Cyworld (coreà: 싸이월드) és un servei de xarxes socials sud-coreà. Cyworld es va convertir en una empresa independent desvinculant-se d'SK communication el 2014. http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20140408103154 Els membres estableixen relacions formant Ilchon (Coreà:, Hanja :一寸) o "amistats" entre si mitjançant la seva minihompy. Els avatars i les "mini-habitacions" (espais petits, decorables i semblants a uns apartaments en una projecció isomètrica) són característiques del servei, una experiència similar als Sims.Koreans Find Secret Cybersauce wired.com, 08.08.05
El "Cy" a Cyworld pot significar "ciber", però també és un joc de paraules de la paraula coreana per a "relació" ().
Cyworld és un equivalent aproximat a MySpace dels Estats Units, amb la principal diferència en què els ingressos es generen mitjançant la venda de dotori (coreà: 도토리), o glans,Tapping into growing market for virtual goods seattlepi.com, November 2, 2009 9:56 p.m. PT que es poden utilitzar per comprar béns virtuals, com ara música de fons, mobles pixelats i electrodomèstics virtuals.Cyworld ready to attack MySpace money.cnn.com, July 27, 2006: 11:35 AM EDT
Cyworld també té operacions a la Xina i Vietnam.Korean SNS Cyworld To Withdraw From U.S. and Taiwan telecomskorea.com, 2009/11/09
Història Visió general Cyworld es va llançar el 1999Evolution of Social Network Service into Media -Cyworld Case- October 2008 Posted on ica-it.org, A SK Communications slide-show presentation from 42nd International Council for Information Technology in Government Administration Conference in Korea in 2008 i va ser comprada per SK Communications el 2003. Es va convertir en una de les primeres empreses a obtenir beneficis de la venda de béns virtuals.E-Society: My World Is Cyworld businessweek.com, Sep 26, 2005
Cyworld era molt popular al mercat nacional, el 2005 s'afirmava que gairebé tots els sud-coreans de vint anys i el 25% de la població sud-coreana eren usuaris. El 2006, la seva base d'usuaris nacionals era de 19 milions,The high priestess of internet friendship ft.com, October 27, 2006 però va caure a 18 milions el 2008.SK Communications Decides to Close European Unit koreatimes.co.kr, 03-07-2008
La recepció de Cyworld en alguns mercats estrangers no va resultar tan entusiasta i, el 2010, Cyworld havia finalitzat les seves operacions a Alemanya, Japó i els Estats Units. Actualment continua prestant servei al mercat xinès i vietnamita, on té bases de subscriptors de set milions i 450.000, respectivament.
Etapes inicials La idea de Cyworld va començar a l'agost de 1999 per l'organització estudiantil KAIST, el "club EC", un club que va assumir projectes empresarials en línia. Els membres del club van tenir la idea de crear un lloc web de xarxes socials mentre discutien temes per a un projecte de recerca. Tot i que la majoria dels membres del club van abandonar el projecte després de graduar-se, Dong-Hyung Lee va continuar per continuar el projecte, assumint el paper de CEO des de desembre de 1999.
La paraula "cy" és una paraula coreana que significa "entre persones", que subratlla l'aspecte de xarxa del lloc web i connota una estreta relació entre els usuaris del lloc web. No obstant això, la majoria dels usuaris malinterpreten "cy" com a abreviatura de "cyber" a causa del seu fortis ; "sai" correspon a una pronunciació més precisa d'una paraula coreana per a "entre". La naturalesa original del terme "cy" demostra la visió de Dong-Hyung Lee sobre el lloc. Volia crear una comunitat d'Internet que permetés a les persones establir relacions properes, en lloc d'una comunitat on la gent només buscava informació per a possibles empreses.
Cyworld en les seves primeres etapes era força diferent de l'actual. Era un lloc web que mostrava una llista de membres de la mateixa ciutat natal o escola. La llibreta d'adreces de cada membre es va actualitzar automàticament d'acord amb la informació personal que van proporcionar els seus membres. No era un lloc on la gent podia expressar-se, sinó més aviat un lloc web que permetia a la gent obtenir mitjans de contacte perquè els membres es poguessin trobar fora de línia. Cyworld en les seves primeres etapes va ser lluny de tenir èxit, una vegada que tenia un dèficit de 1.500 milions de won.
Minihomepy miniatura|Gràfic que mostra la base de subscriptors de Cyworld. A l'estiu del 2002, Cyworld va llançar el projecte "minihomepy", una última oportunitat per capgirar les coses abans que el negoci hagués de tancar-se. El CEO Dong-Hyung Lee va posar al proveïdor de continguts Ram Lee al capdavant del projecte. Va ser un èxit instantani.
La minihomepy, que ofereix molts mètodes d'expressió, tenia funcions com ara una imatge principal, història, perfil d'usuari, història de fotos, sala d'històries, música de fons, àlbum de fotos, diari, tauler d'anuncis, videoclips i enllaços de decoració. Un altre component de la minihomepy era la miniroom, una sala en línia decorativa amb mobles virtuals.
Una de les principals raons de l'èxit de minihomepy va ser la insatisfacció de la gent amb les "pàgines d'inici individuals" que prevalien a Corea en aquell moment. Tot i que les pàgines inicials individuals eren inicialment molt populars perquè permetien a la gent expressar-se en línia, el coneixement de la programació (per exemple, HTML, FTP) necessari per crear una pàgina inicial individual era massa descoratjador per a la majoria de la gent. Tot i que la barrera del coneixement es va resoldre parcialment a través de serveis de programació de pàgines d'inici com High Home (Hangul: still), encara quedava un problema important: els mitjans de comunicació entre usuaris individuals de la pàgina inicial estaven absents. Les pàgines inicials individuals eren com "illes encallades" al vast mar anomenat Internet. Minihomepy va abordar el desig de comunicació interpersonal. Les minihomepies eren fàcils de crear i mantenir. Les minihomepies tenien components com a registres de visitants i comentaris, que proporcionaven un mitjà de contacte, mentre que funcions com el diari i els taulers d'anuncis permetien l'expressió individual; va ser rebut amistosament pel públic. Els membres havien de convertir-se en Ilchons per tal d'accedir a les minihomepies de l'altre.
El servei de minihomepy es va llançar oficialment el 9 de setembre de 2002. Cyworld utilitza la seva pròpia forma de diners cibernètics, anomenats dotori (glans). Els articles per decorar les minihomepies i les mini-sales es podien comprar amb dotoris i la gent gastava diners voluntàriament en dotori, ja que la seva decoració minihomepy era percebuda com una expressió més d'ells mateixos.
Cyworld va obtenir un nou èxit quan el novembre del 2002, el seu competidor Freechal (un altre lloc de xarxa per a comunitats en línia) va decidir cobrar als seus usuaris 3.000 guanys al mes. Freechal també va anunciar plans per tancar comunitats gestionades per aquells que no van pagar la taxa. Aquesta política de "pagament o tancament" va provocar que una multitud de membres cancel·lessin les seves subscripcions i es moguessin a altres amfitrions de la comunitat en línia gratuïts, inclòs Cyworld.
Fusió amb SK Telecom miniatura|Sala de control de Cyworld a Seül, Corea. El funcionament del lloc és supervisat aquí pel personal de SK Communications.L'agost de 2003, Cyworld es va fusionar amb SK Telecom, una empresa de comunicació coreana i propietària del domini Nate. El nombre de subscriptors que augmentava ràpidament es feia massa difícil per Cyworld per gestionar-lo tot sol, i SK va prometre recursos per a un major creixement del mercat. Tot i que es va incorporar al departament de la comunitat SK, Cyworld va conservar la seva marca, servei i independència. El conseller delegat de Cyworld Dong-Hyung Lee va ser nomenat director general del departament de Cyworld i va passar a ser el conseller delegat de Cyworld Japó el maig de 2005 fins que va deixar la companyia el desembre de 2008 per dedicar-se a altres aventures comercials.
La fusió va provocar immediatament un èxit de mercat important. A finals de 2003, Cyworld va donar lloc als termes "cyholic" (un addicte a Cyworld) i "cyjil" (jil és un joc de paraules coreà per a l'acció, de manera que cyjil significa fer activitats relacionades amb Cyworld). Cyworld es va convertir en una sensació entre el públic coreà, més que triplicar en visitants mensuals (de 2 milions a 7 milions) des de principis de 2003 fins a novembre de 2003.
L'èxit de Cyworld va créixer encara més quan va començar a col·laborar amb Nate-on, el servei de missatgeria en línia més gran de Corea i també propietat de SK. La col·laboració es va establir el 2005, cosa que va permetre als membres de Cyworld i Nate-on utilitzar tots dos serveis simultàniament iniciant la sessió en un sol lloc.
A principis de 2007, Cyworld va superar els 20 milions de membres pels seus serveis (aproximadament la meitat de la població de Corea del Sud) donant lloc al terme "era sa-chon", és a dir, és probable que dos membres de Cyworld siguin ilchons de Cyworld a través de menys de quatre connexions. El 2009, Cyworld va unificar el seu domini amb Nate de SK. Aquest moviment estava destinat a la "comoditat de l'usuari", ja que els dos dominis tenien més de 17 milions de membres superposats. No es va fer cap canvi significatiu al lloc després de la unió. A partir del 2011, Cyworld comptava amb més de 25 milions de membres.
Fugida i disminució de dades del 2011 Quan Facebook va començar els seus serveis a Corea el 2009, Cyworld lentament va començar a perdre la seva condició d'únic servei SNS popular a Corea. Segons algunes investigacions, el disseny i la funció més senzills de Facebook eren més atractius i fàcils d'utilitzar que Cyworld. Com que Cyworld no oferia serveis globals, era un servei indesitjable per a les persones que volien contactar amb amics de tot el món. La introducció de telèfons intel·ligents al mercat també va ser un factor clau en el declivi de Cyworld, ja que tant Facebook com Twitter van oferir una interconnexió més forta amb les plataformes mòbils. Kakao Story, un servei de SMS exclusiu per a usuaris de telèfons intel·ligents, tenia avantatges sobre els seus rivals a causa de la seva connexió amb el servei mòbil KakaoTalk (Hangul: 카카오 톡), que té més de 55 milions de membres. La incapacitat de Cyworld per mantenir-se al dia amb la tendència va fer que quedés enrere al mercat.
La disminució de la quota de mercat de Cyworld es va agreujar encara més amb la filtració de dades del 2011. Al juliol de 2011, Cyworld / Nate va ser piratejat per delinqüents que van robar la informació personal de més de 35 milions d'usuaris. (Nate tenia 33 milions d'usuaris i Cyworld en tenia 25 milions i, junts, tenien uns 35 milions de membres.) La informació per a gairebé tots els membres de Cyworld / Nate i, per extensió, aproximadament el 70 per cent de la població coreana, estava compromesa. Els pirates informàtics van accedir al sistema de Cyworld mitjançant una adreça de protocol d'Internet amb seu a la Xina. Com que Cyworld / Nate requereix que els seus membres enviïn informació personal per obtenir la subscripció, la filtració de dades del 2011 va ser força perjudicial, ja que els pirates informàtics tenien els números de registre, els números de telèfon i les adreces de correu electrònic dels residents dels membres. Tot i que les comunicacions de SK van insistir que els números de registre i les contrasenyes dels residents estaven xifrats i és probable que no siguin maltractats ni tan sols en mans dels pirates informàtics, ningú va donar a l'empresa l'avantatge del dubte.