(rankingu zadań) oraz za dobór zadań do WPI z uwzględnieniem niezbędnych analiz finansowych oraz technicznych możliwości realizacyjnychZespół specjalistów finansowychPrzygotowanie długoterminowych prognoz wolnych środków, opracowanie analiz zdolności finansowej jednostki z uwzględnieniem skutków dotychczasowych i przyszłych zobowiązań zwrotnych jednostkiOrgany samorządowe (wójt, burmistrz lub prezydent) i rada gminyAnaliza przedstawionych projektów WPI, zgłaszanie zmian, uchwalanie planu, kontrola funkcjonowania systemu Tab. 1. Zestawienie podziału zadań w pracach nad WPIR. Stanek, D. Śmiałkowski (red.), Wieloletnie Plany Inwestycyjne, Municipium, Warszawa 2001 s. 41.
Wdrożenie WPI Inicjatywa wdrożenia systemu wieloletniego planowania inwestycyjnego zazwyczaj leży po stronie władzy wykonawczej jednostki samorządowej, która stara się stworzyć jak najkorzystniejsze warunki dla jej długoletniego i harmonijnego rozwoju. Istotnym elementem procedury WPI jest także możliwość partycypacji społecznej w jego przygotowaniu, która pozwala tworzyć wieloletnie plany inwestycyjne służące wszystkim mieszkańcom, a nie tylko opcji rządzącej.
Przypisy