wymagający poprawy, Mierzalny (ang. Measurable) – sformułowany tak, by można było liczbowo wyrazić stopień jego realizacji lub przynajmniej umożliwić jednoznaczną jej „sprawdzalność”, Przypisany do kogoś (ang. Assignable) – wskazywać, kto jest odpowiedzialny za jego realizację, Realistyczny (ang. Realistic) – możliwy do osiągnięcia przy dostępnych zasobach, Określony w czasie (ang. Time-related) – wskazywać, kiedy może zostać osiągnięty.
Wersja alternatywna Istnieją też odmienne interpretacje liter tworzących akronim: A: ambitious (pl. ambitny) – cel musi być stosunkowo trudny do osiągnięcia, musi stawiać wysoko poprzeczkę, ale jednocześnie być w zgodzie z postulatem osiągalności, R: realistic (pl.