La départementalisation d'une entreprise est le fait de la découper suivant les fonctions ou la nature de ses activités ou le métier, l'expertise de ses membres et de nommer un responsable à la tête de chaque département.
C'est un mode de structuration appelée dans ce cas structuration fonctionnelle * Barabel, Meier, Manageor, « Les structures fonctionnelles », p. 90-91.
Elle donne naissance à un organigramme.
Elle entraîne la nécessité d'une coordination entre les départements. Histoire Sans qu'il emploie le mot, elle a été décrite pour la première fois par Henri Fayol. Les fonctions Les fonctions sont en nombres variables Bibliographie Stephen Robbins et alli, Management, p. 193-195. Stephen Robin, Judge, Comportement organisationnel, « La départementalisation », p. 522 Yves-Frédéric Livian, Organisation, p. 99-101 Singha, Business Essays, Articles connexes
Fonction Structure Notes et références
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