System pogłębionej wiedzy () – filozofia zarządzania stworzona przez Williama Edwardsa Deminga (1900-1993) – amerykańskiego statystyka zajmującego się zarządzaniem jakością.
Składa się z następujących bezwzględnie powiązanych między sobą fundamentów: Myślenie systemowe; Zrozumienie zmienności; Teoria wiedzy; Wybrane zagadnienia psychologii.
System – sieć współzależnych składników, które działając razem mają za zadanie osiągnąć założenie systemu. „Jedno ciało złożone z wielu części” (na przykład koncert okaże się katastrofą, jeżeli elementy orkiestry będą skupione na doskonałym zagraniu wyłącznie swoich części ignorując pozostałych jej członków). Cel systemu ma być jasny dla wszystkich i wybiegać w przyszłość (Przykładem celu może być misja instytucji.). Zarządzanie systemem wymaga wiedzy o zależnościach między składowymi i ludźmi pracującymi w nim. Im większa zależność, tym większa konieczność komunikacji i współpracy między nimi. Jest to środowisko, w którym wszyscy współpracują, aby osiągnąć cel systemu. Przykładem może być na poziomie makro – system edukacji, na poziomie mikro – placówka edukacji.