Les niveaux de la stratégie sont un cadre d'analyse permettant de bien distinguer les différents niveaux sur lesquels se répartissent les différents diagnostics, décisions et stratégies spécifiques de la guerre, de la stratégie militaire et du management de l'entreprise.
Les niveaux de la stratégie militaire Traditionnellement, depuis la bataille de Leuctres et celle de Marathon, chez les Grecs, ils étaient deux : la stratégie et la tactique.
Le niveau de la stratégie était celui du choix du champ de bataille, du jour de celle-ci ; de l'imagination des stratagèmes et de la conduite de la bataille.
Le niveau de la tactique était celui de l'art de la disposition initiales des troupes, infanterie légère et lourde ; cavalerie légère et lourde.
En 1805, Napoléon en introduit un troisième, intermédiaire entre la stratégie et la tactique, auquel les théoriciens russes donnent un nom vers 1920, l'Art opératif, traduit en anglais par Art opérationnel et adopté officiellement en français sous le nom d'Art opératif en 2008.
Les niveaux de la guerre Edward Luttwak en distingue cinqEdward Luttwak, « The Levels of Strategy », dans : Strategy. The Logic of War and Peace, (1987), Revised and Enlarged Edition, Belknap Press, 2002, .
Le manuel Operations de l'Armée de terre américainehttp://fas.org/irp/doddir/army/fm3-0.pdf en distingue trois« The levels of war » dans : FM 3-0, Operations, Headquarters, Departments of the Army, 2008, ..
Les niveaux du management de l'entreprise Traditionnellement, on en distingue trois« Les différents niveaux d'analyse en stratégie », dans : Benoît Demil, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier, Stratégie et Business Models, Pearsons, 2013, « Les niveaux de l'analyse stratégique », dans : Jean-Louis Magakian, Marielle Audrey Payaud, 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise, Bréal, 2013, .QuickMBA.com, Hierarchical Levels of Strategy Where Strategic Planning Occurs within Firms, dans : Jef Tanner, Mary Anne Raymond, Marketing Principles, Book Archive, 2012. Mais certains auteurs, comme ceux du StrategorLehman-Ortega n'en distinguent que deux « Les deux niveaux de décision stratégique », dans : Laurence Lehmann-Ortega, Frédéric Le Roy, Bernard Garrette, Pierre Dussauge, Rodolphe Durand, Strategor. Toute la stratégie d'entreprise, , Dunod, 2013, .. À l'inverse Gérard Garibaldi en distingue quatreGérard Garibaldi, « Les quatre niveaux de décision dans l'entreprise », dans : Analyse stratégique. Méthodologie de la prise de décision (2001), Eyrolles, 2007, .. Une analyse plus fine en distingue sept « Les sept strates de la compétitivité », dans : ..
Un tableau d'équivalence des niveaux Ce tableau synthétique établi le parallèle existant entre les conceptions des niveaux de la stratégie de Luttwack, de l'US Army, de Garibaldi pour ne prendre que les plus représentatives. + Les niveaux de la guerre, de la stratégie militaire et du management d'entrepriseDe la guerreDe la stratégiemilitaireDu management de l'entrepriseEssence de l'action Repris de ; « Les compétences de la compétitivité : sept qualités humaines très différentes suivant les niveaux », dans : Swiners et Briet, op.cit. 1Constitution—Mission d'entrepriseDonner du sens2Politique étrangèreAlliance militaireAlliance stratégiqueS'allier3Mobilisation—Ressources humainesMobiliser4Déploiement des forcesStratégieStratégie d'entrepriseRépartir5CampagneArt opératifStratégie génériqueSe positionner6BatailleTactiqueMarketing-mixLe mix Produit, Prix, Distribution, Publicité qui est une stratégie fonctionnelle, celle de la fonction marketing Coordonner7Engagement, actionTechnique d'armePolitique opérationnellePolitique de produit, politique de prix, etc.Exécuter——————————————————————— ————————————————————
Bibliographie Luttwak, Le paradoxe de la stratégie, 1986. Edward Luttwak, Strategy. The Logic of War and Peace, Revised and Enlarged Edition, Belknap Press, 2002. Garibaldi, 2004 FM-03 0perations, 2008. Lendrevie, Mercator, 2013 Benoît Demil, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier, Stratégie et Business Models, Pearsons, 2013. « Les différents niveaux d'analyse en stratégie », dans : Benoît Demil, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier, Stratégie et Business Models, Pearsons, 2013, . Jean-Louis Magakian, Marielle Audrey Payaud, 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise, Bréal, 2013.
Articles connexes Art opératif Guerre Management Stratégie Stratégie d'entreprise Stratégie militaire Tactique
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Notes et références
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