Homair Vacances (aussi appelé Homair) est une entreprise française du secteur de l'hôtellerie de plein air, qui propose des séjours en mobil-homes dans des campings en Europe. Homair Vacances commercialise ses séjours exclusivement via un catalogue papier édité chaque année, via sa plateforme téléphonique ou via internet. Son siège social est basé à Aix-en-Provence.
Homair Vacances est la marque historique de l'European Camping Group (ECG)Homair Vacances : "50% de notre fréquentation provient des supports mobiles", www.tourmag.com, 19 mars 2018 (consult'e le 12 septembre 2019).
Historique D'ILD à Homair Vacances En 1989, Daniel Guez fonde la société Ingénierie Loisirs Développement (ILD). La société vise alors la construction de terrains sportifs (dont cours de golf) pour les collectivités locales. En 1992, l'ILD se tourne vers la gestion de campings. En 1994, ILD installe ses premiers mobil-homes et lance la marque Homair Vacances. En 1996, Campasun (3 campings en gestion) fusionne avec ILD. Dès 1998, Homair Vacances décline sa solution franchise. En 2001, 900 mobil-homes sont installés dans les campings Homair Vacances5.1.5. Historique du groupe, www.zonebourse.com, 2007 (consulté le 19 septembre 2019).
En 2002, Homair lance son premier site internet marchand.
Homair Vacances s'installe en Espagne en 2003, en Croatie en 2004, et au Portugal en 2005.
Le , ILD change de dénomination sociale pour devenir officiellement Homair Vacances.
Création du groupe Homair En 2006, le fonds Montefiore Investment entre au capital d'Homair Vacances. Le groupe Homair fait son entrée en bourse en Interview de Philippe de Trémiolles Directeur Administratif et financier Homair Vacances, www.labourseetlavie.com, 31 janvier 2010 (consulté le 12 septembre 2019).
En , Homair Vacances rachète les campings Al Fresco, filiale de TUI Travel PLC. Avec ce rachat, Homair Vacances possède plus de mobil-homes répartis dans 45 campings en Europe du Sud (France, Italie, Espagne et Croatie). Al Fresco devient une division du groupe Homair Vacances qui agit principalement sur la clientèle britanniqueHOMAIR Vacances s'empare de THOMSON AL FRESCO, www.sicavonline.fr, 19 janvier 2011 (consult'e le 12 septembre 2019). Dès lors, le conseil de surveillance de la société réfléchit à un changement de contrôle du groupeHomair : changement de contrôle en vue ?, www.decisions-hpa.com, 7 septembre 2011 (consulté le 12 septembre 2019).
En , le groupe Homair acquiert pour 89,2 millions de livres sterling l'entreprise britannique Eurocamp, filiale d'Holidaybreak (groupe Cox and Kings), ajoutant ainsi 170 campings à son réseauCox and Kings sells camping business to French firm for £89.2 million, www.livemint.com, 2 juin 2014 (consulté le 12 septembre 2019)Jean-Guilhem de Tarlé, Homair Vacances acquiert Eurocamp, www.ot-campings.com, 2 juin 2014 (consulté le 12 septembre 2019). Dans la foulée, le fonds d'investissement américain Carlyle Group prend le contrôle de 90% du capital de la société, valorisant l'entreprise à 300 millions d'eurosAnne Drif, Christophe Palierse, Carlyle prend le contrôle d'Homair Vacances, www.leschos.fr, 4 juin 2014 (consulté le 12 septembre 2019) Anne-Sylvaine Chassany, Carlyle in negotiations to take control of Homair Vacances, www.wsj.com, 3 juin 2014 (consulté le 12 septembre 2019). Cette opération entraîne le retrait du titre Homair Vacances de la Bourse à la fin de l'année 2014. À la suite de cette restructuration, le groupe réorganise son offre autour de trois entités principales: Homair Vacances, Eurocamp et Al FrescoCarlyle s'apprête à racheter 100% de Homair, www.lefigaro.fr, 13 octobre 2014 (consulté le 12 septembre 2019)Carlyle aura bientôt 100% du capital de Homair Vacances, www.hospitality-on.com, 14 octobre 2014 (consulté le 12 septembre 2019).
La même année, l'entreprise intègre Homair Vacances intègre l’Alliance 46.2, une association regroupant les acteurs majeurs du tourisme en France.
En , le DG d'Homair Vacances Jérôme Faucheur participe à une émission de Patron incognito sur M6Le Directeur Général de Homair Vacances est patron incognito sur M6, www.leblogtvnews.com, 27 mai 2015 (consulté le 12 septembre 2019).
L'AMF a annoncé le retrait obligatoire sur les actions Homair Vacances le 13 février 2015, date à laquelle ces actions sont radiées du marché Alternext d'Euronext Paris et transférées à Homair Investissement moyennant une indemnisation de leurs propriétaires .
Création de l'European Camping Group En 2016, le groupe poursuit sa croissance en intégrant deux marques néerlandaises : Roan et Go4camp. En 2017, le groupe Homair est rebaptisé European Camping Group (ECG) et revendique 220 M€ de chiffre d'affaires. La même année, Homair lance les bungalows premiumJean-Guilhem de Tarlé, Homair fait le plein de nouveautés, www.ot-campings.com, 6 juin 2017 (consulté le 12 septembre 2019).
En , le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario prend 40 % d'European Camping GroupUn fonds de pension canadien chez European Camping Group, www.ot-campings.com, 11 avril 2018 (consulté le 12 septembre 2019).
Le rachat de Vacanceselect À la suite de sa prise de contrôle par le fonds d’investissement PAI Partners en 2021, le groupe annonce en l’acquisition de son concurrent Vacanceselect, propriétaire de la marque Tohapi. L’opération fait l’objet d’un examen par l'Autorité de la concurrence, en raison de possibles effets sur la concurrence dans certaines zones touristiques. L’autorisation est accordée le , sous réserve de mesures correctives. Le groupe accepte notamment de céder le contrat d’exploitation du camping « Les Prés du Verdon », situé à Quinson, afin de limiter les risques de position dominante dans la région du Verdon. L’ensemble ainsi constitué représente alors environ 40 000 hébergements en Europe.
Consolidation et nouveaux investissements En , un nouvel investisseur, l'Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), entre au capital en tant qu'actionnaire minoritaire aux côtés de PAI Partners. Le groupe poursuit son développement international avec l’acquisition de Alannia Resorts auprès de Grupo Marjal et de Corpfin Capital. Cette opération le rend présent Espagne en intégrant plusieurs sites situés notamment sur la Costa Blanca et la Costa Daurada, représentant environ 1 000 hébergements et 1 600 emplacements.
Parallèlement, le groupe engage une réorganisation de ses marques sur le marché français. Les enseignes Tohapi et Marvilla Parks sont progressivement regroupées sous la marque Homair, afin d’unifier l’offre commerciale. Cette évolution est accompagnée d’une campagne de communication nationale intitulée « Ça va être dur de rentrer ». Le groupe développe également une offre d’accueil d’événements professionnels et privés dans ses campings.
La même année, le groupe crée Homair Events, une filiale spécialisée dans le domaine de l’évènementiel.
En 2026, l'entreprise compte 115 campings et exploite approximativement 350 campings partenaires.
Identité
Données économiques et financières
En 2019, le chiffre d'affaires d'Homair est établi à . Son chiffre d'affaires augmente de 25 % par an depuis dix ans..
Références
Annexes Articles liés Carlyle Group
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