vignette|Anatoly Serdyukov (Анатолий Эдуардович Сердюков), ministre russe de la Défense La réforme des Forces armées de la fédération de Russie (années 2008-2020) est un ensemble de réformes modifiant la structure, la composition et les effectifs des Forces armées de la fédération de Russie, annoncées le en séance fermée du collège militaire du ministère de la Défense russe.

La réforme est divisée en trois étapes :

Première étape : 2008-2011 Deuxième étape : 2012-2015 Troisième étape : 2016-2020

Première étape (2008-2011)

La première étape est constituée de mesures concernant l’organisation de l’état-major : Optimisation des effectifs Optimisation du commandement Réforme de l’instruction / enseignement militaire

Optimisation des effectifs La réduction des effectifs est une part importante de la réforme. En 2008, ils étaient d’1,2 million de personnels. La plus grande partie des réductions a concerné les corps d’officiers, qui sont passés de plus de 365 000 hommes à 142 000 au , soit une diminution de 61%, à quoi s’ajoute la disparition complète de 2 corps de sous-officiers.

Les réductions ayant été menées plus vite que prévu, environ 70 000 officiers ont été ensuite réinstaurés.

En 2014, les effectifs des forces armées de la Fédération de Russie étaient d'environ 850 000 au total : 250 000 personnels des forces terrestres 35 000 personnels des forces aéroportées 130 000 personnels des forces navales 150 000 personnels de l’armée de l’air 80 000 personnels des forces nucléaires stratégiques 200 000 personnels de commandement et logistique.

Problèmes L'optimisation s'est avérée relativement infructueuse. Les actions visant à optimiser le commandement ont entraîné des problèmes insolubles dans les troupes et les forces armées : la partie professionnelle du personnel de commandement subalterne de l'armée, de l'aviation et de la marine a été pratiquement détruite. Les experts ont reconnu que le programme de création d'une alternative aux enseignes — l'institut des sergents a complètement échoué. Environ 80% des sous-traitants ne voulaient pas conclure de contrats pour la période suivante. Il a donc été prévu que 55 000 enseignes retourneraient au service dans les unités militaires.

À la fin de 2017, selon les plans de construction militaire affinés, les forces armées russes auront 220 000 officiers, environ 50 000 adjudants-chefs et maîtres principaux, 425 000 contractuels et environ 300 000 appelés.

Optimisation du commandement L'un des principaux axes de la réforme est le passage d'un système de gestion à quatre niveaux : « District militaire — armée — division — régiment » à un système à trois niveaux : « District militaire — armée — brigade ».

Après la réorganisation, le nombre de districts militaires a été réduit à quatre, puis le Commandement stratégique unifié « Nord » a été isolé dans une formation distincte : Commandement stratégique combiné "Nord" - comprend la flotte du Nord et l'ensemble des forces déployées dans l'Arctique ; District militaire ouest - comprend les anciens districts militaires de Moscou et de Leningrad et la flotte de la Baltique ; quartier général : Saint-Pétersbourg ; District militaire sud - comprend l'ancien district militaire du Caucase du Nord, la flotte de la mer Noire et la flottille de la Caspienne ; quartier général : Rostov-sur-le-Don ; District militaire central - comprend l'ancienne région militaire de la Volga-Oural et la partie occidentale de l'ancienne région militaire de Sibérie ; quartier général : Ekaterinbourg ;

District militaire est - comprend l'ancienne partie extrême-orientale et trans-Baïkal de l'ancienne région militaire sibérienne, la flotte du Pacifique ; quartier général : Khabarovsk.

Après la réforme administrative militaire, toutes les troupes sur le territoire de chaque région militaire sont subordonnées à un commandant unique, qui est personnellement responsable de la sécurité dans la région. L'association unifiée, sous la direction du commandant des troupes de la région militaire, des forces interarmes, des flottes, des commandements de la force aérienne et de défense aérienne, a permis d'augmenter qualitativement les capacités de combat de nouveaux districts militaires grâce à la réduction du temps de réaction dans les situations de crise et la croissance de leur puissance de choc combinée.

Dans les directions stratégiques, des groupes composées de troupes autonomes interarmes ont été créés, unis sous un commandement unique, basés sur des formations et des unités militaires placées en état d'alerte constant et capables de se mettre au plus haut degré de préparation au combat le plus rapidement possible.

À la fin de l'année 2013, les quatre nouvelles régions militaires ont formé des commandants de réserve.

Réorganisation de l'armée de l'air Dans l'armée de l'air en 2008, la transition vers la formation d'une nouvelle structure a commencé. La transition vers une structure à quatre niveaux a été réalisée: « commandement — base aérienne — groupe aérien — escadron ». Les commandements de l'armée de l'air et de la défense aérienne ont été formés, regroupant l'armée de l'air et la défense aérienne :

1er commandement de la Bannière Rouge de Leningrad de l'armée de l'air et de la défense aérienne « Ouest » ; 2ème commandement de l'armée de l'air et de la défense aérienne « Centre » ; 3ème commandement de la Bannière Rouge de l'armée de l'air et de la défense aérienne « Est » ; 4ème commandement de la Bannière Rouge de l'armée de l'air et de la défense aérienne « Sud ».

Ils sont rattachés aux commandements opérationnels et stratégiques nouvellement créés. En 2009-2010, la transition vers un système de gestion des forces aériennes à deux niveaux (brigade-régiment/base-escadron) a été réalisée. En conséquence, le nombre total d'unités de l'armée de l'air a été réduit de 8 à 6, toutes les unités de défense aérienne (4 corps et 7 divisions de défense aérienne) ont été reformées en 11 brigades de défense aérospatiale.

Fin 2009, 52 bases aériennes ont été formées sur les bases d'anciens régiments d'aviation, de divisions aériennes et de compagnies aériennes. Chaque base aérienne a combiné les structures des régiments dissous et des unités auxiliaires de soutien à l'aérodrome. Cela a réduit les structures de gestion au sein de chaque base aérienne.

Les bases aériennes étaient classées en trois catégories : la catégorie 1 au niveau de la division de l'aviation, la catégorie 2 au niveau du régiment aérien, la catégorie 3 au niveau de l'escadron. Fin 2010, il restait huit bases aériennes de catégorie 1 et sept de catégorie 2 dans l'armée de l'air. En outre, en 2010 a commencé la création de superbases aériennes comprenant des groupes d'aviation. Il était prévu de garder 10 superbases et 27 aérodromes (à l'exclusion des aérodromes de l'aviation militaire).

L'aviation de l'armée est reconstruite sur le modèle de la base aérienne de la catégorie 2. Pour 2011, 8 bases de l'aviation militaire ont été créées. Sur chaque base, il y a environ 60 unités d'hélicoptères.

En 2009, sur la base des anciennes divisions et corps de défense aérienne dissous, 13 brigades de défense aérospatiale ont été créées, combinant des escadrons de contrôle et défense antiaériens. Toutes les brigades faisaient partie des commandants de l'armée de l'air et de la défense aérienne et du commandement stratégique sont unifiés dans le commandement de la défense aérospatiale.

Le rôle du Commandement en chef de l'armée de l'air a considérablement diminué après le transfert de la subordination de l'aviation tactique aux quatre nouvelles régions militaires. Il gère désormais 5 tâches secondaires (formation, commande de nouveaux équipements, appui aux missions de maintien de la paix). Le nombre de commandants en chef de l'armée de l'air est passé de 1500 à 150-170 officiers environ.

En 2009, la armée de l'air du Haut Commandement suprême (désignation stratégique) est devenue le Commandement de l'aviation à longue portée, la armée de l'air est devenue le Commandement de l'aviation de transport militaire et le Commandement des forces spéciales de l'armée de l'air et le corps spécial de défense aérienne, responsable de la défense antimissile, est devenu le commandement Opérationnel et stratégique de la défense aérospatiale. Les régiments d'aviation et les divisions d'aviation ont été reformés en bases aériennes des classes 1 et 2.

Au cours de la transformation, il était prévu de dissoudre la division de fusiliers motorisés de la Garde Tamanskaya, la division blindée de la Garde Kantemirovskaya, la division aéroportée de la Garde et la division aéroportée de la Garde Svirskaya. La décision de dissoudre la division aéroportée de la Garde a été annulée plus tard, la décision de dissoudre la division aéroportée de la Garde n'a jamais été prise.

Médecine militaire Il était prévu de supprimer : Institut d'État pour l'amélioration des médecins du ministère russe de la Défense 66 hôpitaux militaires 83 polycliniques militaires 17 infirmeries 5 sanatoriums militaires et maisons de repos 64 bases de stockage de matériel militaire.

En 2010-2011, les instituts médicaux militaires de Samara, Saratov et Tomsk ont été dissous. Le nombre de médecins-officiers devait être réduit de à .

Réforme de l'enseignement militaire À partir des 15 académies militaires, 46 instituts et écoles militaires et 4 universités militaires, il était prévu de créer 10 centres scientifiques. En particulier, il était prévu de dissoudre l'Académie de défense aérospatiale G. K. Joukov.

Création des troupes aérospatiales Le sur décision du président russe Dmitri Medvedev a été créé un nouveau corps d'armée, les Troupes aérospatiales, sur la base des troupes spatiales et des troupes du commandement stratégique opérationnel de la défense aérospatiale de l'armée de l'air. Le commandement spatial, le Commandement de la défense antiaérienne et antimissile et le cosmodrome de Plesetsk font partie des Troupes aérospatiales.

Le , l'aviation des Troupes des missiles stratégiques (RVSN) a été incluse dans l'armée de l'air de la Fédération de Russie.

Résultats de la première phase La première phase de la réforme, selon la haute direction de l’État, a atteint ses objectifs, selon le ministre de la Défense en 2010 Anatoli Serdioukov.

Les résultats obtenus étaient :

nouveau système de planification militaire, mise à jour des systèmes de formation et de soutien des troupes ; nouvelle structure à trois niveaux de gestion opérationnelle des troupes et des flottes a été créée ; mise en commun des forces et des moyens sous un commandement unique et augmentation des capacités de combat et du potentiel de l'armée.

Le , le ministre de la Défense Anatoli Serdioukov a démissionné, après avoir mis en œuvre ces changements radicaux, qui ont été très impopulaires. Son nom a été associé à un scandale de corruption au ministère de la Défense.

Deuxième étape Cette étape comprend la résolution de problèmes sociaux : Augmentation de l'indemnité; Fourniture de logements permanents et de services; Formation professionnelle et perfectionnement des militaires.

Augmentation de l'indemnité Depuis le , l'indemnité de subsistance des militaires a été augmentée de 2,5 à 3 fois, les pensions militaires ont augmenté. Le , le président Dmitri Medvedev a signé la Loi « sur l'allocation monétaire des militaires et leur octroi de paiements séparés ». La loi a modifié le système de calcul de l'indemnité, supprimé les paiements et indemnités supplémentaires qui existaient auparavant et introduit de nouveaux.

La solde de chaque soldat se compose d'un salaire de poste militaire et de primes et indemnités de couverture de frais supplémentaires.

Les indemnités supplémentaires suivantes sont versées au militaire qui effectue son service militaire de conscription : prime mensuelle de qualifications de classe (catégorie de qualification, classe de qualification) ;