Conséquences de la pandémie de Covid-19 sur l'économie du Québec

Cet article relate les conséquences de la pandémie de Covid-19 sur l'économie du Québec.

Comme partout où le confinement est déployé, la crise entraîne des impacts majeurs sur l'économie du Québec. La crise de la Covid-19 a engendré la fermeture de près de 40 % de l’économie québécoise. Le taux de chômage y est le plus élevé au Canada, atteignant 17 % au début , une première depuis 1976. ont été mis à pied, et le déficit prévu pour l'année 2020 est de de dollars. Ce déficit est, en dollars constants, le pire depuis la Seconde Guerre mondiale.

Le déficit du gouvernement du Québec s'élève à 15 milliards pour , notamment en raison des dépenses qui ont augmenté de 13,1 % pour gérer la pandémie de Covid-19 au Québec, et à plus de 12 milliards pour , pour un total estimé à plus de 30 milliards sur 5 ans.

Chômage

Source: Institut de la statistique du Québec

De à , le Québec perd de plus par rapport à la période équivalente en 2019, soit une baisse de 10% de tous les emplois au Québec. Le secteur des services est celui qui est le plus touché avec une perte de , suivi par celui du commerce de détails avec . Les femmes et les jeunes sont proportionnellement plus touchés.

Au début du mois de , le taux de chômage recule de 3,3 % pour s'établir à 13,7 %, avec l'ajout de d' à . Le Québec a la plus forte croissance d'emploi de la fédération canadienne, récupérant environ 30% de la baisse enregistrée entre mars et avril .

Le Grand Montréal se tire relativement bien d'affaire sur le plan de l'emploi. Le , Montréal International indique que le taux de chômage n'a augmenté que de 5,7% entre et , ce qui le place au deuxième rang des villes les moins affectées par la Covid-19, derrière Phoenix, parmi les 20 grandes métropoles du Canada et des États-Unis.

Prestation canadienne d'urgence (PCU) Le redéploiement des chômeurs dans d'autres domaines économiques vivant une est difficile. Tant les représentants du secteur privé que du gouvernement du Québec accusent la prestation canadienne d'urgence (PCU) de nuire à l'effort, surtout dans le secteur du commerce de détails et auprès des étudiants.. La situation engendre une certaine mésentente entre Ottawa et des provinces.

Les Québécois sont surreprésentés dans les cas de fraude de la PCU. Alors qu'ils représentent moins de 23% de la population canadienne, 37% des demandes de fraudes sont attribués à des Québécois. De nombreuses fraudes font suite à des vols d'identité, dont une faible proportion chez des jeunes de moins de 19 ans.

Un assouplissement des règles d'admission à l'assurance-emploi, d'une durée d'un an, est prévu à la fin de la PCU, ce qui permettra à supplémentaires d'y avoir accès.

De nombreux Québécois bénéficiant de l'aide sociale ont fait une demande de PCU, alors qu'elle n'y avait pas droit. Le gouvernement du Québec avait commencé à demander des remboursements aux prestataires, alors que c'est plutôt au gouvernement fédéral que la PCU devrait être remboursée. Devant cet imbroglio, le ministre de la Solidarité sociale Jean Boulet annonce le un moratoire de trois mois à partir de sur le recouvrement des trop-perçus.

Finances publiques Pour l’année 2020, le gouvernement a eu un déficit de 15 milliards de dollars, notamment en raison des dépenses liées à la pandémie.

Dans un rapport déposé le , la vérificatrice générale du Québec estime les dépenses à 21 milliards de dollars sur quatre ans pour faire face à la pandémie, incluant 5,2 milliards en prêt et subventions aux entreprises, 2,9 milliards en projet d'infrastructure, 2,5 milliards en soutien financier aux particuliers et aux travailleurs et 8 milliards de dollars pour le système de santé.

Du mois de au mois de , le gouvernement du Québec dépense 133 millions de dollars en publicité pour promouvoir le respect des mesures sanitaires.

Immobilier Le marché de l'immobilier, après une pause durant les mois de et , a connu la plus grande augmentation de revente depuis 15 ans, tant à Montréal qu'au Québec dans son ensemble. Le prix médian des propriétés augmente de 14,3 % en 2020.

L'augmentation du nombre de transactions immobilières se fait particulièrement sentir en banlieue proche de Montréal, où les transactions ont augmenté de 41 % par rapport à 2019, alors que celles sur l'île de Montréal ont augmenté de 20 %.

Solde migratoire En 2019-2020, Montréal connaît son plus fort déficit migratoire depuis 20 ans, avec une baisse de pendant cette période. Le coût d'accès à la propriété et au logement à Montréal, additionné au télétravail généralisé, serait une des causes de ce déficit record. La diminution du nombre d'immigrants arrivant au Québec pendant la pandémie, et le nombre de décès, sont aussi des causes.

De façon générale, la croissance des grandes villes du Québec est ralentie. Au Québec, ont changé de région administrative pendant cette période, les régions de Laurentides, Lanaudière, Mauricie, Estrie et Chaudière-Appalaches voyant une forte croissance.

Entreprises Les pertes d'emplois dans la province comprennent le Cirque du Soleil, qui met à pied. Celui-ci est refinancé à hauteur de dollars américains (USD) par ses actionnaires et le gouvernement québécois.

Le , les six quotidiens régionaux de la Coopérative nationale de l'information indépendante, ce qui comprend notamment Le Soleil, Le Droit et Le Quotidien, met à pied la moitié de son personnel et cesse de faire paraître son édition papier sur semaine. Cette dernière mesure deviendra permanente le .

Le , Tricots Liesse annonce qu'elle prévoit de ramener une centaine de travailleurs licenciés pour produire des blouses médicales pour le ministre de la Santé et des Services sociaux.

Le , le Groupe Aldo, présent dans le monde de la chaussures par ses boutiques Aldo, Boutiques Spring et Globo demande aux tribunaux la protection de leurs créanciers, accumulant une dette de près de de dollars. La pandémie a aggravé la situation, puisque les magasins fermés ne génèrent aucune vente. Aldo s’attend en outre à une diminution des royautés versées par ses franchisés dans les prochains mois et à une baisse de ses ventes en gros.

Le , Bombardier Aéronautique annonce le licenciement de d'ici la fin , dont au Québec. Certains experts prévoient une chute de 35 % des livraisons pour Bombardier en 2020. Le gouvernement du Québec indique qu'il pourrait venir en aide à Bombardier, mais que cela serait accompagnée de certaines conditions.

Le , le Cirque du Soleil annonce qu'elle se place à l'abri de ses créanciers afin de tenter de se restructurer. En , la compagnie est en difficulté financière à la suite de la crise économique liée à la pandémie de Covid-19. Une entente est déposée en , dans laquelle les créanciers proposent l'acquisition du Cirque du Soleil, après recapitalisation du groupe grâce à un apport de fond compris entre 300 et de dollars américains. Le siège social doit demeurer à Montréal pour une durée minimale de . Cet accord induit également une réduction de dette d'un peu plus de de dollars américains sur les 1,1 milliard de dettes du groupe. Deux fonds totalisant de $US sont créés afin de verser les sommes dues aux ex-travailleurs. Cette entente, officialisée le , met un terme à la participation québécoise dans l'actionnariat de l'entreprise.

Le , la chaîne québécoise de vêtement Tristan demande la protection contre ses créanciers.

Le , la détaillant québécois Le Château se place sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies afin de fermer et de liquider les actifs de ses 123 boutiques. disparaissent avec la faillite de cette entreprise fondée en 1959.

Desjardins right|200px Le , les Caisses Desjardins annonce une baisse de 23,6 % pour le deuxième trimestre par rapport à 2019. L'institution avait fermé 523 de ses lors du confinement de mars, et environ de ses sont toujours en télétravail. Il est prévu que la majorité de ses employés reste en télétravail d'ici la fin de 2020.

Le , dans une entrevue accordée à Radio-Canada, le PDG de Desjardins Guy Cormier relate les impacts de la Covid-19 sur les services offerts par son institution financière. Il note que: Desjardins a reçu d'allègement financier entre et . À partir du mois de , le nombre de demandes a commencé à diminuer. ont profité de ces mesures d'allègement Bien que les demandes pour les prêts hypothécaires aient diminué au début de la pandémie, elles sont en hausse depuis par rapport à la même période en 2019. 45% des entreprises québécoises auraient subi une baisse de revenus de 50% depuis la mi-

Hydro-Québec right|200px Les bénéfices d'Hydro-Québec ont chuté de pendant les 6 premiers mois de l'année 2020, par rapport à la même période l'année précédente. Une hausse de consommation de 5 % a été constatée chez les clients résidentiels, mais cela n'a pu compenser la baisse de 12 % des clients industriels. Les exportations hors Québec ont également connu une baisse. Malgré cela, la société d'État demeure profitable pour les deuxièmes et troisièmes trimestres de 2020, avec un bénéfice de .

Secteurs Aérospatial Air Transat connaît des difficultés, notamment en raison de l'incertitude de sa vente à Air Canada qui s'ajoute aux problèmes causés par la pandémie de Covid. Les deux tiers des canadiens de la compagnie sont mis à pied temporairement, de à , et 40 % du personnel pourrait être licencié au , lorsque la subvention du gouvernement du Canada prendra fin.

Commerce de détail Dès la fin , les grandes chaînes d’alimentation au Québec installent des panneaux de plexiglas près des caisses pour protéger leurs employés.. L'initiative est appliquée dans la plupart des commerces du Québec qui rouvrent lors du déconfinement graduel en .

Plusieurs limitent le nombre de clients à l'intérieur de leurs bâtiments, ce qui engendre des files d'attente significatives devant plusieurs commerces. Ils installent également une signalisation, dont notamment des marques au sol, afin d'aider les consommateurs à respecter une distanciation physique d'au moins entre les individus.

En , le gouvernement crée la plateforme de magasinage en ligne Le Panier bleu pour soutenir les commerçants du Québec.

Au début du mois de , lors de la réouverture des commerces non essentiels, des frais COVID sont instaurés par certains commerçants. Des salons de coiffure augmentent leurs prix de 10 % à 15 %, alors que des dentistes ajoutent des frais d'asepsie allant de à .

Le , le Boxing Day se déroule pour l'essentiel en ligne.

Érablières vignette|upright=1.5|Acériculture à Pont-Rouge au Québec. Les 200 érablières commerciales, avec salle de réception, n'ont pu recevoir aucun client sur place au printemps 2020, ce qui représente un important manque à gagner pour cette industrie saisonnière dont 60 à 65 % du chiffre d'affaires se fait en deux mois. Plusieurs acériculteurs produisant uniquement pour consommation sur place, ils ne peuvent revendre à l'épicerie, le sirop d'érable étant soumis à la gestion de l'offre et nécessitant un permis pour ce faire. Ils peuvent cependant demander à Producteurs et productrices acéricoles du Québec (PPAQ) de racheter leur surplus, un prix minimum étant fixé et le retour sur la vente pouvant s'échelonner sur l'année entière.

44 cabanes à sucre ont cessé toute activité au printemps, et une cinquantaine d'autres se sont concentrés uniquement sur les activités d'acériculture, leurs salles de réception étant fermées.

Les érablières de production de sirop d'érable ont, quant à elles, connu une récolte printanière record, ayant pu adapter leurs méthodes de travail aux contraintes des mesures imposées par le gouvernement. Ce surplus pourra être stocké dans la réserve de sirop d'érable de la PPQA.

En fin d'année 2020, une étude de l’Association des salles de réception et érablières du Québec révèle que le quart des 200 cabanes à sucre avec salle de réception pourraient fermer leurs portes à la suite des pertes de l'année causées par la pandémie de Covid-19.

Microbrasseries