Cele zarządzania różnorodnością Cele zarządzania różnorodnością: zapobieganie dyskryminacji tworzenie odpowiednich warunków tworzenie pracownikom warunków rozwoju podnoszenie konkurencyjności podnoszenie jakości podnoszenie lojalności i zaangażowania pracowników budowanie wizerunku przedsiębiorstwa (employer branding)
Korzyści zarządzania różnorodnością Korzyści z zarządzania różnorodnością:Rawłuszko M., Zarządzanie różnorodnością a przeciwdziałanie dyskryminacji, [w:] Podręcznik trenerski. Zarządzanie Firmą Równych Szans, Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju, Warszawa 2008, s. 21-22.
umacnianie wartości kultury wewnątrzorganizacyjnej wzmacnianie dobrej opinii (reputacji) korporacji
pomoc w przyciąganiu i utrzymaniu utalentowanych pracowników polepszanie motywacji i efektywności istniejącej kadry zwiększanie innowacyjności i kreatywności pracowników.
Sposoby zarządzania różnorodnością Sposoby zarządzania różnorodnością: prowadzenie szkoleń dla pracowników tworzenie planów różnorodności stosowanie wskaźnika Diversity Index tworzenie narzędzi budowy strategii personalnej narzędzia controlingu personalnego
Przypisy
Bibliografia Gross-Gołacka E., Zarządzanie różnorodnością. W kierunku zróżnicowanych zasobów ludzkich w organizacji, Difin, Warszawa 2018.
Kategoria:Zarządzanie zasobami ludzkimi