Le pilotage d'une entreprise est le contrôle de ses performances grâce à des tableaux de bord. Dimensions de la notion de contrôle Le contrôle est une aptitude à diriger ou supprimer le changement. Il a trois dimensions principales : Une dimension informative : s'informer de l'état du système ou d'un élément du système pour vérifier s'il correspond à certains critères voulus Le contrôle « négatif » : empêcher de se produire les possibilités ne correspondant pas au but voulu, voire les méthodes voulues Le contrôle « positif » : favoriser, promouvoir les possibilités voulues Bibliographie Le tableau de bord Articles connexes Cockpit Management Contrôle de gestion Management Tableau de bord (gestion) Tableau de bord prospectif
Catégorie:Management