System pogłębionej wiedzy stanowi ostatnią myśl, nad którą William Edwards Deming pracował do swojej śmierci w grudniu 1993 roku. Została ona opublikowana po raz pierwszy w 1994 roku w książce „The New Economics for Industry, Government, Education” (London: MIT Press. Pp.92-115.). Stanowi podstawę dla 14 Tez Zarządzania Jakością (Czternaście zasad Deminga). [(1986). Out of the Crisis MIT/CAES]Deming, W. E. (1986). Out of the crisis, Massachusetts Institute of Technology. Center for advanced engineering study, Cambridge, MA.. Czternaście Tez stanowi naturalną aplikację „systemu pogłębionej wiedzy” do kompleksowego zarządzania jakością prowadzącego do optymalizacji zarządzania.
William Edwards Deming kładł nacisk na istotną rolę współpracy w działalności systemu we wszystkich obszarach i wskazywał, że taki model powinien zastąpić destrukcyjny klimat, w którym ma miejsce rywalizacja między ludźmi, grupami, działami i organizacjami. Elementy systemu pogłębionej wiedzy prowadzą do transformacji zarządzania.