Kering est un groupe français d'entreprises aujourd'hui numéro deux mondial de l'industrie du luxe après LVMH quant au chiffre d'affaires.

Les racines du groupe remontent à 1962 quand François Pinault crée sa société de scierie de bois Établissements Pinault. Devenu un groupe de sociétés introduit en bourse en 1988, le groupe Pinault effectue de nombreuses acquisitions dans le secteur de la distribution, et devient Pinault-Printemps-Redoute en 1995, année de son entrée au CAC 40. Après l'acquisition des marques Gucci et Yves Saint Laurent en 1999, le groupe opère une mue vers le secteur du luxe bouclée en 2013 quand le groupe est renommé Kering.

Le groupe possède un portefeuille de plus de quinze marques de prestige dont Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen. La famille Pinault, via sa holding Artémis, possède 42,23 % du groupe Kering. François-Henri Pinault est président de Kering depuis 2005 et Luca de Meo directeur général depuis .

Histoire Bois En 1962, François Pinault fonde les Établissements Pinault, une entreprise de scierie et de négoce de bois avec un budget de prêtés par la famille et le Crédit lyonnais. À partir de cette activité première, François Pinault opère toute une série de placements à forte valeur ajoutée pour la progression de son entreprise...

Distribution À la suite de son entrée à la bourse de Paris le , Pinault SA développe ses activités dans la distribution spécialisée et la vente à distance.. En , Pinault SA rachète 20 % de la CFAO avec laquelle il fusionne l’année suivante.. En , Pinault SA rachète Conforama.. En 1992, Pinault SA rachète Printemps SA (propriétaire de La Redoute) et se renomme Pinault Printemps.. En 1994, le groupe prend le contrôle de la Fnac et se renomme Pinault-Printemps-Redoute. En 1995, Serge Weinberg devient le président du directoire du groupe.. À travers Redcats — pôle de vente à distance du groupe construit autour de La Redoute — Pinault-Printemps-Redoute rachète Ellos en 1997, puis Brylane et Guilbert en 1998. En 1999, le groupe lance PPR Interactive, sa filiale internet.. En 2000, Pinault-Printemps-Redoute lance le magasin Citadium. et rachète l’enseigne Surcouf..

En , Pinault-Printemps-Redoute rachète 42 % du groupe de luxe Gucci et 100 % de l'entreprise Yves Saint Laurent., un tournant majeur pour le groupe qui initie alors un désengagement progressif de la grande distribution (cession de Pinault Bois et Matériaux en 2003. Rexel en 2004., Printemps SA en 2006., Conforama en 2010, CFAO en 2012., la Fnac en 2013., La Redoute en 2014.) pour investir dans le secteur du luxe (acquisition de Sergio Rossi en 1999., Boucheron en 2000., Bottega Veneta. et Balenciaga« Le groupe Gucci rachète Balenciaga », Libération, 07/07/2001 en 2001, Girard-Perregaux et JeanRichard en 2011., . et Brioni. en 2012, ., . et Tomas Maier en 2013 (cédé en 2018), et Ulysse Nardin en 2014.. En parallèle, des partenariats stratégiques sont scellés avec Stella McCartney et Alexander McQueen en 2001François Roche, François Pinault : l'empire menacé, Édition du Carquois, 2003 , chapitres 3 et 4.

En 2004, Pinault-Printemps-Redoute possède 99,4 % du groupe Gucci.. En 2005, Pinault-Printemps-Redoute devient PPR. Serge Weinberg quitte la direction du groupe et François-Henri Pinault est nommé PDG.. PPR se défait d'YSL Beauté (parfums et cosmétiques sous la marque Yves Saint Laurent) en 2008. Début 2011, PPR et le groupe Gucci fusionnent. Les marques de luxe tombent sous la supervision directe de François-Henri Pinault. Le groupe se réorganise en deux pôles : Luxe et Sport & Lifestyle..

Luxe Le , le groupe PPR est renommé Kering« Ker » signifie « foyer » en breton (origines de la famille Pinault) et le suffixe anglais -ing suggère l'action et la dimension internationale du groupe. Le nom est homophone du mot anglais "" qui signifie "qui prend soin de" ou "attentionné". Le logo représente une chouette, un animal dont la tête peut pivoter à 270 degrés.... Le groupe cesse ses acquisitions pour se développer sur son développement organique. Sergio Rossi est cédé en 2015., Puma en 2017., Volcom.. et Stella McCartney (partenariat) en 2018., et le groupe Sowind (Girard-Perregaux et Ulysse Nardin) en 2022.. Les ventes de la maison Bottega Veneta dépassent le milliard d'euros en 2013. De 2012 à 2016, la maison Yves Saint Laurent double son chiffre d'affaires (974 millions en 2015)., et, à partir de 2015, la maison Gucci connaît une croissance annuelle à deux chiffres qui porte ses ventes à 10 milliards d'euros en 2022, tirant vers le haut année après année les résultats du groupe Kering. Sa division de production de lunettes créée en 2013, Kering Eyewear, enregistre un chiffre d'affaires de 1,5 milliard d'euros en 2023, et acquiert les marques Lindberg (2021) et Maui Jim (2023)..

Entre 2021 et 2025, les actions du groupe Kering baissent de 70 %. La marque phare du groupe, Gucci, qui représente 44% du chiffre d'affaires global, est en difficulté. Après le départ en d'Alessandro Michele, qui avait imposé un style flamboyant apprécié de la clientèle, le retour à plus de sobriété avec Sabato de Sarno marque un déclin : le chiffre d'affaires de Gucci baisse de 10,5 milliards d’euros en 2022 à 7,6 milliards d’euros en 2024.. En 2023, le groupe annonce le lancement de sa division Beauté, reprend 30% de la maison italienne Valentino, puis la parfumerie Creed (première acquisition dans les parfums). En 2025, Luca de Meo prend la direction générale de Kering, succédant à François-Henri Pinault qui se maintient à la présidence du groupe. La division beauté (dont les parfums Creed) est vendue pour 4 milliards d'euros à L'Oréal, qui reprend également la licence Gucci Parfums pour 400 millions de dollars.

En , le groupe Kering fait l'objet d'une cyberattaque de la part du groupe de hackers ShinyHunters, ciblant les marques Gucci, Balenciaga et Alexander McQueen. L'attaque n'est révélée qu'en par la BBC, qui précise que l'attaque permet à ShinyHunters d'extraire les profils clients relatifs à d'adresses emails uniques. Ces profils clients comportent notamment le montant total des achats chez les marques concernées. ShinyHunters affirme avoir fait fuir les données, après que sa demande de rançon ait été rejetée par Kering, ce que ce dernier dément.

En , Kering annonce l'acquisition progressive de Raselli Franco group, entreprise italienne spécialisée dans la fabrication de pièces de joaillerie, avec l'ambition d'en acquérir « la totalité des parts d'ici 2032 ». En mars 2026, Kering crée Kering Jewelry, une plateforme destinée destinée à accélérer le développement de son activité joaillerie (Boucheron, Pomelatto, Dodo, Qeelin).

Activités Description Kering est un groupe français spécialisé dans l'industrie du luxe, propriétaire de marques de la mode principalement spécialisées dans la maroquinerie, les chaussures, le prêt-à-porter, les montres, la joaillerie, la parfumerie et les cosmétiques.. Le siège de Kering se situe à Paris, dans l'ancien hôpital Laennec rénové par le groupe.. Kering est majoritairement détenu par le groupe Artémis, holding d'investissement de la famille Pinault, et son indice boursier, introduit en 1988, fait partie du CAC 40 depuis 1995, et du Dow Jones Sustainability Index depuis 2013.. Kering enregistre un chiffre d'affaires de d'euros (2025) pour employés et magasins gérés en propre.

Portefeuille de marques EntrepriseAnnée d'acquisitionSecteurGucci1999Mode et maroquinerieSaint Laurent1999Mode et maroquinerieBoucheron2000JoaillerieBottega Veneta2001Mode et maroquinerieBalenciaga2001Mode, maroquinerie et parfumsAlexander McQueen2001Mode et maroquinerieBrioni2011Costumes faits main2012Joaillerie et parfums2012Joaillerie et parfumsDodo2012JoaillerieGinori 1735 (anciennement Richard-Ginori)2013PorcelaineLindberg2021LunetterieMaui Jim2022LunetterieValentino2023 (30%)Mode et maroquinerie Kering produit ses propres montures de lunettes via sa fililale Kering Eyewear.

Actions sociales et environnementales En 2009, le groupe lance la fondation PPR consacrée à la lutte contre les violences faites aux femmes. qui devient la fondation Kering en 2013. Au sein de son organisation, Kering s'engage pour l'égalité homme-femme sur le lieu de travail (signature du Women's Empowerment Principles de l'ONU en 2010 puis partenariat avec ONU Femmes France en 2016., congé de maternité à 14 semaines et 100 % couvert à partir de 2016. et congé de paternité selon les mêmes termes à partir de 2020« Kering se soucie aussi des papas », L'Usine Nouvelle, 21/09/2019). La fondation récompense les artistes féminines dans le milieu du cinéma (programme Women in Motion avec le Festival de Cannes depuis 2015.) et de la photographie (programme Prix Women In Motion pour la photographie avec les Rencontres d'Arles depuis 2019.).

En 2011, le groupe lance le pôle PPR Home pour institutionnaliser le développement durable dans sa culture d'entreprise, pôle qui se transforme en comité de développement durable l’année suivante.. Kering crée le « Compte Résultat Environnemental » qui mesure et monétise l'impact environnemental d'une entreprise de bout-en-bout de sa chaîne d'approvisionnement.. En 2013, Kering lance le Materials Innovation Lab à Novare, son pôle R&D destiné à la recherche de solutions textiles écologiques.. En , Kering s'engage à ne plus employer de mannequins mineurs pour représenter des adultes dans les défilés et séances photo. et publie également ses standards en matière de bien-être animal dans la chaîne d'approvisionnement du groupe..

En , après avoir été mandaté par le président français Emmanuel Macron pour mobiliser les acteurs du secteur de la mode et du luxe, François-Henri Pinault présente le Fashion Pact au G7 de Biarritz visant à atteindre zéro émission nette de en 2050. et signé par 56 groupes de la mode.. En , le groupe crée le Fonds Régénératif pour la Nature dont l'objectif est de transformer un million d'hectares de terre en agriculture régénérative d'ici 2025Kering lance un fonds destiné à la protection de la nature, Fashion United. 04/02/2021. Le , le groupe annonce qu'à partir de l'automne 2022 la fourrure animale ne sera plus utilisée dans toutes ses collections.. En 2022, l’entreprise ouvre son capital à l’actionnariat salarié..

La Fondation Kering et la National Children's Alliance (NCA), association de protection de l'enfance américaine lancent une collaboration en dans le cadre d'un programme de soutien à la santé mentale des enfants à la suite du scandale de la campagne publicitaire avec des enfants de Balenciaga de 2022.

Finances Résultats +Résultats annuels en millions d'euros. Année Chiffre d'affaires Résultat d'exploitation Résultat net Dette financière nette 2025 2024 2023 2022 2021. 168 2020. 2019. 2018Une performance 2018 remarquable, Kering, rédigé le 12 février 2019 et consulté le avril 2019 2017. 2016 814 2015 696 2014. 529 2013« Résultats 2013 », Kering, 21/02/2014 50 2012« Résultats annuels 2012 », Kering, 15/02/2013 2011 986 2010 965 2009 951 2008 921 2007 904 2006 680

Actionnariat Principaux actionnaires au . : +ActionnaireCapital détenuGroupe Artemis42,23 %Baillie Gifford & Co5,01 %Kering (autodetention)1,49 %Amundi Asset Management1,41 %Generali0,73 %Crédit Mutuel0,67 %

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