Zasady tworzenia modelu biznesowego Zbudowanie dobrego modelu biznesowego nie jest łatwym zajęciem i wymaga od osób zaangażowanych w projekt szerokiej wiedzy o specyfice branży, kluczowych czynnikach tworzących postrzeganą przez klientów wartość oraz cenionych przez nich korzyściach. Na tym etapie trzeba znaleźć odpowiedzi na następujące pytania: do jakiej grupy docelowej produkt jest kierowany, jakie wartości (korzyści) produkt ma oferować klientom, jakie mają być strategie dostarczania tych wartości, w jaki sposób owa wartość ma być wytworzona, jak należy kształtować cenę produktuA. Afuah, C. L. Tucci, Internet Business Models and Strategies, New York: McGraw-Hill Companies, 2001, s. 32.. Jednym z bardziej popularnych schematów używanych w analizowaniu i tworzeniu modeli biznesowych jest Business Model Canvas, opracowany przez Szwajcara, w 2008 roku. Skorzystanie z tego schematu pozwala na: dokładne określenie kluczowych obszarów biznesu, możliwość zlokalizowania słabych punktów jeszcze przed przejściem do realizacji biznesu, przygotowanie klarownej prezentacji pomysłu, opracowanie wiarygodnej i dokładnej strategii promocji biznesu.