Hospitality Club és un servei de xarxes socials accessible a través d'un lloc web que serveix per llogar habitatges fomentant l'hospitalitat. La plataforma està fomentada en l'economia del regal, ja que els hostes no poden cobrar per allotjament. Hospitality Club va ser fundat el juliol del 2000 per Veit Kühne, de 22 anys, amb l'ajuda d'amics i familiars. Kühne s'havia inspirat en les seves experiències en les estades a Mensa International i les seves xarxes socials estudiantils. El gener de 2005 Kühne va reclamar per correu electrònic el seu control sobre les decisions sobre el lloc web. El 2006, Kühne va passar a treballar a temps complet a Hospitality Club. El 2007, el volum de cerca de Google de la web va començar a disminuir i va ser superat pel volum de cerca del competidor couchsurfing.org.
Història La idea de l'intercanvi d'hospitalitat ha estat una idea present des de fa temps. Després de la Segona Guerra Mundial, Bob Luitweiler va fundar Serves com una organització dedicada a la pau. Ell esperava fomentar l'enteniment intercultural i construir la pau per mitjà d'un canal mundial de portes obertes. En les següents dècades, altres persones van fundar organitzacions similars, i molts altres grups especialitzats van desenvolupar canals d'intercanvis d'hospitalitat per a motociclistes, per a dones, per a autostopistes, per a parlants de Esperanto. Veit Kühne va fundar un canal per a membres de la més llarga organització d'intercanvi estudiantil AFS el 1997, basat en el model de coordinadors de països voluntaris que havia estat utilitzat pel canal d'hospitalitat de la Mensa SIGHT. Tots aquells canals van batallar amb els mateixos problemes: a impressió de les llistes d'hostes la recol·lecció de quotes de membres i la difusió de la pròpia idea
Desenvolupament del servei miniatura|Pancarta de Hospitality Club fotografiada el juliol del 2005 a Monnai, França.
Hospitality Club fou fundat el juliol del 2000 a Coblença per Veit Kühne, aleshores de 22 anys, amb l'ajut d'amics i familiars. Kühne s'havia inspirat en un viatge a l'Amèrica del Sud i en les seves experiències amb les xarxes de Mensa i d'intercanvi estudiantil. Posteriorment, el projecte incorporà tecnologia de Hospex.org, un servei semblant.
El gener del 2005, Kühne va reivindicar per correu electrònic el control de les decisions sobre el lloc web. Aquell mateix any, una disputa entre el fundador i una part dels membres de Hospitality Club conduí a la fundació de BeWelcome. Molts membres que també esdevingueren voluntaris de CouchSurfing abandonaren Hospitality Club per la manca d'una personalitat jurídica clara i d'una gestió prou transparent.
El febrer del 2006, Kühne ja treballava a temps complet en el projecte. La primavera d'aquell any se celebrà a Riga una trobada amb 430 participants de 36 països. El juliol del 2006, el lloc web tenia 155.000 membres i creixia a un ritme aproximat de mil membres nous cada setmana.
El 2007, el volum de cerques de hospitalityclub.org a Google Trends començà a disminuir i fou superat pel del competidor CouchSurfing. El 2008, Hospitality Club superava els 400.000 membres de 200 països, i el 2013 en tenia més de mig milió, també de 200 països. El 2017 només un terç dels membres continuaven actius. L'abril del 2022, el lloc web deixà de funcionar completament.
Organització i polítiques El club es basava en el treball de centenars de voluntaris d'arreu del món. La motivació d'això era la idea d'aplegar la gent i fomentar l'amistat internacional, augmentar la comprensió cultural i enfortir la pau. Era una de les xarxes d'hospitalitat més grans, i hi havia la missió de trobar 1.000.000 de persones amistoses.
La política del club prohibia explícitament els usos alternatius, com ara les cites, la cerca de feina, l'ús comercial i les promocions del lloc web.Stop Spam in the Hospitality Club Amb la finalitat de protegir de spam les bústies de correu dels membres i per mantenir la confiança en la xarxa a un nivell alt, un equip de voluntaris escanejava els missatges que s'enviaven a través del lloc web. Els membres també podien optar per aquest servei i rebre directament tots els missatges.
Mesures de seguretat Hospitality Club disposava d'un sistema de reputació mitjançant el qual els membres deixaven referències sobre altres usuaris. Com a mesura addicional, es recomanava que els participants comprovessin mútuament els passaports, encara que aquesta verificació es feia poques vegades.
Altres plataformes d'intercanvi d'hospitalitat BeWelcome CouchSurfing Pasporta Servo Servas
Referències
Categoria:Empreses d'Alemanya