PlanowanieBilucha M. (2009), Kurs Audytu, Kijów: Wydawnictwo Wiedza, s. 574. zapoznanie się z działalnością klienta i jego systemem księgowym; ocena ryzyka, związanego z biznesem, systemem księgowym i kontrolą wewnętrzną; ustalenie strategii audytu zgodnie ze stopniem ryzyka audytu; koordynacja pracy audytora w taki sposób, żeby ona była wykonana w sposób profesjonalny, a także w ustalonym terminie; alokacja budżetu czasowego, przeznaczonego na sprawdzenie audytorskie; ustalenie materialno-technicznego zabezpieczenia audytu.
Firmy audytorskie powinni organizować swoją działalność w taki sposób, aby zapewnić jej wysoką jakość i mieć pewność, że w każdej sytuacji wykorzystują się najbardziej skuteczne procedury kontroli. Na etapie planowania firmy audytorskie sporządzają ogólny plan sprawdzenia oraz program audytu.