La Science en action (titre original anglais : Science in Action: How to Follow Scientists and Engineers through Society)Qu'on peut traduire par Comment suivre les scientifiques et les ingénieurs dans la société? est un ouvrage du sociologue français Bruno Latour paru en anglais en 1987 et traduit en français en 1989 aux éditions La Découverte.

Contenu Dans cette contribution à la sociologie des sciencesL'édition française de 2005 porte le sous-titre: « Introduction à la sociologie des sciences », Bruno Latour expose notamment une règle méthodologique selon laquelle la science et la technique doivent être étudiés au moment où elles sont en train de se faire et non quand elles sont déjà faites. Selon Latour, . C'est dans le cadre de cette réflexion que Latour reprend le concept de « boîte noire », et désignant ici métaphoriquement un ensemble d'opérations ou de connaissances complexes dont on a rien besoin de connaître d'autre que ce qui y entre et ce qui en sort. Par exemple, le processeur d'un ordinateur est une boîte noire car la complexité interne du dispositif n'a pas à être connue de l'usager et n'est pas remis en question. Même idée en ce qui concerne les faits, comme . Une boîte noire peut désigner des , des , des , ou encore des . Pour Latour, le sociologue des sciences doit rouvrir les boîtes noires : c'est-à-dire analyser comment les scientifiques s'y sont pris pour établir un fait, et/ou comment les scientifiques s'y sont pris pour réfuter un fait.

Le livre se structure autour de règles de méthodes et de principes qui font chacun l'objet d'un chapitre. Dans chaque chapitre, plusieurs exemples sont mobilisés pour expliquer et justifier ces règles et principes : tel que le cas du débat sur la génération spontanée qui opposa Louis Pasteur et Félix Poucher.

Les règles de méthodes & les principes Les sept règles de méthodes : Règle n°1. . Règle n°2. . Règle n°3. . Règle n°4. . Règle n°5. . Règle n°6. . Règle n°7. . Les six principes : Premier principe. . Deuxième principe. . Troisième principe. . Quatrième principe. . Cinquième principe. . Sixième principe. .

Les personnages de l'ouvrage : Janus, le Sceptique, le Constructeur de faits

Table des matières Présentation de la table des matières de l'édition française de 2005.

Préface Introduction : Ouvrir la boîte noire de Pandore Section 1. La recherche d'une voie d'accès Section 2. Quand assez n'est jamais assez Section 3. Notre première règle de méthode Partie I : D'une rhétorique plus faible à une rhétorique plus forte Chapitre 1. La littérature scientifique A. Controverse Section 1. Modalités positives et négatives Section 2. Le destin collectif de la fabrication d'un fait B. C'est l'intensité des controverses qui force la littérature à devenir technique Section 1. Faire appel aux amis Section 2. Se référer aux textes qui précèdent Section 3. Être cité par les articles qui suivent C. Écrire des textes qui résistent aux assauts d'un environnement hostile Section 1. Les articles se fortifient Section 2. Tactiques pour positionner les arguments Section 3. La deuxième règle de méthode Conclusion : des nombres, encore plus de nombres Chapitre 2. Les laboratoires A. Des textes aux choses : une épreuve de force Section 1. Inscriptions Section 2. Porte-parole Section 3. Épreuves de force B. Construire des anti-laboratoires Section 1. Emprunter des boîtes un peu plus noires Section 2. Pousser les acteurs à trahir leurs représentants Section 3. Se forger de nouveaux alliés Section 4. Laboratoires contre laboratoires C. L'appel à la nature Section 1. "Natur mit uns" Section 2. Le double langage de Janus bifrons Section 3. La troisième règle de méthode Partie II : De points faibles en places fortes Chapitre 3. Les machines Introduction : Le dilemme du constructeur de faits A. Traduire les intérêts des autres Section 1. Traduction 1: Je veux ce que vous voulez Section 2. Traduction 2: Ce que je veux, pourquoi ne le voulez-vous pas? Section 3. Traduction 3: Si vous faisiez ne serait-ce qu'un petit détour... Section 4. Traduction 4: redistribuer les intérêts et les buts Section 5. Traduction 5: se rendre indispensable B. Maintenir alignés les groupes intéressés Section 1. Une chaîne vaut ce que vaut son maillon le plus faible Section 2. S'attacher les faveurs d'alliés inattendus Section 3. Machiner les forces C. Modèle de diffusion et modèle de traduction Section 1. Vis inertia Section 2. Associations plus faibles et plus fortes Section 3. La quatrième règle de méthode Chapitre 4. Les professions A. Intéresser les autres aux laboratoires Section 1. Quand tout le monde se passe très bien de chercheurs et d'ingénieurs Section 2. Rendre les laboratoires indispensables Section 3. De quoi sont faites les technosciences? B. Faire le compte des alliés et des ressources Section 1. Compter sur les chercheurs et les ingénieurs Section 2. Ne pas compter seulement sur les chercheurs et les ingénieurs Section 3. La cinquième règle de méthode Partie III : De réseaux courts en réseaux longs Chapitre 5. Les tribunaux de la raison A. Éprouver la rationalité Section 1. Peupler le monde d'esprits irrationnels Section 2. Renverser le verdict des jugements pour irrationalité Section 3. Redresser les croyances tordues B. Socio-logique Section 1. Aller contre les affirmations d'autrui Section 2. Qu'est-ce qui est lié à quoi? Section 3. Dresser la carte des associations C. Qui a besoin de fait durs? Section 1. Pourquoi pas des faits "souples"? Section 2. Durcir les faits Section 3. La sixième règle de méthode: juste une question d'échelle... Chapitre 6. Les centres de calcul Prologue. La domestication de la pensée sauvage A. L'action à distance Section 1. Les cycles d'accumulation Section 2. La mobilisation des mondes Section 3. La construction de l'espace et du temps B. Les centres de calcul Section 1. Lier fermement les alliés entre eux Section 2. La matière du formalisme C. Métrologies Section 1. Étendre les réseaux encore un peu plus loin Section 2. Liés par un petit nombre de chaînes métrologiques Section 3. Sur quelques autres paperassiers Appendices Section 1. Règles de méthodes Section 2. Principes Bibliographie Index

Éditions

Science in Action: How to Follow Scientists and Engineers through Society, Harvard University Press, 1987. La Science en action, traduit de l'anglais par Michel Biezunski ; texte révisé par l'auteur, Paris, La Découverte, « Textes à l'appui. Série Anthropologie des sciences et des techniques », 1989. ; rééd. Gallimard, « Folio-Essais », 1995. ; nouvelle éd. sous le titre: La science en action. Introduction à la sociologie des sciences, La Découverte, « La Découverte-poche. Sciences humaines et sociales », 2005.

Notes, références et bibliographie Notes

Références

Bibliographie

.

Catégorie:Œuvre de Bruno Latour Catégorie:Livre de sociologie Catégorie:Sociologie des sciences