Aldi

Aldi (abréviation d’Albrecht-Diskont) est une chaîne de supermarchés allemande.

Elle est présente dans 18 pays avec un réseau de plus de 12 000 magasins, et elle réalise un chiffre d'affaires de 103 milliards d'euros en 2022..

Le groupe est une entreprise familiale, fondée en 1913 dans un quartier populaire à Essen par Anna Albrecht qui a tenu une petite épicerie jusqu'à la fin de la Seconde Guerre mondiale. Après la Seconde Guerre mondiale, ses deux fils prennent en main le magasin familial, et le développent progressivement en chaîne internationale.

Histoire Origines thumb|left|Vitrine du magasin Albrecht à Essen, Allemagne, 1958. Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, dans une Allemagne faisant face à la pénurie, les deux jeunes frères Albrecht, Theodor et Karl, décident d'adapter la boutique familiale fondée en 1913 à Essen-Schonnebeck en proposant une gamme limitée de produits à très bas prix. Leur entreprise rencontre un succès immédiat...

Le tournant a lieu dans les , avec le développement de produits non alimentaires, comme les premiers ordinateurs d'entrée de gamme, et le développement au niveau international.

Sa devise est : (). En France, le slogan actuel de l'enseigne est : « La meilleure qualité à prix discount ». En Belgique, le slogan actuel est « Le choix malin ».

On attribue à la mère des deux hommes d'affaires la phrase suivante : () mais aucune source ne peut le confirmer..

Un groupe, deux sociétés thumb|right|Répartition du groupe Aldi en Allemagne. thumb|Intérieur d'un Aldi situé à Dortmund en Allemagne, en 2006. L'entreprise Aldi dirige de par le monde environ . Un nouveau magasin ouvre chaque semaine pour la seule Grande-Bretagne en 2008.. Le groupe Aldi est en fait divisé en deux sociétés, Aldi-Nord et Aldi-Süd, les frères s'étant réparti le territoire allemand (puis les différentes filiales étrangères) entre eux à cause d'un désaccord sur la vente ou non de cigarettes aux caisses.. Chaque société a sa propre identité, mais les deux frères prennent toujours les décisions en commun. Ainsi, en 1961, Theo s'approprie le nord de l'Allemagne fédérale et propose dans ses points de vente le tabac, tandis que Karl fonde la filiale Aldi-Süd et prend sous son égide les points de vente du sud du pays.

Par la suite, avec l'expansion du groupe au niveau international, les deux frères se divisent les régions du monde entre eux. Theo (via Aldi-Nord) dirige les filiales belge, danoise, espagnole, française, luxembourgeoise, néerlandaise, polonaise, tandis que Karl (via Aldi-Süd) s'occupe lui de l'Autriche, de la Suisse et du monde anglo-saxon (Australie, États-Unis, Irlande, Royaume-Uni). Aldi-Süd est en pleine expansion en Suisse où le premier magasin ouvre en 2005. Les marchés hongrois et grec sont les prochains pays visés pour le développement du groupe, à partir de 2007.

Tandis qu'Aldi-Nord a de longue date renommé ses filiales néerlandaises et belges Combi et Lansa sous les noms et Aldi Marché, Aldi-Süd essaye de garder une apparence régionale. Ainsi Aldi-Süd nomme ses points de vente Aldi-Süd en Allemagne, Aldi Suisse en Suisse et Hofer en Autriche et en Slovénie.

En , les deux sociétés annoncent fusionner leurs produits de marque de distributeur d'ici à fin 2020, et vouloir unifier les offres promotionnelles..

En , la filiale française d'Aldi annonce entrer en négociation avec le groupe Casino pour lui racheter sa filiale discount Leader Price. En , les deux distributeurs annoncent la signature d'un accord, pour la cession de 567 magasins sur les 656 magasins Leader Price et ainsi que d’entrepôts de l'enseigne, pour 735 millions d’euros. Casino garde la marque Leader Price, ainsi que les magasins en franchise. L’opération est validée par les autorités de la concurrence fin 2020..

En France, en 2025, Aldi ne représente que 3 % des parts de marché, là où son principal concurrent, Lidl, est à 8,3 %.

Répartition géographique thumb|250px|Zones d'activités de Aldi-Nord (bleu) et de Aldi-Süd (orange) en Europe. thumb|250px|Zones d'activités de Aldi-Nord (bleu) et de Aldi-Süd (orange) dans le monde. Pays Nom SociétéAldi Depuis Points de vente Allemagne Aldi Nord 1961 Aldi Süd 1961 . Australie Aldi Süd 2001 Autriche Hofer Süd 1962 Belgique Aldi Nord 1976 Chine Aldi Süd 2019 Espagne Aldi Nord 2002 États-Unis Aldi Süd 1976 France Aldi Nord 1988 Hongrie Aldi Süd 2008 Irlande Aldi Süd 1998 Italie Aldi Süd 2018 Luxembourg Aldi Nord 1991 Pays-Bas Aldi Nord 1977 Pologne Aldi Nord 2008 Portugal Aldi Nord 2006 Royaume-Uni Aldi Süd 1990 Slovénie Hofer Süd 2004 Suisse Aldi Suisse Süd 2005 Total des magasins Aldi-Nord Total des magasins Aldi-Süd Total de tous les magasins Aldi

Méthode commerciale

thumb|250px|Premier magasin Aldi à Essen, Allemagne le 4 septembre 2006. À son commencement, Aldi a réussi à réduire les coûts en mettant en application quelques principes : un choix en rayon limité, avec ou plus dans les magasinsDécès du fondateur d’Aldi Karl Albrecht, retaildetail.be., peu de produits frais et uniquement des marques distributeur, pour augmenter les marges. Toutefois, en 2012, Aldi change de stratégie et décide de commercialiser certaines grandes marques à fort degré de notoriétéAldi se convertit enfin aux marques lsa-conso.fr..

thumb|250px|Magasin ALDI à Tomaszów Mazowiecki en Pologne. thumb|250px|Station de recharge pour véhicules électriques sur le mur d'Aldi Nord, Pologne

ALDI doit également son succès commercial à des coûts salariaux abaissés à leur minimum. Les produits sont présentés bruts sur les rayonnages, à la manière d'un entrepôt, réduisant ainsi les frais de mise en place ; leur répartition et leur disposition sont fixées à la lettre et ne changent jamais, permettant également une réduction des coûts de présentation ; les caissiers et caissières doivent également mettre les produits en place et nettoyer le magasin.

Le système de management est très pyramidal, chaque centrale régionale est indépendante (sous forme de SARL). Celle-ci est dirigée par un directeur-gérant, chapeautant plusieurs responsables de ventes (RV) disposant de plusieurs responsables de secteur (RS), qui contrôlent les magasins et les responsables de magasins (entre six et huit). Les magasins sont « gérés » par des responsables de magasins (RM) et un adjoint-responsable (AM), le personnel du magasin, collaborateurs (COLL) sont au nombre de deux minimum et davantage selon l'importance du magasin.

La chaîne tire aussi ses coûts vers le bas en proposant un aménagement très sobre à ses clients. Celui-ci est réduit au strict minimum : un sol, un toit, et des rayonnages. La recherche de l'économie se voit même jusqu'aux caisses où les deux frères avaient l'habitude jusqu'en 2004 de ne pas placer de lecteur de codes-barres : les salariés devant apprendre par cœur les codes de tous les produitsAldi passe au code barres, Pierre De Vuyst, dhnet.be, publié le .. Depuis l'introduction de ces équipements dans les magasins, l'emballage des produits est réalisé de telle façon que les employés commerciaux n'aient pas à tourner le produit dans tous les sens : des cadres blancs à rayures noires sont imprimés sur la plupart des faces des emballages.

Enfin, aucune dépense inutile de communication n'est engagée. Le budget de promotion de la chaîne est quasiment inexistant. Le groupe se contente de faire diffuser dans les journaux allemands une annonce très simple, dénommée « ALDI informe » ( ) ne comprenant que quelques prix associés à leurs produits ; ceci nécessitant un faible budget publicitaire.

Selon une enquête du en 2012, l'entreprise réduit ses coûts et réalise d'importants profits par la surveillance permanente et par une organisation très rigide qui contrôle chaque détail. Elle licencie les employés qui ne sont pas assez flexibles ou qui ne sont pas suffisamment conformes à son modèle. Elle impose également les prix à ses fournisseurs et utilise des caméras pour surveiller les salariés et les clients..

Réputation

thumb|left|Un Aldi à Hjørring, au Danemark.

À l'origine, la réputation d'Aldi en Allemagne n'était pas excellente, mais l'absence de problème sanitaire, le développement des magasins en a fait, avec son concurrent Lidl, le lieu incontournable des produits alimentaires et de droguerie de base de l'ensemble de la société allemande. Les clients d'Aldi au départ étaient quant à eux perçus comme faisant partie des classes populaires qui n'avaient pas les moyens de faire leurs courses ailleurs. Cependant, cette mauvaise image ne semblait pas affecter les profits d'Aldi. Au fur et à mesure, de nombreux consommateurs allemands ont découvert que cette réputation était injustifiée, l'enseigne devenant bientôt fréquentée par tous, classe moyenne et même foyers aisésEn Allemagne, la radinerie est « tendance » slate.fr. Ce changement dans la perception du public a été stimulé par des actions telles qu'une série de livres de recettes utilisant uniquement des ingrédients Aldi, ce qui a entrainé l'émergence d'une sorte de d'Aldi. C'est ce qu'on peut voir avec des livres tels que Aldidente dont les recettes ne contiennent que des ingrédients trouvés chez Aldi, ou avec le allemand de.alt.fan.aldi.

Au Royaume-Uni, bien qu'Aldi soit toujours un petit acteur de la grande distribution avec une part de marché de 7,6 % en 2018, son importance de même que celle de son concurrent Lidl est croissante. Aldi y mène une politique de recrutement agressive en ce qui concerne le personnel de management dans des institutions britanniques prestigieuses telles que l'université de Warwick.

Aux États-Unis, les deux sociétés Aldi opèrent parallèlement. D'une part Aldi-Sud exploite l'enseigne Aldi, tandis qu'Aldi-Nord exploite l'enseigne Trader Joe's, du nom d'une chaîne préexistante et rachetée par Theo Albrecht. Trader Joe's a un positionnement marketing plutôt élitiste. Comme la plupart des supermarchés américains, les magasins Trader Joe's dans de nombreux États américains acceptent les cartes de crédit de l'assistance publique comme moyen de paiement. À l’instar de ses principaux concurrents aux États-Unis, et , ils sont parmi les rares entreprises à avoir bénéficié de la hausse du prix du pétrole depuis 2003 du fait leurs politiques de prix bas.

Dans plusieurs régions d'Australie, Aldi a comblé le vide dans le commerce des supermarchés discounts qu'avait entraîné la disparition progressive de la populaire chaîne de supérettes entre 2000 et 2010, à l'exception de l'État de Nouvelle-Galles du Sud. Par exemple dans le Queensland, Aldi a pour but d'avoir cinquante magasins avant la fin de l'année 2008, répartis dans les secteurs où la population est d'environ . Le , Aldi a ouvert son australien, ceux-ci étant situés dans les États de Victoria, Nouvelle-Galles du Sud et Queensland ..

Sponsoring Début , Aldi se lance dans le sponsoring sportif en prêtant son nom à trois marques d'e-sport. Ainsi, Aldi s'engage avec les équipes de Team Vitality, Solary, Gentlemates, ainsi qu'avec la ligue française de League of Legends.

Identités visuelles

Aldi Nord

Aldi Süd

Hofer Hofer est une déclinaison d'Aldi Süd en Autriche et en Slovénie.

Notes et références

Voir aussi

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