Jean-Pierre Vickoff, né le à Ecquevilly, en France, est un praticien franco-canadien du pilotage de projets et du développement des systèmes d’information. Informaticien de formation, il réalise parallèlement à ses activités salariées des recherches sur le management de projet, et plus particulièrement sur les méthodes Agiles.
Biographie Début de carrière Jean-Pierre Vickoff commence sa carrière en 1965. Il travaille comme informaticien analyste programmeur dans une entreprise de BTP puis dans un établissement financier avant de se revendiquer du pilotage de projet.
À partir de 1979, il se focalise sur la structuration des langages de programmation et publie sur les méthodes de programmation, dans 01 informatique, Le Monde informatiqueLa pré-programmation technique de productivité Cobol, LMI, Hebdo du 7 septembre 1981, Informatique et Systèmes ou Temps Réel. En 1981, il défend le COBOL face aux nouveaux langages de programmation en insistant sur l'importance de la pré-programmation dans la conception des programmesarticle de J.-P. Vickoff dans 01Informatique. Il estime que la programmation structurée appliquée au COBOL n'est pas « suffisante en la matière » : il propose alors de générer les parties répétitives d'un programme.Jean-Pierre Vickoff présente cette méthode comme « une synthèse de bonnes recettes et d'astuces ». Il milite pour le développement d'un « super éditeur COBOL » afin d'automatiser l'utilisation de ces éléments mais dit être confronté à l'immobilisme des constructeurs. Il le réalise donc lui-même et le fait référencer par le CXP GroupRevue du Centre d'eXpérimentation des Progiciels (CXP Group), octobre 1979 (page 61).. thumb|RAD Qualité technique
De 1983 à 1993 Jean-Pierre Vickoff travaille en Amérique du Nord, essentiellement pour Hydro-QuébecMise en application du défi performance. Magazine des cadres et des spécialistes d'Hydro-Québec, mars / avril 1991, Abbott et Bell Mobilité Cellulaire, sur les approches liée au management par la qualité (Lean, TQM)NTI, Les cadres et l'informatique, Avenir Québec, mars 1992. Il se spécialise alors sur les outils graphiques permettant la mise en œuvre des approches dites « incrémentales - itératives – adaptatives » à la base de l’émergence des méthodes agilesL'art de développer avec un micro sur SGBD, Superbase 4 pour développer sous Windows, Informatique et Bureautique, septembre 1991Les SGBD relationnelles sous Windows, Direction Informatique, Québec, mars 1992Les environnements graphiques transforment nos méthodes, Micro-Gazette décembre 1991..
Le développement rapide d'application (RAD) De retour en France à partir de 1994, ses communications Adaptez votre acquis méthodes (SDMS/Merise) et produisez en RAD, Informatique Client-Serveur, No 7, octobre/novembre 1994RAD, le développement d'applications client-serveur, Jean-Pierre Vickoff, MGI 1995 (SGDL Y-4542), réédition par Macmillan (l'éditeur de Jame Martin) en 1996 recommandent l'emploi de la méthode RAD, la première (1991) des méthodes de pilotage de projet qui se qualifieront ensuite d' « Agile » en 2001. Il préconise des compléments et des actualisationsBusiness Interactif, EXTREME PROGRAMMING - METHODES AGILES : L'ETAT DES LIEUX, 2001, section 2.3 et en fait évoluer les techniques pour l'appliquer aux grands projets. Le Gartner Group le publie alors régulièrement Logistique de la nouvelle économie : un véritable défi, IP décembre 2001RAD et nouvelle économie : un même combat, IP mai 2001Un projet Radical, IP février 2000Radicalisation stratégique des projets, IP décembre 1999Merise, le RAD et l'Objet, IP avril 1999Attention c'est graphique, RADicalement graphique !, IP janvier 1999Crise de la conception ou crise du développement, IP mai 1998Les possibilités du RAD, IP juin 96 et lui dédie une interview vidéo analysant l'évolution de cette méthodeInterview vidéo, menée par Jean-Marc Berlioux, rédacteur en chef pour Bouhot & Legendre (Gartner Group), 1997 puis lui commande un rapport de conseil pour en détailler la mise en œuvre.
En 1998, l'AFITEP (association francophone des ingénieurs en techniques d'évaluations de projet)AFITEP Congrès francophone du management de projet, Paris, 1998 Dichotomie maîtrise d'œuvre / maîtrise d'ouvrage dans la réingénierie du développement d'application, sélectionne une de ses conférences (Dichotomie maîtrise d'œuvre / maîtrise d'ouvrage) à la suite de laquelle il présidera en 1999 une commission dédiée à l'amélioration des outils et techniques de conduite de projets (en particulier l'estimation des coûts et la gestion du risque dans un contexte itératif)AFITEP Travaux de la commission IM-CP-Processus. À partir de ces travaux, il développe bénévolement Évaluateur-RAD, un logiciel d'estimation de charges Analyse Méthodes d’Estimation de Charges dans le cadre d’un projet xNet, Thèse de Georges Zadrozynski réalisée à la Direction des Systèmes d’Information de la Caisse des Dépôts et Consignations.(page 36 à 41). En 2000, il écrit un livre sur l'évolution nécessaire de la conduite de projet classique face aux développements nécessités par l'économie numériquePiloter les projets informatiques de la nouvelle économie, Jean-Pierre Vickoff, Éditions d'Organisation, 2000Investir et comptabiliser : Pratiques économiques et budgétaires, IP mai 2003.
Les méthodes Agiles thumb|PUMA Essentiel À la suite de la publication de l’Agile Manifesto, il communique sur le nouveau terme "Agile" Projets difficiles : Le secours des méthodes Agiles, IP mai 2002 et rédige la communication initiale traitant de Puma (proposition pour l'unification. des méthodes agiles). Cette proposition de composition d'une méthode « à la carte » libre et ouverte fut ensuite publiée à partir de 2002 dans plusieurs publications dont Développeur référenceDéveloppeur référence v2.11, 10/04/2002 (Première page et suivantes), Le Monde Informatique Le Monde Informatique, PUMA pour une agilité optimale et la revue de l'ADELIArchitecture d’Entreprise Agile, La Lettre d’ADELI (pages 34 à 42) – Été 2007Modèle de solution agile, La Lettre d’ADELI (pages 59 à 68) – Automne 2007Génie logiciel : du prédictif à l'adaptatif, La Lettre d’ADELI (pages 14 à 18) – Eté 2009PUMA essentiel Agilité globale et SI, La Lettre d’ADELI (pages 16 à 23) – Hiver 2009Agilité et performance en conduite de projet, Information et Systèmes avril 2006Agilité organisationnelle : les clés de la performance, IT-expert - juillet/août 2006. Il publie alors en 2005 un ouvrage sur l'état de l'art en estimation des développements AgilesEstimations et architectures des développements Agiles, Jean-Pierre Vickoff, Hermes Science Publication, 2005. thumb|Agilité organisationnelle
En 2007, sa réflexion l'amène à formaliser une architecture d’entreprise Agile privilégiant un mode de relations humaines de type travail en coopération plutôt qu'en collaboration. Elle propose la mise en œuvre de techniques - d’anticipation rationnelle - des évolutions appliquées aux trois paramètres déterminants de l'agilité : l'adoption des nouvelles technologies, l'adaptation continue des processus et la motivation rationnelle des ressources humaines. Le Forrester Research, spécialiste du domaine, l'analysera et la considérera dans son rapportRapport Forrester EA (2013) Choix de PUMA comme architecture d’entreprise Agile(page 8), comme l'une (avec SAFe) des deux approches d'adaptation Agile au niveau de l'entreprise. Ces travaux font l'objet de communications et interview en françaisCompte rendu par Martine Otter de l’interview public de JP Vickoff dans la série « Les rencontres » de la société savante ADELI (référencées plus haut), le lundi 6 octobre 2008 sur le site de l'association ADELI. Ils sont aussi utilisés dans divers mémoires ou thèsesmémoires ou thèses.
En 2008 avec PUMA EssentielAnalyse de PUMA Essentiel, François Bonetto, Directeur Général AXONAnalyse de la méthode PUMA, Nicolas Brunot, Ayeba.PUMA essentiel Agilité globale et SI La Lettre d’ADELI – Hiver 2009 (page 16 à 29), il propose une simplification de l’ensemble Puma dans un Framework de pratiques agiles encapsulant extreme programming et Scrum. Il les complète de pratiques « agilisées » (en particulier, un modèle d’expression des exigences pour les problèmes complexes et un modèle de communication pour les besoins transverses des grandes organisations)Modèle de solution agile, La Lettre d’ADELI – Automne 2007 (page 59 à 68). thumb|Avancement graphique du projet Entre 2013 et 2015, confronté à l’absence de technique permettant d’assurer la comptabilité des demandes de modifications en cours de développement "adaptatif". Il en conçoit le principe en fonction des préoccupations d'affichages visuels en temps réel (généralement de type Kanban) des méthodes Agiles. Pour ce faire il introduit les concepts de "livré utile" et de "livré abandonné" dans le graphique d’avancement du projetA propos d'agilité au forfait, Interview de Jean-Pierre Vickoff par Martine Otter. La Lettre ADELI, été 2013..
Bibliographie Informatique Organisation Management Agile, Scrum et au-delà, Organisation - Management , QI, 2016. Méthode Agile, Les meilleures pratiques, Compréhension et mise en œuvre, QI, 2009. Estimations et architectures des développements Agiles, Hermes Science Publication, 2005. Fréquence Bourse, Éditions Economica, Éditions Economica, . Travail collaboratif sur Internet : Concepts, méthodes et pratiques des plateaux projet, avec Serge-K Levan, Éditions Vuibert, 2004 Systèmes d'information et processus Agiles, Hermes Science Publication, 2003. Piloter les projets informatiques de la nouvelle économie, Éditions d'Organisation, 2000. Réingénierie du développement : RAD, CMM, UML, Gartner Group, 1999. Vite fait, bien fait. Le paradigme du futur immédiat, QI, 1998. RAD, le développement d'applications client-serveur, MGI, 1994, puis réédité 12-1996, Macmillan
Romans L'univers du Protectora, Prologue, Éditions Bookelis, . L'espoir d'une Apocalypse : Protectora Galactica 1, Éditions Bookelis, . Le Nouvel Ordre des Siècles : Protectora Galactica 2, Éditions Bookelis, . Les clés du Verseau : Protectora Galactica 3, Éditions Bookelis, .
Notes et références
Voir aussi Articles connexes Méthode agile Développement rapide d'applications Management agile Manifeste agile Scrum (développement) Planning poker Extreme programming
Liens externes
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