Kathleen M. Carley est une sociologue américaine spécialisée dans l'analyse de réseau dynamique. Elle est professeure à l'université Carnegie-Mellon dans le département des sciences informatiques de l'Institut international de recherche logiciel. Elle est en poste également dans la Tepper School of Business, au Collège Heinz, ministère de l'ingénérie et politique publique et au ministère des Sciences sociaux et de la décision.

Contexte

Kathleen Carley est née à Pueblo, au Colorado, en 1956. Au lycée, son intérêt pour la modélisation sociale s'inspire des romans du cycle de Fondation d'Isaac Asimov. L'intelligence artificielle n'était pas un cheminement de carrière à cette époque et elle a été dissuadée d'étudier les mathématiques à cause des stéréotypes du genre. Ainsi, elle a étudié l'économie et les sciences politiques à l'Institut de technologie du Massachusetts en 1978. Elle a reçu son doctorat en sociologie à l'université Harvard en 1984. Son mentor de doctorat était Harrison White et sa thèse s'intitulait Consensus Construction.

Carrière En 1984, à son départ de Harvard, Carley a obtenu un poste de professeure agrégée de sociologie et de systèmes de l'information à l'Université Carnegie Mellon où elle demeure basée. En 1990, elle est devenue professeure agrégée de sociologie et des organisations. En 1998, elle a été nommée professeure de sociologie, des organisations et des technologies de l'information, et en 2002, elle est devenue professeur de calcul, organisation et société. Depuis 1998, elle occupe également des postes dans d'autres écoles et départements de la CMU, notamment au Département des sciences sociales et décisionnelles, au Collège Heinz, à la Tepper School of Business et au Département du génie et des politiques publiques.

Recherche Les recherches de Carley combinent les sciences cognitives, la sociologie et l'informatique pour résoudre des problèmes sociaux et organisationnels complexes. Sa contribution la plus notable à la recherche a été la mise en place de l'analyse de réseau dynamique (DNA). En outre, elle a également contribué à la recherche sur la théorie sociale et organisationnelle Geoffrey P. Morgan et Kathleen M. Carley, «Analyse de l'impact d'une fonction d'embauche stochastique dans des organisations dynamiques», dans Actes de la conférence BRIMS (Représentation comportementale dans la modélisation et la simulation), Sundance, Utah, 23 mars 2011, Pp. 106-113. Prix du meilleur article d'étudiant. Marcelo Cataldo, Patrick Wagstrom, James Herbsleb et Kathleen M. Carley, 2006, "Identification des besoins en coordination: implications pour la conception d'outils de collaboration et de sensibilisation", Travail coopératif assisté par ordinateur, Banff, Alberta, Canada, Meilleurs articles de CSCW 2006, pp. 353 - 362. Disponible à l' adresse suivante : http://delivery.acm.org/10.1145/1190000/1180929/p353-cataldo.pdf?key1=1180929&key2=6491909811&coll=GUIDE&dl=GUIDE&CFID=34171964&CFTOKEN=77758590. Meilleur article CSCW 2006, attribué par ACM SIGCHI. Judith A. Effken, Kathleen M. Carley, Sheila Gephart, Joyce A. Verran, Denise Bianchi, Jeff Reminga and Barbara B. Brewer, 2011, "Using ORA to Explore the Relationship of Nursing Unit Communication to Patient Safety and Quality Outcomes," International Journal of Medical Informatics, 80.7: 507-517. Vanessa Hill et Kathleen M. Carley, 2008, "Gagner des amis et influencer les gens: relations en tant que supports de la culture organisationnelle dans les agences de placement temporaire", Journal of Management Inquiry, 17.4: 369-379. Lien: http://jmi.sagepub.com/content/17/4/369.abstract , l'adaptation et l'évolution Zhiang Lin et Kathleen M. Carley, 2001, «Conception et adaptation organisationnelles en réponse à des crises: théorie et pratique», «AOM Best Best Proceedings». Publié par Dennis H. Nagao (Ed.), Soixante et unième assemblée annuelle de l'Academy of Management, Washington, DC, du 3 au 8 août, "How Government Matter", Actes de l'Academy of Management, 2001, Academy of Management, Washington DC OMT: B1-B6. Kathleen M. Carley, Michael K. Martin et Brian Hirshman, 2009, «L'étiologie du changement social», Topics in Cognitive Science, 1.4: 621-650. Lien: http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1756-8765.2009.01037.x/abstract. , l'exploration de textes Yi Chang, Jana Diesner et Kathleen M. Carley, 2011, "Vers une acquisition de définition automatisée à partir du droit des opérations", "Transaction / Journal: Transactions IEEE sur les systèmes, l'homme et la cybernétique, partie C: demandes et examens", 41.4. et l'impact des technologies de télécommunication et politique sur la communicationPietro Panzarasa, T. Opsahl and Kathleen M. Carley, 2009, "Patterns and dynamics of users' behavior and interaction: Network analysis of an online community," Journal of the American Society for Information Science & Technology, 60.5: 911-932. , la diffusion de l'informationMatthias Meyer, Michael A. Zaggl, and Kathleen M. Carley, 2011, "Measuring CMOT's intellectual structure and its development," Computational & Mathematical Organization Theory, 17.1: 1-34. , la contagion de la maladie et la riposte au sein des groupes et entre ceux-ci, en particulier en cas de catastrophe ou de crise Kathleen M. Carley, Eric Malloy et Neal Altman, 2011, «Modélisation multi-agents de menaces biologiques et chimiques», Informatique et biosurveillance des maladies infectieuses, publié sous la direction de Zeng, D.; Chen, H.; Castillo-Chavez, C.; Lober, WB; Thurmond, M. (éd.), Springer, New York, ch. 16: 361-380. et les méthodes de réseau dynamique Terrill L. Frantz et Kathleen M. Carley, 2010, "Vers une estimation de la confiance pour le constat le plus central-acteur", "Sage Publications / RM division Best Proceedings Paper de la conférence annuelle de l'Academy of Management, Chicago, IL, États-Unis. Edoardo M. Airoldi, Xue Bai and Kathleen M. Carley, 2011, "Network sampling and classification: An investigation of network model representations," Decision Support Systems, 51.3: 506-518. .

Elle est directrice du Centre d'Analyse Computationnelle des Systèmes Sociaux et Organisationnels (CASOS), un centre interdisciplinaire à l'échelle de l'université qui regroupe la théorie des réseaux, l'informatique et les études organisationnelles et qui a un programme de formation associé financé par la NSF pour les doctorants. Ses recherches sur l'analyse de réseau dynamique ont abouti à des outils d'analyse de réseaux dynamiques à grande échelle et à divers systèmes de simulation multi-agents. Son groupe CASOS a développé des outils pour les réseaux sémantiques d'extraction de texte (AutoMap), la simulation de modèles épidémiologiques (BioWar) et la simulation de réseaux cachés (DyNet).

Carley est la co-rédactrice fondatrice et la co-rédactrice en chef de la revue Computational and Mathematical Organization Theory. Elle a co-édité plusieurs livres dans le domaine des organisations informatiques et des réseaux dynamiques.

Publications

(Également disponible ici )

Notes et références

Liens externes

Carnegie Mellon - Kathleen Carley Centre d'analyse computationnelle des systèmes sociaux et organisationnels (CASOS) Societal Computing, Université Carnegie Mellon Publications de recherche

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