Le sexisme dans l'industrie technologique est un sexisme professionnel manifeste, subtil ou caché, qui rend l' un secteur moins accessible, moins accueillant et plus difficile pour les femmes. La participation des femmes dans l'industrie technologique varie selon les régions et se situe généralement autour de 4 % à 20 % selon la mesure utilisée. Les causes possibles de ce sexisme comprennent les stéréotypes de genre, les investissements influencés par ces stéréotypes, un environnement dominé par les hommes, un manque de sensibilisation au harcèlement sexuel et la culture associée à l'industrie elle-même.
Statistiques Aux États-Unis En 1970, 13,6 % des licences américaines en informatique et en sciences de l'information étaient attribuées à des femmes. En 1984, ce nombre est passé à 37,1 %. En 2011, cependant, ce pourcentage a atteint son plus bas niveau après deux décennies et demie de déclin avec seulement 17,6 % des diplômes de premier cycle en informatique attribués à des femmes. De 2007 à 2015, ce nombre est resté similaire, allant de 17,6 à 18,2 %. En 2018 et 2019, les dernières années pour lesquelles des données sont disponibles auprès du gouvernement américain, 19 % et 20 % des diplômes américains en informatique et en sciences de l'information ont été attribués respectivement à des femmes. Ce nombre est tellement faible qu'il fait l'objet de moqueries par la règle de Dave, qui stipule que si une équipe comprend autant de femmes que de personnes nommées , elle a alors atteint un équilibre acceptable entre les sexes.
En , Google a publié sur son blog officiel l'information selon laquelle seulement 30 % de ses employés dans le monde sont des femmes.
En , le New York Times a annoncé que , le pourcentage d'employés techniques étant encore plus bas.
Un examen par le magazine Fortune des données disponibles pour les 92 sociétés de capital-risque basées aux États-Unis qui avaient optimisé « au moins un fonds de de dollars ou plus » entre 2009 et 2014 a révélé que seulement 17 d'entre elles avaient au moins une partenaire féminine senior, et 4,2 % des « partenaires de niveau capital-risque » étaient des femmes.
Un site Web Open Diversity Data a été créé pour fournir un accès aux données sur la diversité pour des entreprises spécifiques.. Les données ne sont à jour que jusqu'en 2017.
Seuls 11 % des cadres de la Silicon Valley et environ 20 % des développeurs de logiciels sont des femmes. Chez Google, seulement 18 % des employés techniques sont des femmes. En 2015, Sur la liste Forbes des Top Tech Investors, sur 100 investisseurs, seuls 5 % sont des femmes. Les femmes en technologie gagnent moins que les hommes, les hommes gagnant jusqu'à 61 % de plus que les femmes. , selon un éditorial d' dans le New York Times.
Une enquête de 2015 intitulée L'éléphant dans la vallée a été menée auprès de deux cents femmes de haut niveau dans la Silicon Valley. 84 % des participants ont été ciblées par des remarques selon lesquelles elles étaient « trop agressives » au bureau, et 66 % ont dit qu'elles étaient exclus des événements importants en raison de leur sexe. De plus, 60 % des femmes ont déclaré avoir reçu des avances sexuelles non désirées dans leurs lieux de travail respectifs – dont la majorité provenaient d'un supérieur. Près de 40 % n'ont pas signalé les incidents par crainte de représailles.
Le New York Times a obtenu une copie de la feuille de calcul des salaires de Google en 2014, qui décrit les informations sur le salaire et les bonus de chaque employé. Cette feuille de calcul indique que chez Google, les femmes reçoivent des salaires inférieurs à ceux de leurs homologues masculins pour cinq des six titres de poste répertoriés dans la feuille de calcul.
Ailleurs dans le monde
Études dans les médias Aux États-Unis Dans les années 1990 Selon Anita Borg, chercheuse principale à Digital Equipment Corporation (DEC), les femmes . À l'époque de cette déclaration, en 1997, une seule femme, Carol Bartz d'Autodesk, était directrice générale (PDG) parmi les plus grandes entreprises technologiques de la Silicon Valley, et seulement 5,6 % des grandes entreprises technologiques de la région étaient dirigées par des femmes. C'était encore plus compliqué pour les femmes entrepreneures. Sur les de dollars de capital-risque investis dans la technologie de 1991 au deuxième trimestre de 1996, seulement 1,6 % sont allés à des entreprises lancées ou dirigées par des femmes.
Depuis les années 2010 L'événement de remise des prix Crunchies 2015, organisé par les blogs de l'industrie technologique de la Silicon Valley, a été critiqué pour son utilisation d'un langage désobligeant envers les femmes.
De multiples poursuites pour harcèlement et discrimination fondées sur le sexe dans la Silicon Valley ont retenu l'attention des médias. L'un des cas plus médiatisés est Pao v. Kleiner Perkins, un procès pour discrimination à l'encontre de Kleiner Perkins par Ellen Pao, alors PDG par intérim de Reddit, qui a été jugé en 2015. Le procès de Pao, qui alléguait que Perkins s'était livré à deux poids deux mesures et lui avait refusé le poste d'associée principale, a abouti à une condamnation pour l'accusé. Trois jurés ont cité les de Pao comme principale justification du verdict.
Le , l'employée de Tesla, AJ Vandermayden, a intenté une action en justice contre son entreprise pour discrimination sexuelle, représailles et autres violations du lieu de travail. Vandermayden a intenté ce procès après avoir appris que son salaire était inférieur à celui des huit autres employés, tous des hommes, avec lesquels elle travaillait le plus étroitement, malgré le fait que certains d'entre eux venaient de terminer leurs études. Elle a également été soumise à des normes beaucoup plus sévères afin de recevoir une promotion et une augmentation de salaire que beaucoup de ses collègues masculins avaient simplement reçues pour avoir travaillé dans l'entreprise pendant un certain temps.
Dans la Silicon Valley, une start-up de surveillance Verkada Inc. a été accusée de sexisme et de discrimination à l'égard des employées après qu'un directeur des ventes ait utilisé le système de reconnaissance faciale de l'entreprise pour harceler les travailleuses en les prenant en photo.
Ailleurs dans le monde
Causes possibles Il existe plusieurs causes et théories possibles pour expliquer le sexisme dans l'industrie technologique.
Investissement et croyance consciente dans les différences sexuelles intellectuelles entre hommes et femmes qui étudient la discrimination dans l'industrie technologique affirment que puisque les décideurs de l'industrie technologique croient souvent que les hommes sont intrinsèquement plus compétents sur le plan technique que les femmes, ils pensent qu'il est économiquement plus judicieux d'employer du personnel technique masculin et d'accorder des budgets plus élevés au personnel masculin qu'au personnel féminin. Selon ce modèle d'explication, ces investissements conduisent à plus de possibilités offertes au personnel masculin de produire des résultats de haute qualité, ce qui à son tour renforce le biais statistique et est utilisé comme argument en faveur de la supériorité technique masculine, provoquant une prophétie autoréalisatrice. Ces chercheurs soutiennent que le principal problème ne réside pas dans les préjugés inconscients, mais dans la croyance consciente en des notions prétendument scientifiques relatives aux différences entre les sexes. Leur argument est que le pourcentage de femmes dans le travail technologique de très haut niveau a diminué malgré une baisse des préjugés sexistes traditionnels et inconscients (bien que les allégations soi-disant scientifiques sur les différences entre les sexes aient augmenté et puissent expliquer la discrimination accrue au sommet de la technologie). Ce modèle d'explication rend compte des discriminations systématiques à l'égard des femmes dans la technologie en les explique par des problèmes d'investissement économique spécifiques ; il ne suppose pas une structure patriarcale à l'échelle de la société ni même que la discrimination doit nécessairement favoriser les hommes dans tous les aspects de la société Women in Tech: Take Your Career to the Next Level with Practical Advice and inspirational stories, Tarah Wheeler, 2016 Cases and Materials on Employment Discrimination, Michael J. Zimmer, Charles A. Sullivan, 2017.
Stéréotypes de genre Les hommes sont généralement considérés comme plus autoritaires Eagly, Alice H. and Johnson, Blair T., "Gender and Leadership Style: A Meta-Analysis" (1990). CHIP Documents. Paper 11. http://digitalcommons.uconn.edu/chip_docs/11 et crédibles que les femmes. Dans les tâches perçues comme masculines par la société, les femmes ont moins d'influence et ne sont pas considérées comme des expertes. Ce n'est que lorsqu'une tâche est stéréotypée comme féminine qu'une femme a plus d'influence ou d'autorité qu'un homme. La violation des normes stéréotypées de genre entraîne des sanctions sociales.On pense que les hommes sont plus sûrs d'eux-mêmes et motivés à maîtriser leur environnement [tandis que] les femmes sont considérées comme plus altruistes et soucieuses des autres.
Rôle de l'éducation dans la petite enfance Selon des études sur le développement de la petite enfance chez les enfants, les garçons préféraient les jouets techniques (par exemple, les véhicules à roues) tandis que les filles préféraient les jouets sociaux (par exemple, les animaux à fourrure). Il en va de même pour les enfants non humains : singes rhésus et vervets.
Étant donné que les nourrissons interagissent avec d'autres humains dès la naissance, ne serait-ce que leurs parents, et absorbent rapidement les accents, le concept d'un stade pré-socialisé a été remis en question ; les singes qui ont été étudiés en primatologie sont ceux qui ont vécu à proximité des établissements humains et ont imité les habitudes humaines ; ainsi, il n'est pas possible d'affirmer qu'ils ne sont pas socialisés Picking Barbie™’s Brain: Inherent Sex Differences inScientific Ability?, Alison Nash, Giordana Grossi, June 25, 2007Cultural Anthropology: An Applied Perspective, Gary Ferraro, 2007. D'autres spécialistes disent qu'il n'y aurait pas de fonction évolutive pour un mécanisme cérébral qui commence à distinguer les phénomènes sociaux des autres phénomènes avant le début de la socialisation. Par conséquent, les distinctions entre les jouets antérieurs à la socialisation ne sont pas liées aux intérêts ultérieurs dans la vieThe unpredictable species, Philip Lieberman, 2013 Anthropology: The Human Challenge, William A. Haviland, Harald E. L. Prins, Dana Walrath, 2016.
Certains primatologues soutiennent que puisque les femelles chimpanzés de certains groupes chassent et utilisent des outils au moins autant que les mâles, il n'y a pas de préjugé universel inné chez les primates pour que la technologie soit masculineNational Geographic Learning Reader: Biological Anthropology, 2012.
Culture des sciences, de l'ingénierie et de la technologie Le Hidden Brain Drain, un projet de 2006, a analysé les carrières des femmes dans les industries SET (Science, Engineering, Technology). Il a constaté que les traits suivants de la culture SET, parfois appelée « l'effet Athéna », peut exclure les travailleuses : style de communication masculin et activités de groupe masculines ; horaires de travail insoutenables ; pression pour avoir des enfants ou s'en occuper ; manque de soutien organisationnel lors de la prise de risques.