Strategia przedsiębiorstwa – zespół skoordynowanych, dostosowanych do sytuacji firmy oraz otoczenia, sposobów osiągnięcia celów przedsiębiorstwa. Strategia jest zatem zbiorem określonych zasad zarządzania stosowanych przez menedżerów przedsiębiorstw, które są stałe w pewnym okresie i prowadzą do osiągnięcia celu. Zasady te uwzględniają zarówno zasoby przedsiębiorstwa, jak i reakcje otoczenia.
W strategii konkurencji chodzi o to, żeby się wyróżniać. Oznacza ona świadomy wybór odmiennego zbioru czynności, aby dostarczać szczególnej mieszanki wartości. Konkurencję strategiczną można traktować jako proces obmyślania nowych pozycji odciągających klientów od już istniejących pozycji albo przyciągających na dany rynek nowych klientów.
Istnieją trzy podstawowe strategie, za pomocą których można uzyskać wyniki lepsze od innych firm w danym sektorze. Są to: wiodąca pozycja pod względem kosztów całkowitych; zróżnicowanie; koncentracja.
Wdrożenie strategii wymaga całkowitego zaangażowania się firmy i przyjęcia wspomagających rozwiązań organizacyjnych.