Un associé externalisé, en anglais américain , est, dans la terminologie des sociétés américaines de capital-risque et de capital-investissement, la personne chargée de la création de valeur pour le portefeuille de sociétés privées.
Un associé externalisé est un professionnel expérimenté, souvent ancien dirigeant ou entrepreneur, qui accompagne les entreprises dans leur croissance, leur transformation stratégique ou leur structuration, avec un engagement sur les résultats..
Il se distingue des consultants traditionnels par son rôle de copilote opérationnel du dirigeant et sa capacité à s’impliquer directement dans l’exécution de la stratégie.
Historiquement rattaché aux sociétés de capital-investissement (private equity ou venture capital), son rôle s’étend désormais au-delà des fonds, notamment auprès de PME et d'ETI en phase de changement.
Historique
La fonction d'associé externalisé est créée aux États-Unis, sous la dénomination de , par les fonds de capital-investissement américains, au début des années 2010, lors de la crise financière. L'associé externalisé accompagne les dirigeants afin d'accélérer la transformation de l'entreprise. Ce rôle se développe peu à peu en lien avec l'accroissement du rôle de la création de valeur dans la rentabilité des fonds d'investissement..
Depuis fin 2020, les associés externalisés ont leur club au sein de France Invest..
Rôle et responsabilités
Selon le Figaro, sa mission consiste à épauler le dirigeant « aussi bien dans la stratégie que dans la gestion opérationnelle, mais sans jamais décider ou agir à sa place ».
Il peut également travailler en direct avec les chefs d’entreprise (sans passer par les fonds d’investissements).
Les associés externalisés œuvrent essentiellement pour le compte de responsables de petites et moyennes entreprises (PME) et d’entreprises de taille intermédiaire (ETI).
Conditions d’exercice En France, les missions d’un associé externalisé s’étendent en moyenne sur une durée de six à douze mois, avec des phases plus courtes possibles selon les besoins spécifiques de l’entreprise. Leur rémunération repose sur une part fixe complétée par un variable indexé sur la performance, calculé à partir d’objectifs mesurables tels que la hausse du chiffre d’affaires, l’amélioration du résultat d’exploitation ou la réussite d’une opération de levée de fonds ou de cession.
Structuration du métier en France Depuis les années 2020, la profession d’associé externalisé tend à se structurer en France.
La montée en puissance de la profession en France réside dans un double phénomène : contraintes de désendettement et hausse des taux d’intérêt.
Notes et références
Voir aussi
Articles connexes Création d'entreprise Entrepreneuriat
Liens externes
"Les operating partners montent en puissance dans le capital investissement", sur L'Agefi,
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