Pożądane cechy osobowe umiejętności przywódcze – zdolność kierownika do motywowania, przewodzenia zespołem projektowym umiejętność zarządzania – zarządzanie zasobami ludzkimi, finansowymi, intelektualnymi oraz efektywne administrowanie projektem umiejętności negocjacyjne efektywność – osiąganie oczekiwanych wyników asertywność perswazyjność otwartość umiejętność podejmowania decyzji myślenie w ogólnych kategoriach uczciwość inteligencja i niezależność myślenia przedsiębiorczość i konsekwencja w działaniu pewność siebie umiejętność efektywnej komunikacji dobra organizacja i dyscyplina
Zobacz też / PRINCE2
Przypisy
Bibliografia P. Wachowiak, S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek: Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004
J. M. Nicholas, H. Steyn: Zarządzanie projektami, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012 A. Musiał-Urbańczyk: Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2010 M. Brzozowski, T. Kopczyński: Metody zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2009 S. Snedaker: Zarządzanie projektami w małym palcu, Helion, Gliwice 2007
Kategoria:Zarządzanie projektami Kategoria:Zawody związane z zarządzaniem