Sonatrach (acronyme de « Société nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation, et la commercialisation des hydrocarbures ») est une entreprise pétrolière et gazière algérienne. Elle fut créée le . C'est un acteur majeur de l'industrie pétrolière surnommé la major africaine. Sonatrach est classée première entreprise d'Afrique..
Histoire 1963-1971 Sonatrach est créée le , avec pour objectif principal le transport et la commercialisation des hydrocarbures et se déployer progressivement dans les autres segments de l'activité pétrolière.
En 1964, Sonatrach lance la construction du premier oléoduc algérien OZ1, d'une longueur de 805 km, il relie Haoud El Hamra à Arzewhttp://www.lexpressiondz.com/chroniques/analyses_du_professeur_chitour/169507-pour-une-transition-energetique-assumee-et-non-subie.html. Début de la grande aventure dans le gaz, en mettant en service le premier complexe de liquéfaction de gaz naturel GL4Z Compagnie algérienne du méthane liquéfié (Camel), d'une capacité de traitement de de gaz par an.
En 1965, la première campagne sismique de recherche d'hydrocarbures est lancée par Sonatrach avec l'implantation de 3 forages. En 1966, l'oléoduc OZ1, ouvrage d'une grande portée stratégique, est mis en service. Il permet d'augmenter les capacités de production et d'acheminement des hydrocarbures de près de 30 %. Les missions de la Sonatrach, limitées à la gestion des pipelines et à la commercialisation, sont élargies à la recherche, à la production et à la transformation des hydrocarbures. Sonatrach devient la société nationale de recherche, production, transport, transformation et commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés.
En 1967, l'Algérie se lance dans un processus de nationalisation des activités de raffinage et de distribution, au terme duquel Sonatrach est à la tête de la distribution des produits pétroliers sur le marché national et inaugure la première station-service aux couleurs de l’entreprise. Première découverte de pétrole à El Borma (Hassi Messaoud Est). Sonatrach devient majoritaire (à plus de 50 %) dans le transport terrestre des hydrocarbures en Algérie, elle crée ses sociétés de services et détient le monopole dans la commercialisation du gaz. Sonatrach se lance aussi dans la réalisation d’une usine d'ammoniac et prévoit la construction d'un complexe de produits pétrochimiques à Skikda et l'aménagement d'un port méthanier.
En 1968, un développement sur toute la chaine des hydrocarbures, Sonatrach multiplie ses découvertes de pétrole, découverte de gaz à Gassi EL Adem, au sud Est de Hassi Messaoud. Sonatrach est autorisée à transporter des hydrocarbures gazeux en provenance du gisement d'Hassi R'Mel et des zones productrices algériennes, à travers le gazoduc Hassi R'Mel–Skikda.
En 1969, l'entreprise débute les premières opérations d'exploitation pétrolière par ses propres moyens sur le champ d'El Borma.
1971-2000 La nationalisation des hydrocarbures est décidée par l'Algérie le 24 . Elle inscrit cette compagnie nationale des hydrocarbures dans une nouvelle dynamique des objectifs portant sur l'extension à toutes les activités et installations gazières et pétrolières et l'atteinte de la maîtrise de toute la chaîne des hydrocarbureshttps://www.energy.gov.dz/larevue/Energie_n_07.pdf. Cette année-là est aussi marquée par l'acquisition du premier méthanier baptisé au nom du gisement d'Hassi R'Mel.
En 1972, la mise en service du complexe de liquéfaction de gaz naturel GL1K à Skikda, d'une capacité de production de par an de GNL, par an d'éthane, par an de propane, par an de butane, par an de gazoline et des postes de chargement de 2 méthaniers d'une capacité de à . La mise en service de la Raffinerie d'Arzew, d'une capacité de production de par an de carburants, par an de bitumes, par an de lubrifiants et par an de GPL.
En 1973, la mise en service du complexe de séparation de GPL GP2Z, d'une capacité de production de par an de GPL. En 1974, la capacité de production du gisement de Hassi R'mel est portée à de gaz naturel et de condensat stabilisé. En 1975, découverte du gisement de pétrole de Mereksen.
En 1976, la mise en service de deux unités de transformation des matières plastiques, une à Sétif et l'autre à Chlef. En 1977, un plan d'investissement qui propulse l'Algérie au rang de grand pays pétroliers avec la diversification de ses activités. Le plan « Valhyd » (Valorisation des Hydrocarbures) est lancé. Il a pour objectif, l'accroissement des taux de production de pétrole et de gaz, la récupération des gaz associés au pétrole, la production maximale de GPL et de condensat, la commercialisation du gaz naturel, la substitution de produits finis au brut à l'exportation, la satisfaction des besoins du marché national en produits raffinés.
En 1978, la mise en service du Module 1 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de par an de gaz et par an de condensat et la mise en service du complexe de liquéfaction GL1Z à Arzew, d'une capacité de production de par an de GNLfr.slideshare.net/rafraf6008/licence-hrm.
En 1979, la mise en service du Module 2 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de par an de gaz, par an de condensat et par an de GPL, achèvement des travaux du Module 4 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de par an de gaz, par an de condensat et par an de GPL.
En 1981, la mise en service du complexe de liquéfaction GL2Z à Bethioua, d'une capacité de traitement de par anhttp://www.energy.gov.dz/fr/statistiques/bilan_realisations_E&M_1962-2010_fr_edition_2011.pdf. En 1983, le gazoduc Enrico Mattei est mis en service pour alimenter l'Italie et la Slovénie via la Tunisie voisine, avec une capacité dépassant les par an.
En 1996, la mise en place du gazoduc Afrique-Europe le Pedro Duran Farell qui approvisionne l'Espagne et le Portugal via le Maroc. Sa capacité est de plus de de gaz par anhttp://www.ipemed.coop/adminIpemed/media/fich_article/1369907203_IPEMED_CEME_MAI-2013_FR.pdf.
En 1997, Attar Abelmadjid est nommé Directeur Général en remplacement de Zouioueche Nazim. Sonatrach est dotée d'un nouveau statut en 1998 avec à sa tête un Président Directeur Général, Attar Attar, confirmé à son poste par un décret présidentiel, et un conseil d'administration de 11 membres.
Depuis 2000 Durant la première partie de 2010, la réputation de la compagnie est entachée par une affaire de corruption impliquant de hauts dirigeants. Le scandale provoque le renvoi du ministre de l'Énergie Chakib Khelil, dont la proposition de créer une OPEP pour le gaz avait également alarmé la communauté internationale.
Du au , le complexe gazier de Tiguentourine, qui appartient à la compagnie britannique BP, à la compagnie norvégienne Statoil et à la Sonatrach est la cible d'une attaque sanglante perpétrée par « Les Signataires par le sang » un groupe armé islamiste dissidents d'Al-Qaida au Maghreb islamique. La prise d'otages d'In Amenas fera 37 morts chez les otages. vignette|Siège de la Sonatrach à Béjaïa
En 2014, Sonatrach est la première entreprise à se lancer dans la production de gaz de schiste sur le sol algérien, à la suite de l'accord donné par le gouvernement le concernant l'exploitation des hydrocarbures non conventionnels.
En , Abdelhamid Zerguine, le PDG est limogé. Il est remplacé Saïd Sahnoun à titre intérimaire. Le , Amine Mazouzi est nommé par le chef d'État algérien, président-directeur général de Sonatrach succédant ainsi à Saïd Sahnoun. Le P-DG occupait depuis 2008, au sein de la Sonatrach, la fonction de directeur stratégie, planification et reporting.
Le , le site gazier de Krechba (Tamanrasset à au sud d'El Goléa) subit une attaque à la roquette tirée par un groupe terroriste. Aucune victime n'est à déplorer. Mais conformément à la procédure, les équipes de la Sonatrach ont suspendu la production momentanément. Elle reprendra le atteignant alors qu'elle était de 18 millions avant l'attaque.
En , le groupe pétrolier français Total lance une procédure d'arbitrage contre Sonatrach à qui il reproche d'avoir rétroactivement modifié le partage des profits tirés du pétrole et du gaz dans les années 2000. Cette procédure d'arbitrage international a été, en effet, lancée pour contester la institués en 2006 à la faveur de la loi sur les hydrocarbures. , déclare le P-DG de Total, Patrick Pouyanné. Le groupe français est soutenu dans cette affaire par le groupe espagnol Repsol, son partenaire. Dès que le prix du baril dépasse , les majors pétroliers se sont vu réclamer un impôt supplémentaire allant de 5 % à 50 % de la valeur de la production, ce qui s'est concrètement traduit par des modifications unilatérales et rétroactives de leurs contrats.
vignette|Siège de la Sonatrach activité Aval à Oran. En , la Sonatrach et le groupe italien ENI signent un accord pour l'exploration offshore de nouvelles ressources pétrolières et gazières.
Mais à la suite de mauvais résultats, le P-DG Amine Mazouzi est remplacé le par Abdelmoumen Ould Kaddour. En effet, en , Noureddine Boutarfa, le ministre algérien de l'Énergie, démet de ses fonctions le PDG de la Sonatrach Amine Mazouzi et nomme à sa place Abdelmoumen Ould Kaddour ancien P-DG de la Brown & Root Condor. Cette nomination essuiera quelques critiques et polémiques. Le nouveau P-DG va vite tirer un bilan négatif de l'état de lieux de la Sonatrach : victime de sa bureaucratie, d'un organigramme inadéquat, des créances, d'une absence d’une stratégie à long terme, d'un nombre excessif des filiales. Le groupe n'est pas prêt, selon lui, à affronter un effondrement du pétrole. Il décide alors d'une réorganisation du groupe d'une manière «intelligente», de développer le gaz de schiste.
En , la direction de la Sonatrach annonce avoir signé un accord visant à consolider ses relations avec plusieurs compagnies étrangères dont la compagnie pétrolière américaine Anadarko, l'espagnol Cepsa, l'Italien Eni, le transporteur maritime danois Maersk, l'indonésien Pertamina et le canadien Talisman Energy.
En , la direction de la Sonatrach annonce avoir signé un mémorandum avec le groupe italien ENI. Ce mémorandum est axé sur une entente sur les énergies renouvelables dans le but de chercher, trouver et développer des sites pour la réalisation d'unités de production d'énergie solaire..
En , la direction de Sonatrach annonce avoir signé avec la compagnie libyenne National Oil Corporation, un accord cadre dont le but est le renforcement de la coopération afin de gérer les gisements frontaliers d’hydrocarbures.
En , Sonatrach annonce l'acquisition de la raffinerie d'Augusta et trois terminaux pétroliers en Italie, appartenant à Esso italiana, filiale du groupe pétrolier américain ExxonMobil.
En , la direction de la société annonce qu'elle vient de signer un accord avec la compagnie pétrolière française Total afin de construire une usine de pétrochimie à Arzew. Ce projet de 1,5 milliard de dollars verra la mise en place d'une usine de déshydrogénation de propane (PDH) et une usine de production de polypropylène. Cependant, dès 2021 Sonatrach entame un processus de sélection vers des leaders mondiaux dans le domaine. Elle acquiert en 2024 100% des parts de la joint venture STEP polymers en rachetant les parts de Total et octroie ce contrat au consortium sino-britannique Petrofac-HQC.
Un partenariat est signé avec l'Italien Bonattia, l'Indonésien Pertamina et la société espagnole Talisman, a pour but la croissance des capacités de réinjection de gaz du champ pétrolier de Menzel Ledjmet nord.
Toujours en lien avec sa stratégie d’expansion à l'international, en les médias annoncent que la société va signer un contrat avec Ronesans Endustri Tesisleri lnoaat Sanayi ve Ticaret et Bayegan, deux sociétés turques, afin de construire une unité de propylène en Turquie. La société algérienne aura 34 % de part dans l'unité.