ITV Central, prèviament coneguda com a Central Independent Television, Carlton Central i popularment com a Central Television i Central, és el contractatista d'Independent Television pels Midlands, va ser creada després de la reestructuració d'ATV i va començar a emetre l'1 de gener de 1982. L'estació és propietat i operada per ITV plc, sota la llicència d' ITV Broadcasting Limited. miniatura|Zona d'emissió d'ITV Central Història Durant els anys 1970 ATV, l'anterior titular de llicència als Midlands, havia estat sovint criticat per la seva falta de producció de caràcter regional. Tot i que ATV havia construït a propòsit un modern complex de producció en color al centre de Birmingham, la majoria de les seves principals produccions es van gravar als seus estudis d'Elstree a Hertfordshire, un llegat de quan l'empresa també servia a Londres els caps de setmana anteriors al 1968. Igualment, la seva seu social es trobava al centre de Londres.
ATV va intentar solucionar el seu problema el 1980 com a part de la seva nova sol·licitud de franquícia; amb plans per a una segona instal·lació important a la zona (amb seu a Nottingham) i com a part del pla de la Independent Broadcasting Authority perquè el contracte fos una regió dual, proporcionant cobertura de notícies separades tant per a l'Oest com per a l'Est dels Midlands. El nom de l'empresa també es canviaria de ATV Network Limited a ATV Midlands Limited, reforçant així l'enfocament regional. L'IBA va acceptar l'afirmació d'ATV segons la qual ATV Midlands Ltd tenia previst tenir una identitat més local i va adjudicar el contracte a ATV Midlands Ltd sobre la base que s'havien d'implementar altres canvis, inclòs que l'empresa matriu Associated Communications Corporation cediria el 49% de la seva participació a ATV Midlands Ltd per intentar introduir accionistes locals i que el domicili social d'ATV Midlands Ltd hauria de ser a la regió. Per demostrar aquest canvi d'estructura d'accions, l'IBA va insistir que ATV canviés el seu nom d'empresa, per demostrar que era una empresa substancialment nova a causa dels requisits d'una doble regió.Southern and Westward TV lose franchises and others to be restructured. By Kenneth Gosling. The Times, Monday, 29 December 1980; pg. 1
Cap al temps del canvi de mans de la franquícia un empresari local va registrar desenes de noms de l'empresa (alguns dels quals incloïen les paraules "Central" i "Televisió"), amb l'esperança de rebre una compensació econòmica substancial per renunciar-ne als drets si era escollit per la nova empresa. Central va evitar això simplement inserint "Independent" al seu nom en el registre (cosa en que l'empresari no havia pensat).
Llançament L'emissora va obrir la transmissió a les 9:25 hores del divendres 1 de gener de 1982 amb un anunci d'autoritat de l'anunciant de servei Su Evans, seguit d'una promoció ampliada de 5 minuts titulada Welcome to Central, expressada per Peter Wheeler, vista prèvia del canal de l'empresa i la programació regional i el calendari per al primer dia de transmissió., YouTube, Retrieved 29 December 2015.
Inicialment, Central dirigia un servei panregional únic des de Birmingham, com a resultat d'una disputa industrial que va impedir que el seu servei a East Midlands de Nottingham comencés abans de setembre de 1983. La divisió va permetre a Central donar servei a West Midlands amb el seu propi servei des de Birmingham. Hi havia poques diferències entre les subregions d'Est i Oest, però cadascuna tenia el seu propi servei de notícies, anuncis i durant els primers anys de funcionament, continuïtat. Això provocaria que la BBC posés en marxa el seu propi servei subregional per al East Midlands durant la dècada de 1980, que es va convertir en una regió pròpia el gener de 1991, amb el llançament d' East Midlands Today.
Operacions El març de 1984, la reorganització de la companyia estava completa, la qual cosa va permetre que els beneficis abans d'impostos es dupliquessin de 3,5 milions £ a 6,5 milions £ en els dos primers exercicis.Earnings jump at HTV and Central. By Andrew Cornelius. The Times, Friday, 23 March 1984; pg. 23 Poc després, Zenith Productions es va establir com a filial de Central Television, que va produir programacions per al Regne Unit i els Estats Units, incloses entre les més famoses les adaptacions televisives fetes per la companyia de les novel·les de l' Inspector Morse.Zenith and the art of film-making, Peter Fiddick The Guardian; 5 October 1984; Els interessos de Central en la ficció a la pantalla la van impulsar a comprar la Biblioteca Cinematogràfica Korda el 1986.Central.Advert. The Times, Monday, 3 November 1986; pg. 33
El gener de 1987, Central va adquirir la divisió europea de la productora estatunidenca FilmFair per 1,5 milions £,NEWS IN BRIEFThe Guardian (1959–2003); 6 January 1987; que va produir algunes de les sèries infantils a l'estació de l'emissora abans de ser venuda al grup Storm (Caspian) el 1991. El mateix dia, Central va portar una participació a Starstream, que va cofundar i va operar The Children's Channel; la participació del 22% es va vendre el novembre de 1991 a United Artists Cable International (antigament una filial de United Artists Theaters, la companyia matriu ara una divisió de Regal Entertainment Group, i l'antiga companyia de cable es van fusionar a TCI, el predecessor de Liberty Media). Pocs mesos després, Central es va convertir en la primera emissora d'ITV que va transmetre el seu propi servei nocturn, incloent butlletins de notícies breus, producció importada i el servei Jobfinder de llarga durada (llançat el 1986 en col·laboració amb la Manpower Services Commission) que va continuar funcionant durant 17 anys i va guanyar un premi de la Royal Television Society. Central també va rebre dos cops el premi Queen's a la indústria per a l'exportació, per la seva gamma de programació a més de 80 països del món, l'abril de 1987Central. The Times, Tuesday, 21 April 1987; pg. 30 i l'abril de 1989
Degut a la seva creixent cartera de negocis, Central va crear CTE (Central Television Enterprises) el desembre de 1987 i va obrir oficines internacionals a Hamburg, Nova York i Sydney per a operacions de vendes, patrocini i presentació de notícies. CTE, el principal distribuïdor internacional de programació de la companyia, representaria posteriorment vendes a HTV, Meridian i Carlton, que es va fer càrrec de Central el 1994.
El 1989, la companyia va fundar Zodiac Entertainment, una empresa d'oci estatunidenca especialitzada en la producció i distribució de dibuixos animats. Central va invertir 35 milions de dòlars a la companyia abans de decidir suspendre el seu negoci de producció el 1994, deixant Zodiac convertir-se en distribuïdor. També el 1989,Central Independent Television plc. The Times, Thursday, 23 March 1989; pg. 37; Central va crear Television Sales and Marketing Services Ltd (TSMS), una joint venture amb Anglia Television que proporciona vendes de temps en antena i patrocini de programes, en part per recuperar els costos de producció. En març de 1994, Anglia va adquirir la participació de Central en la companyia per prendre el control total i va passar al departament de vendes a Carlton.Too much reward without risk. The Times, Friday, 4 March 1994; pg. 25
El març de 1990, Central va formar una associació amb el periòdic The Observer per crear Central Observer, realitzant pel·lícules de temàtica ambiental per a la British Satellite Broadcasting i els canals terrestres, amb finançament de la institució benèfica Television Trust for the Environment.Observer to pioneer green broadcasting. The Observer; 4 March 1990; P3
Central no es va oposar a retenir la seva franquícia el 1993, cosa que va permetre a la companyia guanyar 2.000 £ anuals (una mica més de 5 £ al dia)The darling bids of MayBell, EmilyThe Observer (1901– 2003); 19 May 1991;40 bidders emerge at deadline in contest for new ITV contracts. Melinda Wittstock, Media Correspondent. The Times Thursday, 16 May 1991; pg. 2 tot i que la companyia va subratllar la necessitat de retallar més llocs de treball per convertir-se en més rendible,Big two face toughest TV franchise fightThe Guardian (1959–2003); 16 May 1991; ja que la companyia havia acordat pagar l'11% dels seus ingressos publicitaris anuals per sobre de la seva oferta guanyadora. La força de treball de l'emissora es va reduir a 1.500 el 1990 i després a 900 a principis del 1992, menys de la meitat de la nòmina que havia ocupat Central el 1987.
Central també es va beneficiar de la subhasta després que Meridian, un consorci en què Central tenia una participació del 20%, guanyés la franquícia per servir al sud i sud-est d'Anglaterra.'The deadline of 15 May was looming. All bids, sealed in an envelope, ...The Observer (1901– 2003); 20 October 1991;Head of Central intelligence: Leslie HillLindsay, VincentThe Observer (1901– 2003); 20 October 1991; Després de 1993, la presència de la xarxa ITV de la companyia es va reforçar encara més quan va assumir la responsabilitat de la posada en servei, la presentació i el compliment de diverses produccions de Thames Television, com ara Count Duckula, The Tomorrow People, This Is Your Life, Des O'Connor Tonight, Mr. Bean, Minder, Strike It Lucky i Wish You Were Here.
L'abril del 1993, amb l'increment del 8,8% dels ingressos publicitaris fins a 250 milions de £ i els ingressos per vendes de programes fins als 83,4 milions de lliures, Central es va convertir en l'empresa d'ITV amb més èxit després de l'inici de les noves franquícies.Central already coining it before franchise coup: OutlookLaurance, BenThe Guardian (1959–2003); 1 April 1993;
Propietat i presa de possessió Tot i que l'IBA requeria que el 49% de la nova emissora fos propietat de companyies i particulars locals, la presa d'acció no estava a prop d'allò que s'esperava, i va deixar empreses comprar accions a empreses de fora de la regió com DC Thomson (15%), Ladbrokes (10%), Pergamon (9%) i British Rail (2%).
Poc després de l'emissora de l'emissora, l'empresari australià Robert Holmes à Court (a través del seu grup Bell) va iniciar el procés d'adquisició d'ACC, però va ser interromput per l'IBA, ja que la llei prohibia a les empreses estrangeres controlar les empreses de televisió britàniques.Grade is ousted in £37 m ACC takeoverBrown, MaggieThe Guardian (1959–2003); 15 January 1982; El març, una candidatura rival de la Heron Corporation de Gerald Ronson també va entrar en la carrera per adquirir ACC.New ACC bid by Holmes a'Court. By Philip Robinson. The Times Thursday, 11 March 1982; pg. 15Stampede to buy TV empire. Brown, Maggie. The Guardian P25; 22 January 1982; L'abril del 1982, l'ACC va ser adquirida per Robert Holmes à Court,ACC shareholders set to accept £60m offer. By Philip Robinson. The Times (London, England), Thursday, 15 April 1982; pg. 13 i l'IBA va aprovar l'acord el mes de juny a condició que la participació del 51 per cent d'ACC a Central fos posada en fideicomís, i així va cedir ACC de tot el poder de vot fins que es van reduir les seves accions a la televisió.IBA gives ACC go-aheadThe Guardian (1959–2003); 2 June 1982;
El gener de 1983, 167 empleats havien comprat accions de l'emissora per un import d'1 £ cadascuna com a part d'un innovador esquema d'accionistes per ajudar a descarregar les accions a la població local de la regió Central.TV staff willing to buy bigger stake in companyBarker, DennisThe Guardian (1959–2003); 5 January 1983; El maig de 1983, ACC finalment va vendre la seva participació a Central - Sears Holdings, que va comprar un 20%Sears buys stake in Central TV. By Jonathan Clare. The Times, Saturday, 7 May 1983; pg. 11 mentre que Ladbrokes i DC Thomson també van augmentar la seva participació fins al 20% cadascuna, i Pergamon va augmentar la seva propietat fins al 12,5%, i el 27,5% quedà en mans d'accionistes individuals.Central Independent Television Plc. The Times (London, England), Saturday, 28 May 1983; pg. 13;