Model wymagań-kontroli-wsparcia (ang. job demand-control-support, DCS) – model teoretyczny wyjaśniający związki między stresem zawodowym a zdrowiem pracowników. W ciągu ostatnich 20 lat zdominował badania empiryczne w tej dziedzinie. Powstał na bazie modelu wymagań pracy-kontroli pracy Roberta Karaska, gdy Johnson i Hall zaproponowali dodanie czynnika wsparcia społecznego. Jest praktyczny, a także oszczędny i łatwo go testować w badaniach. Z tych powodów cieszy się dużą popularnością wśród profesjonalistów w dziedzinie higieny pracy i projektowania stanowisk pracy. Model ten podkreśla, że stresogenne nie są tylko czynniki fizyczne pracy, ale też kładzie nacisk na to, że stres ma społeczny charakter, nie wynikający jedynie z predyspozycji osobowościowych jednostki. Ponadto pozwala na wyodrębnienie stresu pozytywnego, który ma znaczenie w miejscu pracy w równie wielkim stopniu, co stres negatywny.