La fondation HEC est une fondation de droit privé créée en 1972, à l'initiative d'anciens élèves. Elle est liée à l'école de commerce et de management du même nom, fondée à la fin du siècle, à Paris, reconnue d'utilité publique en 1973, organisée pour assurer des campagnes de levées de fonds et produits financiers et autres, pour accompagner le développement et le rayonnement de l'établissement d'enseignement supérieur consulaire HEC (EESC HEC, dotée de ce statut d'EESC, par arrêté interministériel du ). Elle est aussi partie-prenante de la gouvernance de l'école HEC, et de celle de l'association HEC Alumni, et opère en liens étroits avec l'école HEC, l'association HEC Alumni et la CCI Paris Île-de-France. En 2023, la Fondation a apporté à l'école HEC.
Missions et stratégie Via son activité de collecte de fonds, et l'emploi de ressources issues de la générosité publique, la Fondation HEC a vocation à concourir à l'excellence de l'école et à son rayonnement (dont via un gala annuel de la fondation, un prix de la Fondation, la publication de cahiers de recherche, l'édition de plaquettes, vidéos), mais elle promeut aussi la diversité sociale et géographique de ses élèves.
Historiquement, elle visait d'abord à note la cour des comptes (2024).
La fondation s'est dotée, selon la Cour des comptes (pour l'exercice 2018-2022) d'un objet et de missions sociales visant principalement le rayonnement de l'école HEC. Une partie de ces missions sociales ont été consacrées à la diversité sociale et internationale des étudiants (attribution de bourses d'excellences pour des étudiants étrangers diplômés, de bourses spécifiques pour des élèves issus du monde professionnel, et de prêts à taux préférentiels), à la RechercheExemples de travaux soutenus par la Fondation HEC. et à l'innovation pédagogique. Elle travaille aussi à moderniser le campus.
La fondation a évolué pour répondre au fait que la CCI se désengage du financement de l'école qui doit donc passer d'un modèle subventionné à un modèle d'autofinancement (inspiré du monde anglo-saxon). Pour cela, un plan de campagne Impact Tomorrow de la Fondation HEC pour 2019-2024 a adopté un nouvel objectif financier : lever d'euros pour soutenir les axes de développement prioritaires de l'école, et constituer un capital financier pérenne (valeurs mobilières de placement, produits de trésorerie), tout en soutenant la production de connaissances, inclusion des talents, impact sociétal, et modernisation du campus.
Plus récemment, la fondation s'est impliquée sur le sujet sur l'intelligence artificielle et la donnée, avec l'école HEC dans la création du centre « Hi! PARIS » (créé en 2020 par HEC et l'Institut polytechnique de Paris), en partenariat avec six entreprises pour former par an d'ici 2025, et doubler le nombre de doctorants data scientists experts en intelligence artificielle.
Stratégie de la fondation Selon la cour des comptes (2024), la stratégie de la fondation est , centrée sur la collecte de ressources utilisées , et intègre une politique, volontariste, de capitalisation, qui passe notamment par une .
La fondation tout en collectant la taxe d'apprentissage auprès des entreprises, et cherche à entretenir et développer des relations avec les entreprises et mécènes, et travaille pour ce faire, avec la « Direction des partenariats » de l'école HEC (qui s'occupe de trouver et fidéliser les entreprises mécènes). La fondation, quant à elle, gère les conventions de mécénat et les appels de fonds. L'école se concentre ainsi sur les partenariats pédagogiques et la recherche ( en 2022, d'euros ont servi à recruter des enseignants-chercheurs, financer des bourses de recherche, et financer quatre doctorants). Le soutien à l'école doctorale prend plusieurs formes : l'attribution de bourses doctorales (financées à hauteur de à , selon les années) ; et les prix de la fondation, ainsi que des conférences et autres actions de diffusion de la connaissances vers le grand public. Un Centre innovation et entrepreneuriat aide les startups ( 482 aides accordées en 2022, avec ). Un programme HEC Stand up aide les femmes à devenir financièrement indépendantes ( cinq sessions de formation en 2022, financées à hauteur de ). L'Institut society & organizations, soutenu par 313 donateurs, aide ( en 2022) des projets écologiques et sociaux. Un centre Climate & Earth a lancé une formation sur la transition climatique, et mis en place les Climate Days. Deux nouvelles chaires sur la durabilité ont aussi été financées.
Une « direction de la communication et du marketing » est chargée d'évènementiels et d'appels à générosité envoyés aux donateurs individuels (habituels ou potentiels), parallèlement à un suivi, individualisé, des grands donateurs. Elle prépare aussi les rapports d'activité de la fondation (dont l'information financière).
En , la fondation HEC a annoncé les résultats de la campagne 2019-2024, 213 millions d’euros ont été récoltés, un record pour une grande école française, et annonce sa stratégie 2026-2031. Celle-ci repose notamment sur l'évolution du campus de Jouy-en-Josas et l'objectif de 25% d'élèves boursiers d'ici à 2030 après une hausse des frais de scolarité dépassant 70 000 euros pour le programme grande école à la rentrée 2025Plus de 70.000 euros pour étudier à HEC: les frais de scolarité s'envolent dans les écoles de commerce. Pour atteindre ces objectifs, la fondation entend lever 300 millions d'euros sur cinq ans.
Gouvernance Le conseil d'administration de la fondation est composéHEC (2024) Composition du conseil d'administration, juin 2024), consulté le 12 septembre 2024. de membres de l’école, de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, et de l’association des anciens diplômés : trois membres de droit représentant les pouvoirs publics ; cinq membres fondateurs ; sept personnalités qualifiées (dont au moins trois anciens élèves). Il définit la stratégie, les budgets et arrête les comptes annuels. Il est présidé (depuis ) par Olivier Sevillia (de Capgemini). Le Bureau de la fondation, dirigé par Olivier Sevillia, comprend des membres du Conseil d’administration et des invités permanentsHEC (2024) Composition du Bureau de la fondation HEC (2024)|consulté le=2024-09-12. Son comité de campagne est présidé par Rémi Buttiaux, depuis 2021, alors que depuis le lancement en 2019 de la campagne Impact tomorrowa récolté plus de d'euros).
D' à 2010, François Séguineau (directeur général puis vice-président de Toshiba Systèmes France), prend la présidence de la fondation..
Cette Gouvernance est, selon la Cour des comptes, inscrite dans les relations croisées et denses de la « communauté HEC », , avec . L'expression « communauté HEC », fréquente dans la documentation interne de la fondation, fait allusion, selon la cour des comptes, (voir annexe 4 du rapport de la Cour). Les administrateurs de la fondation HEC et de l'école HEC siègent dans les conseils d'administration et les comités spécialisés de chaque entité. Ils participent aussi à la gouvernance de l'association HEC Alumni. La fondation, l'école et l'association sont ainsi intimement liées. Ainsi, note la Cour des comptes : De plus, des liens contractuels forts existent entre ces trois partenaires (et certains de leurs satellites), ils renforcent l'imbrication de leurs intérêts et de leurs logiques d'intervention, par exemple via un contrat de mise à disposition par lequel l'école HEC prête gratuitement des locaux et mobilier de bureau, matériels informatiques à la fondation HEC, qui est située sur le campus. Un protocole d'accord lie l'association HEC Alumni et la fondation HEC, dans la collaboration et le partage de ressources, dont la liste des anciens élèves ; et la fondation offre euros par an à l'association pour soutenir le réseau HEC en France et à l'international. Un pacte d'actionnaires existe aussi, qui depuis 2021, fait que la CCI, la fondation HEC et HEC Alumni financent l'école et gèrent leurs relations (tout en gardant des missions clairement définies pour chaque partenaire, et en respectant le caractère d'intérêt général et non lucratif à l'école HEC).
Budget En 2024, la cour des comptes estime qu'il est en forte hausse, tiré par la croissance des actifs financiers, avec un compte de résultat . Il provient de collectes ciblant de grands donateurs (anciens élèves souvent), que la fondation cherche à fidéliser, et du Mécénat d'entreprises (également important pour l'école elle-même), avec, aussi, des fondations abritées et des apports (moindres) d'autres personnes physiques.
La stratégie de capitalisation de la fondation a permis en quatre ans (2018-2022) une hausse de plus de d'euros de ses valeurs mobilières de placement et de sa trésorerie, faisant qu'en fin de cette période, la fondation disposait d'un portefeuille de plus de 80 M. La fondation affecte .
Les legs et libéralités sont ponctuels, mais importants, et toujours selon la cour des comptes (2024) bien gérés, mais les contributions en nature sont, elles, incomplètement valorisées ; et les appels à générosité du public seraient à actualiser, avec des annexes comptables et des conditions d'élaboration des appels à corriger, de même que la communication financière. Trois employés sont chargés de la gestion des legs et libéralités, et de la base de données CRM (Customer Relationship Management) Eudonet utilisée par la fondation dans le cadre de sa relation avec ses bienfaiteurs, et de la fidélisation et des relations donateurs.
La Fondation redistribue annuellement une partie de ses fonds collectés à l'école HEC, dans le cadre d'une coordination de leurs processus budgétaires respectifs. Cette dotation annuelle a fortement augmenté sur la période 2018-2022, .
Selon la Cour des comptes, le patrimoine financier de la fondation .
Statuts Leur dernière version a été approuvée par arrêté le , mettant la fondation en conformité avec le nouveau statut d'EESC de l'école HEC. Ces nouveaux statuts mettent en avant les enjeux et objectifs de diversité et de rayonnement. L'article assigne deux grandes missions à la fondation : promouvoir l'émergence du pôle d'enseignement supérieur et de recherche français d'excellence parmi les meilleurs au monde développé au sein d'HEC Paris et contribuer à son maintien pour faire reconnaître une vision française et européenne des sciences et techniques de management des organisations publiques, privées, avec ou sans but lucratif ; faciliter l'accès à ce pôle d'excellence et à ses différents programmes aux meilleurs étudiants de toutes origines sociales ou géographiques, contribuant ainsi à la diversité des managers de talent mis à la disposition de ces organisations (...) « la fondation HEC soutient les étudiants qui se destinent aux programmes d'enseignement développés par [l'école] ainsi que les professeurs-chercheurs qui y enseignent, et plus généralement les programmes permettant le développement de cet établissement. »
Depuis 2010, la fondation peut abriter des fondations sous égide, et .
Avis de la Cour des comptes Le tout premier contrôle de la fondation par la Cour des comptes a donné lieu à un rapport produit en 2024, dans lequel la Cour conclut que les dépenses de la fondation HEC pour l'exercice 2018-2022 étaient conformes aux objectifs de l'appel public à la générosité et de la fondation elle-même, mais la Cour a émis trois réserves : , les produits financiers issus de la générosité publique sont incorrectement exclus des ressources liées à cette générosité, . Concernant la gouvernance et l'organisation interne de la fondation, essentiellement organisée autour de la collecte, la Cour des comptes estime que .
Notes et références
Voir aussi Bibliographie
Articles connexes École de commerce Grande école Haut enseignement commercial pour les jeunes filles
Liens externes
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