Manuel Llorente Martín (Benetúser, 25 de enero de 1952) es un economista español. fue presidente del Valencia Club de Fútbol desde el 7 de junio del 2009Manuel Llorente nuevo Presidente del Valencia CF hasta el 5 de abril de 2013.http://www.deportevalenciano.com/2013/04/05/manuel-llorente-dimite-como-presidente-del-valencia-cf Fue nombrado presidente gracias a la ampliación de capital que el club llevó a cabo el verano de 2009 para equilibrar sus cuentas y rebajar la elevada deuda económica que arrastraba.
Anteriormente trabajó para Mercadona, fue gerente y director general del Valencia CF entre 1995 y 2005, y presidente y directivo del club Pamesa Valencia de baloncesto.
Biografía Nació en Benetúser en 1952. Cuando tenía 6 años murió su padre y, dos años más tarde, murió su madre. Sus hermanos, Luis y Paco, y él estuvieron en un internado en Madrid, donde estudió económicas y años más tarde entró en la empresa valenciana Mercadona, fundada y presidida por Juan Roig y ascendió en ella hasta ocupar el cargo de «Director de Tiendas». En Valencia goza de gran respeto por parte de la afición, ya que la etapa dorada del valencia coincide con su protagonismo en la gestión del club.Llorente en Mercadona
Valencia CF (1995-2005) Llegó al Valencia CF en 1995 de la mano de Francisco Roig, hermano de Juan y Fernando Roig, para ser el Gerente del club y posteriormente director general. Con la entrada a la presidencia de Pedro Cortés y más tarde de Jaume Ortí, continuó siendo el brazo ejecutor de los presidentes desde 1999 hasta 2004, cuando su mano firme en las negociaciones llevó a la salida del club del entrenador Rafa Benítez, entrenador más laureado en la historia del Valencia CF. Llorente no quiso renovar a Benítez por un tema económico Éxitos deportivos y deudas Junto a Javier Gómez en el departamento económico estuvo presente en la era de los mayores éxitos deportivos recientes del conjunto valencianista, pero no fue todo un camino de rosas. En 2002 un embargo de hacienda por deudas a la seguridad social impidió al club realizar fichajes. Durante esa misma temporada, la sociedad anónima deportiva se vio obligada a realizar traspasos por valor de 51,8 millones de euros para hacer frente a las deudas contraídas. La medida de contención del gasto llevó a la sociedad a establecer un tope salarial sobre la primera plantilla fijado en 1'8 millones de euros netos por jugador, como máximo.
Durante su etapa de gestión la entidad alcanzó los 200 millones de euros de deuda reconocida, incurriendo en una causa de disolución en junio de 2004 salvada con una operación especulativa con la inmobiliaria Grupo Murcia Puchades, por la cual se le vendía la edificabilidad de una esquina del actual estadio de Mestalla por valor de 18 millones de euros sobre una futura recalificación con los que reducir las pérdidas del ejercicio en vigor y evitar la suspensión de pagos.
Metrored y traspaso Mendieta Sus gestiones más recordadas, por fallidas, son en primer lugar la del patrocinador para la camiseta de la temporada 2001/02, Metrored,http://www.expansion.com/2012/12/17/valencia/1355771451.html un contrato de 3 millones de euros por temporada del cual sólo se cobró 1,8 millones.
En segundo lugar el traspaso de Mendieta del Valencia a la SS Lazio, el cual ante la falta de avales se dejaron de ingresar 12 millones de los 45,8 estipulados en el contrato de compraventa tras la quiebra de la empresa italiana Cirio,http://www.cincodias.com/articulo/empresas/detenido-ex-presidente-italiana-cirio-fraude/20040212cdscdiemp_17/ que arrastró al club italiano a la bancarrota. Al final dicha deuda se canjearía a cambio de dos jugadores del equipo italiano: Stefano Fiore y Bernardo Corradi, que, debido a su valor de mercado superior a la deuda, acarrearía que el club además tuviera que pagar 3,3 millones de euros por hacerse con los servicios de los futbolistas.
Juan Bautista Soler Con la llegada de Juan Soler, máximo accionista del club, a la presidencia en octubre de 2004,http://www.abc.es/hemeroteca/historico-06-10-2004/abc/Deportes/juan-soler-releva-a-orti-al-frente-del-valencia_9624018254966.html en un principio el nuevo presidente mantiene a Llorente como director general durante una temporada y media debido al costoso blindaje de su contrato con el club, pero en diciembre de 2005 el máximo accionista decide prescindir de él rescindiendo su contrato para contratar alguien de mayor confianza para él.http://www.levante-emv.com/secciones/noticia.jsp?pRef=2905_11_134077__Deportes-Soler-planea-destitucion-Llorente
Pamesa Valencia En febrero de 2007 pasó a ser presidente del Pamesa Valencia y director general, debido al traspaso de poderes que Juan Roig efectuó a su favor, dejando el cargo dos años más tarde para volver al Valencia CF, en esta ocasión como presidente. Su paso por el Pamesa Valencia fue muy bueno manteniendo al club en tabla, y consiguiendo todos los objetivos previstos en cada temporada
Presidente del Valencia CF En junio de 2009 volvió al Valencia CF contratado como presidentehttp://www.abc.es/20090608/deportes-futbol/manuel-llorente-nuevo-presidente-20090608.html del club hasta junio de 2014 con un salario anual de 360.000 euros por acuerdo entre la Generalidad Valenciana, presidida por Francisco Camps, y Bancaja, presidida por José Luis Olivas y principal acreedora de la importante deuda del club. Confiaron en él para saldar la importante deuda.
Ampliación de capital Llegó para presidir el club durante una ampliación de capital de 92 millones de euros, ejecutada por Javier Gómez durante su etapa de consejero delegado primero y presidente interino después, que sirvió para frenar en principio la grave situación económica del club con una deuda cifrada en 547 millones de euroshttp://elpais.com/diario/2009/06/08/deportes/1244412006_850215.html y con las obras del nuevo estadio detenidas desde el 17 de febrero de 2009 por impagos al no haberse vendido las parcelas del suelo del actual Mestalla como estaba planificado. La entidad Bancaja (Bankia a partir de 2010) es la principal acreedora del club y por tanto la más interesada en la recuperación y viabilidad económica del equipo para recuperar sus inversiones. Tras la ampliación de capital, el máximo accionista del club fue la Fundación Valencia Club de Fútbol, que compró (tal como prometió) gracias a un préstamo de Bancaja las acciones no vendidas durante la ampliación. La Fundación mantuvo a Manuel Llorente en la presidencia del club, ya que además era uno de los patronos de la Fundación. En la operación de la compra de las acciones por parte de la fundación, la fundación del club recibió un aval por parte del IVF (Instituto Valencia de Finanzas) que fue declarado ilegal más adelante, dejando en mal lugar a los ejecutivos (Manuel Llorente entre ellos) que intervinieron en dicha gestión para seguir mandando ellos en el club y que Bancaja/Bankia, pudieran seguir haciendo su particular negocio con el Valencia CF. Manuel Llorente, llegó a pisar los juzgados por esta causa junto a otros exmiembros de la fundación como Társilo Piles.
En su primera temporada mantuvo en el cargo de vicepresidente deportivo al exfutbolista Fernando Gómez Colomer, pero el 2 de junio de 2010 decide prescindir de sus servicios aludiendo razones económicas para el despido, cosa que el mismo Fernando desmentía.http://deportes.elpais.com/deportes/2010/06/02/actualidad/1275463323_850215.html Le sustituyó como director deportivo el coordinador Braulio Vázquez.http://www.levante-emv.com/deportes/2012/05/23/braulio-coordinador-director/907216.html
Está imputado por esta ampliación de capital.
Venta de jugadores Se ha caracterizado en las últimas temporadas del club por reducir la elevada deuda fichando barato y vendiendo cada temporada los futbolistas con mayor valor en el mercado que había en el equipo, como Raúl Albiol al Real Madrid por 15 millones de euros en 2009,http://www.publico.es/deportes/234530/raul-albiol-tercer-fichaje-del-real-madrid Silva al Manchester City por 30 millones de euroshttp://www.mundodeportivo.com/gen/20100630/53955602553/noticia/david-silva-ficha-por-el-manchester-city.html y Villa al Barcelona por 40 millones de euroshttp://www.mercafutbol.com/noticias/barcelona-valencia-oficializan-traspaso-villa-84653 en 2010, Juan Mata al Chelsea por 28 millones en 2011http://www.mercafutbol.com/noticias/el-chelsea-ficha-juan-mata-106824 y Jordi Alba al Barcelona por 14 millones en 2012.http://www.elmundo.es/elmundodeporte/2012/06/28/futbol/1340883045.html
Unai Emery A pesar de todo ello el club ha mantenido un buen nivel deportivo en cuanto a resultados, siendo 3º en la clasificación durante tres temporadas consecutivas (2009/10, 2010/11 y 2011/12) con el entrenador Unai Emery como entrenador del equipo, y por tanto clasificado para disputar cada temporada la Liga de Campeones, lo que proporcionaba altos ingresos a la entidad. En cambio el verano de 2012 decide no renovar al entrenador guipuzcoano alegando un fin de ciclo,http://valenciacf.lasprovincias.es/noticias/2012-05-13/simbolico-ciclo-para-emery-20120513.html sumado a las críticas y al desapego que sufría el entrenador con la afición valencianista.
Por otra parte, el club terminaba las temporadas con beneficios económicos en lugar de pérdidas,http://www.levante-emv.com/deportes/2012/07/27/club-recorta-presupuesto-preve-beneficios/924221.html lo que hacía reducir su deuda aunque fuera levemente.
Bankia y nuevo estadio El 12 de diciembre de 2011 anunció un acuerdo oficial con Bankia para financiar la reanudación de las obras del nuevo estadio, conocido como Plan Newcoval, mientras la entidad bancaria se haría cargo del actual Mestalla,http://deportes.elpais.com/deportes/2011/12/12/actualidad/1323678122_850215.html pero en mayo de 2012 Bankia es intervenida por el Estado español y Manuel Llorente dice que el acuerdo sigue en pie. El 3 de julio de 2012 anuncia con la alcaldesa, Rita Barberá, un plan de Actuación Territorial Estratégica llamado "Valencia Dinamiza", a través del cual se agilizarán todos los trámites necesarios para retomar las obras en el mes de septiembre de 2012 para tenerlo finalizado 22 meses después, en 2014.http://www.superdeporte.es/valencia/2012/07/03/llorente-presenta-barbera-plan-acabar-estadio/166267.html
Ya en septiembre de 2012 el club admite que sigue sin haber fecha para reiniciar las obras del nuevo estadiohttp://www.deportevalenciano.com/2012/09/04/no-hay-fecha-para-reanudar-las-obras-del-nuevo-mestalla y Bankia anuncia el 20 de septiembre la ruptura unilateral del acuerdo por el que financiaría las obras y se quedaría con el patrimonio inmobiliario del club,http://www.europapress.es/comunitat-valenciana/noticia-bankia-rompe-acuerdo-financiero-valencia-no-cumplirse-hitos-estaba-vinculada-operacion-20120920214024.html lo que obliga a Manuel Llorente a negociar una refinanciación de la deuda con la entidad bancaria.
Mauricio Pellegrino Una de sus decisiones más polémicas al frente del club valencianista fue la de contratar al entrenador argentino Mauricio Pellegrinohttp://www.mercafutbol.com/llorente-hace-oficial-fichaje-mauricio-pellegrino-118163/ para dirigir al equipo en mayo de 2012 tras decidirse la no renovación de Unai Emery. La apuesta por el nuevo entrenador fue una decisión particular de Manuel Llorente en contra de las recomendaciones de la directoria deportiva dirigida por Braulio Vázquez que negociaba con el serbio Miroslav Djukic. El entrenador argentino no gozaba de experiencia al frente de ningún equipo en el fútbol, aunque sí como ayudante de Rafa Benítez en el Liverpool y el Inter de Milán.