desno|mini|320x320piksel| Hype ciklus Gartnerov hype ciklus je grafički prikaz koju je razvila, koristila i brendirala američka istraživačka, savjetodavna i informatička kompanija Gartner kako bi predstavila zrelost, usvajanje i društvenu primjenu specifičnih tehnologija. Hype ciklus tvrdi da pruža grafički i konceptualni prikaz zrelosti novih tehnologija kroz pet faza.
Model je kritikovan po raznim osnovama, uključujući nenaučnu tačnost i upotrebu subjektivne terminologije.
Pet faza desno|mini|320x320piksel| Opći hype ciklus za tehnologiju Svaki hype ciklus prolazi kroz pet ključnih faza životnog ciklusa tehnologije. br. Faza Opis 1 Tehnološki okidač Potencijalni tehnološki proboj pokreće stvari. Rane priče o dokazima koncepta i medijski interes izazivaju značajan publicitet. Često ne postoje upotrebljivi proizvodi i komercijalna održivost je nedokazana. 2 Vrhunac napuhanih očekivanja Rani publicitet proizvodi brojne uspješne priče—često praćene brojnim neuspjesima. Neke kompanije preduzimaju mjere; većina ne. 3 Korito razočarenja Interes opada kako eksperimenti i implementacije ne daju rezultate. Proizvođači tehnologije se trgnu ili propadnu. Ulaganje se nastavlja samo ako preživjeli dobavljači poboljšaju svoje proizvode na zadovoljstvo ranih korisnika. 4 Nagib prosvjetljenja Više primjera o tome kako tehnologija može koristiti poduzeću počinje da se kristalizira i postaje sve više shvaćeno. Proizvodi druge i treće generacije pojavljuju se od dobavljača tehnologije. Više poduzeća finansira pilot projekte; konzervativne kompanije ostaju oprezne. 5 Plato produktivnosti Mainstream usvajanje počinje da raste. Kriteriji za procjenu održivosti provajdera su jasnije definisani. Široka tržišna primjenjivost i relevantnost tehnologije očito se isplate. Ako tehnologija ima više od tržišne niše, ona će nastaviti da raste. Termin "hype ciklus" i svaka od povezanih faza sada se koriste u marketingu novih tehnologija.
Hype u novim medijima Hype (u širem medijskom smislu izraza "hype" ) igra veliku ulogu u usvajanju novih medija. Analize interneta 1990-ih su pokazale velike količine hypea, i to je dovelo do razočarenja. Dugoročna historijska perspektiva takvih ciklusa može se naći u istraživanju ekonomistice Carlote Perez . Desmond Roger Laurence, iz područja kliničke farmakologije, opisao je sličan proces u razvoju lijekova sedamdesetih godina.
Kritike Bilo je brojnih kritikaFirst published in the 2005 blog: hype ciklusa, među kojima su istaknute da to nije ciklus, da ishod ne zavisi o prirodi same tehnologije, da nije naučne prirode i da ne odražava promjene tokom vremena u brzini kojom se tehnologija razvija. Drugi je da je ograničen u svojoj primjeni, jer daje prioritet ekonomskim razmatranjima u procesima donošenja odluka. Čini se da se pretpostavlja da je poslovni učinak vezan za ciklus hype-a, dok to zapravo može imati više veze s načinom na koji kompanija osmišljava svoju strategiju brendiranja. Srodna kritika je da "ciklus" nema stvarne koristi za razvoj ili marketing novih tehnologija i samo komentariše postojeće trendove. Specifični nedostaci u poređenju sa, na primjer, nivoom tehnološke spremnosti su:
Ciklus nije naučne prirode i ne postoje podaci ili analize koje bi opravdale ciklus. Sa (subjektivnim) pojmovima razočarenje, prosvjetljenje i očekivanja ne može se objektivno ili jasno opisati gdje se tehnologija sada zapravo nalazi. Termini su pogrešni u smislu da se dobije pogrešna ideja za šta mogu koristiti tehnologiju. Korisnik ne želi biti razočaran, pa treba li se držati podalje od tehnologije u Korito razočarenja? Ne nudi se nikakva akciona perspektiva da se tehnologija premjesti u sljedeću fazu. Čini se da je ovo vrlo pojednostavljen impulsni odziv elastičnog sistema koji se može predstaviti diferencijalnom jednačinom. Možda bi više bilo rečeno formulacijom sistemskog modela sa rješenjima koja su u skladu sa ponašanjem koje se može posmatrati.
Analiza Gartnerovog Hype Cycles od 2000. godine pokazuje da malo tehnologija zapravo prolazi kroz prepoznatljiv hype ciklus i da u praksi većina važnih tehnologija usvojenih od 2000. godine nije identifikovana rano u svojim ciklusima usvajanja.
Vidi također
AI zima, odnosi se na periode razočaranja u umjetnu inteligenciju. Životni ciklus proizvoda Kondratijev talas Roy Amara
Reference
Dalje čitanje
Vanjski linkovi Hype Cycle Research Methodology, službeni materijali
Kategorija:Tehnologija u društvu Kategorija:Tehnološka promjena Kategorija:Razvoj proizvoda Kategorija:Inovacija Kategorija:Difuzija