est une multinationale américaine spécialisée dans les produits de nettoyage, d'hygiène et de pharmacie. Elle est cotée à la bourse de New York.
Le groupe contrôle des marques de rasoirs (Gillette, Braun), de couches (Pampers), de nettoyants (Mr. Propre, Ariel, Swiffer, Tide), de produits d'hygiène féminine (Always), de dentifrice (Crest, Oral-B), de shampoings (Pantene, Head & Shoulders), de désodorisants (Febreze) et de médicaments (Vicks).
Son siège est situé à Cincinnati dans l'Ohio.
Histoire Création
William Procter (1801-1884), un fabricant de bougies originaire d'Enniskillen en Irlande, et James Gamble (1803-1891), fabricant de savon, natif des Midlands de l'Ouest en Angleterre émigrent aux États-Unis, le premier dès 1819 et le second en 1832. Ils deviennent beaux-frères en 1835 en épousant chacun les sœurs Olivia et Elizabeth Norris, filles d'Alexander Norris, un fabricant de bougies de Cincinnati. À l'instigation de leur beau-père, ils décident de réunir leurs ressources pour former leur propre entreprise..
L'entreprise Procter & Gamble fut fondée en 1837, en déposant une garantie de le , puis les deux associés signent leur accord final de partenariat le , dans lequel ils détiennent l'entreprise à parts égales, James s'occupant de la production et William prenant en charge les ventes et l'administration.. Dès sa création, la firme s'impose comme le principal fabricant de bougies et de savons à Cincinnati.
L'entreprise a prospéré durant le . En 1859, les ventes atteignaient un million de dollars. À cette époque, environ travaillaient pour Procter & Gamble. Au début des années 1860, lorsqu'éclate la guerre civile, l'entreprise est la seule qui soit capable de maintenir une production à grande échelle, ce qui lui vaut d'être retenue par le gouvernement américain pour fournir à l'armée de l'Union des savons et des bougies. De cette façon, la firme gagna en notoriété grâce à la distribution de ses produits au travers du pays. Une fois la guerre terminée et les hommes retournés chez eux, ils continuèrent à acheter des produits de la même marque.
Dans les années 1880, Procter & Gamble a lancé la commercialisation d'un nouveau savon, peu cher et de bonne qualité, qu'elle appela savon « Ivoire » (Ivory). Dans les décennies suivantes, Procter & Gamble a continué de grandir et d’évoluer. L'entreprise a commencé à être connue pour son travail sur l’environnement dans les dernières années du . William Cooper Procter, petit-fils de William Procter, a établi un programme de partage des bénéfices pour les employés de l’entreprise en 1887. Il espérait ainsi, en donnant aux employés une mise dans l’entreprise, qu’ils seraient moins enclins à déclencher des grèves.
Plus tard, l'entreprise s’est intéressée plus particulièrement aux savons, en produisant plus de trente types différents dans les années 1890. L’électricité devenant de plus en plus utilisée, le besoin de bougies était moindre par rapport aux débuts de Procter & Gamble. Finalement, l'entreprise a arrêté la fabrication de bougies en 1920.
Début du XXe siècle Au début du , Procter & Gamble a continué à grandir. L'entreprise a commencé à construire des fabriques à d’autres endroits aux États-Unis, parce que la demande dépassait les capacités de l’usine de Cincinnati. P&G a commencé à diversifier ses produits également et, en 1911, a commencé à produire « Crisco », une graisse faite d’huile végétale plutôt que de graisse animale. Au début des années 1900, Procter & Gamble commença à être connu pour ses recherches de laboratoires, où des scientifiques travaillaient à créer de nouveaux produits. Elle fut également l’une des premières entreprises à travailler sur les études de marché, enquêtant sur les besoins des consommateurs et l’attrait des produits. Comme la radio devenait de plus en plus populaire dans les années 1920, 1930, Procter & Gamble a sponsorisé un certain nombre de programmes radios. Ces shows se sont vu appeler « soap operas » (~émission savon). P&G a produit et sponsorisé les premiers soap operas à la radio dans les années 1930 et les premiers soap operas à la télévision dans les années 1950.
À travers le , Procter & Gamble a continué à prospérer. L'entreprise s’est implantée dans d’autres pays, à la fois en termes d’usine de fabrication que de vente de produits. Elle est devenue une entreprise internationale. De plus, un certain nombre de nouveaux produits et de noms de marque furent introduits plus tard.
L'entreprise introduit le détergent Tide en 1946 et le shampoing en 1950. En 1955, Procter & Gamble commence à vendre les premiers dentifrices Crest contenant du fluor. En 1957, l'entreprise rachète Charmin Paper Mills et commence à produire du papier hygiénique et d’autres produits à base de papier. Une fois de plus, en se concentrant sur les produits nettoyants, Procter & Gamble commence à fabriquer l’adoucissant Downy en 1960. D'abord testées en 1961, les couches-culottes Pampers se révéleront être l’un des produits les plus révolutionnaires de l'entreprise, remplaçant rapidement les langes traditionnels lavables.
Depuis les années 1950 Après la seconde moitié du , Procter & Gamble acquiert un certain nombre d’autres entreprises qui lui permettent de diversifier ses lignes de produits et d’accroître son profit de manière significative. Ces acquisitions incluent le café Folgers, les produits pharmaceutiques , , , , les entreprises Iams, et beaucoup d’autres.
Au début des années 1980, Procter & Gamble, comme d'autres entreprises, fut confrontée à une rumeur affirmant qu’une partie de son capital appartenait à la secte Moon. Le point de départ de cette rumeur semble être l'homélie de pasteurs fondamentalistes. Ces rumeurs ont pris plus d'ampleur quand certains ont cru voir le nombre du diable (666) dans l'emblème de l'entreprise que cette dernière a d'ailleurs fini par changerRumeurs, Jean-Noël Kapferer éditions du Seuil.
En 1985, l'entreprise rachète Richardson-Vicks, qui possède les marques Vicks, Pétrole Hahn, Rogé Cavaillès et une usine à Blois.. Cette dernière est progressivement spécialisée dans les shampooings, avec la production de produits Pantene et Head & Shoulders.
En 1996, Procter & Gamble fait les gros titres quand l’administration américaine des produits alimentaires et des médicaments (la Food and Drug Administration) approuve un nouveau développement de produit par l'entreprise : Olestra. Olestra est également connu sous son nom de marque Olean, qui est un substitut de graisse pour cuisiner les frites et autres fritures.
En 2001, Procter & Gamble rachète les parfums Jean Patou et signe un accord de licence avec Lacoste..
En 2003, P&G absorbe le groupe de cosmétique allemand Wella.
En 2004, la marque Sunny Delight, alors détenue par Procter & GambleKellogg's achète les chips Pringles à Procter & Gamble, Le Figaro., est rachetée par le fonds d’investissement JW Childs Associates, qui constitue un groupe Sunny Delight Beverages Co autour de Sunny Delight et des marques de boissons américaines déjà détenues Very fine et Fruit2O..
En , P&G rachète Gillette pour de dollars..
Ambi Pur (dont la gamme a depuis lors été intégrée à Febreze) a été acquise en 2010 auprès de Sara Lee CorporationSara Lee, la transformation d'un géant.
En , P&G annonce vouloir fusionner son unique marque agroalimentaire restante, Pringles, avec le groupe californien , mais à la suite d'un vaste scandale de falsification des comptes de ce dernier, l'affaire ne se fait pas et Diamond Foods se retire.. En , c'est le groupe américain Kellogg's, qui rachète la marque de chips pour la somme de de dollars.
En , P&G vend ses activités dans la nourriture pour animaux incluant les marques Iams, Eukanuba et Natura à Mars pour de dollarsP&G sells Iams, Eukanuba, Natura for $2.9B, Reuters, 9 avril 2014.
En , P&G annonce son intention de se séparer de sa marque de piles Duracell par une scissionP&G to exit Duracell battery business, Reuters, 24 octobre 2014. En , Berkshire Hathaway acquiert Duracell auprès de Procter & Gamble pour de dollarsBuffett's Berkshire Hathaway to buy P&G's Duracell, Reuters, 13 novembre 2014. En , P&G vend à Unilever ses marques de savon Camay et , avec des actifs industriels comprenant , pour un montant inconnuP&G to sell soap brands Camay and Zest to Unilever, Reuters, 22 décembre 2014.
En , Coty acquiert l'activité de parfumerie, de cosmétique et de la coloration de cheveux de Procter & Gamble (collectivement dénommées Galleria), notamment Clairol, Covergirl, Max Factor, Wella et les licences Gucci, Hugo Boss et Lacoste pour de dollars. Coty, par cette opération devient la première entreprise en taille en parfumerie et troisième en cosmétique après L'Oréal et Estée Lauder. L'opération se déroule en deux étapes : Procter & Gamble's scinde dans un premier temps les activités touchées par cette acquisition, puis Coty acquiert en action et en liquidité cette nouvelle entité. Finalement, les actionnaires de Procter & Gamble seront actionnaires du nouvel ensemble formé à 52 % quand ceux de Coty le seront à 48 % et Procter & Gamble espère gagner 5 à de dollars en liquidité grâce à cette opérationProcter & Gamble - Coty : l’obsession fiscale pollue la stratégie, Jean-Baptiste Jacquin, 10 juillet 2015Coty buying P&G beauty business for $12.5 billion, Astrid Wendlandt et Siddharth Cavale, Reuters, 9 juillet 2015.Interparfums acquiert la marque Rochas.
En , Procter & Gamble annonce l'acquisition des activités de compléments alimentaires de Merck KGaA pour de dollars.. En , Unilever annonce l'acquisition des marques Fluocaril et Parogencyl auprès de Procter & Gamble, pour un montant non dévoilé..
Procter et Gamble est classé en termes d’enregistrement de dessins et modèles industriels entre 1998 et 2024 par la publication de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle, avec un total de 1242 enregistrements..
En août 2026, Procter & Gamble annonce l'acquisition pour 3,8 milliards de dollars de Thorne, une entreprise spécialisée dans les suppléments alimentaires.
Marques
Actonel, médicaments pour lutter contre l'ostéoporose Always, hygiène féminine Ambi Pur, désodorisants (intégrée à Febreze) Ariel, lessive Blend-a-med, dentifrice , détergents Bonux, lessive , essuie-tout Braun, issue du rachat de Gillette, rasoirs électriques, le petit électroménager ayant été revendu à De'Longhi en 2012 Charmin, papier hygiénique Crest, dentifrice Dash, lessive , liquide vaisselle Downy (États-Unis)/Lenor (Europe), assouplissant Fairy / Dreft (dans certains pays d'Europe), nettoyant vaisselle Febreze, désodorisants Gain, produits d'entretien Gama, lessive Gillette, rasoirs et produits cosmétiques Gillette Venus, déclinaison de la marque Gillette pour les femmes Head & Shoulders, shampooing. Herbal Essence, shampooing. Jolly, produits dépilatoires. Mr. Propre, produits d'entretien. (Olaz en France et en Allemagne, anciennement Oil of Olay / Olaz), cosmétiques , produits d'hygiène pour homme Oral-B, dentifrice et brosses à dents Pampers, couches-culottes Pantene, soins des cheveux Swiffer, balais Tampax, hygiène féminine. Tide, détergents. Vicks, produits pharmaceutiques Vidal Sassoon, produits de coiffure
Les marques Gillette, Braun et Oral-B ont été acquises lors du rachat de Gillette Company.
Identité visuelle
Procter & Gamble dans le monde Suisse Procter & Gamble a commencé ses opérations en Suisse en 1953. En 1999 P&G établit à Genève son centre de la planification stratégique pour l’Europe, le Proche et Moyen-Orient ainsi que l’Afrique. Quelque collaborateurs de plus de 78 nationalités différentes y développent et coordonnent l’ensemble des activités pour toutes les marques commercialisées dans les différents espaces économiques. Le président de Procter & Gamble pour l'Europe de l'Ouest est Loïc Tassel.
France P&G s'installe à Marseille en 1954 pour produire de la lessive Tide. Quatre ans plus tard sont lancés Camay et Bonux.