S.p.A. (pour Monestier-de-Clermont.) est une maison de luxe italienne d'origine française fondée en 1952 à Monestier-de-Clermont (Isère), spécialisée dans le prêt-à-porter haut de gamme pour l’extérieur, avec son siège installé à Milan. Son identité visuelle distinctive repose sur des symboles emblématiques tels qu’un coq, le monogramme « M », un écusson en feutre, des skis croisés, ainsi qu’une mascotte en forme de canard dessiné.
Elle est fondée en 1952 à Monestier-de-Clermont, commune du Trièves, près de Grenoble, par René Ramillon, artisan français spécialisé dans l’équipement de montagne, et André Vincent. Son sponsoring à l'Équipe de France de ski dans les années 1970 permet de développer la doudoune telle qu'elle est connue aujourd'hui. Passant du vêtement technique au vêtement de ville, Moncler rencontre le succès dans les années 1980, pour finalement être en difficulté entre les années 1990 à 2000.
En 2003, Moncler devient italienne après le rachat par Remo Ruffini qui entreprend la transformation vers une marque de mode haut de gamme.
Historique Débuts (1952-1980) Moncler est créée en 1952 par René Ramillon et André Vincent. L'entreprise de sacs de couchage rembourrés de duvet et tentes de montagne au départ est installée à proximité de Grenoble, à Monestier-de-Clermont (bien qu'une partie de la production ait longtemps été réalisée à Échirolles), où elle a acquis le nom, celui-ci reprenant les trois et quatre premières lettres des deux noms (Monestier-de-Clermont)« Qui se cache derrière Moncler ? » Marie Claire.
La veste en duvet (duvet d'oie vif) elle-même est inventée et commercialisée par Pierre Allain (1904-2000, alpiniste, fabricant et commerçant à Paris) en 1930 et plus précisément destinée à la pratique de la montagne et de l'alpinisme. On la retrouve utilisée par la première expédition française en Himalaya 1936.vignette|Logo depuis les Jeux Olympiques d'hiver de Grenoble en 1968.
Moncler reprend l'idée et fabrique une doudoune, alors destinée uniquement aux ouvriers de l'usine qui la portaient par-dessus leur combinaison de travail les jours de grand froid. L'alpiniste et champion de ski alpin Lionel Terray découvre les qualités thermiques de celle-ci. Il demande la conception d'une gamme complète de produits à haute protection du froid: gants, sacs de couchage, protège-pieds, combinaison, et devient conseiller technique de la marque. Une collection « Moncler pour Lionel Terray » apparait. C'est aussi le début des expéditions qui associent la marque, avec le mont Karakorum en 1954 par Lino Lacedelli et Achille Compagnoni, Lionel Terray l'utilise pour gravir le Makalù l'année suivante avec Jean Couzy, ainsi que l'expédition en Alaska neuf ans plus tard.
Aux Jeux olympiques de Grenoble en 1968, Moncler devient « Fournisseur officiel » et habille d'anoraks l'Équipe de France de ski alpin. Le logo, avec un coquelet et deux montagnes pour faire un M, est réalisé dans la foulée en remplacement de l'ancien. Quatre ans plus tard, apparait la véritable première doudoune sous le nom de Huanscaran : légère, simple couche, maniable, elle est baptisée Népal peu de temps après. Les journalistes du magazine Elle découvrent ce vêtement fait de nylon coloré, et le plébiscitent.
Prémices vers la mode (1980-2003) Chantal Thomass collabore avec la marque en 1980, et ce, pour neuf ans, intégrant boutons en remplacement des fermetures éclair, la fourrure, du satin, des bijoux en strass… et des coupes féminines. Moncler devient dans les années 1980 une marque grand public, « de ville », et plus seulement spécialisée pour les montagnards, mais vendue dans les magasins de sport. La marque française rencontre le succès avec ses doudounes au nylon brillant, particulièrement au Japon, puis en Italie avec le mouvement des , masculin pluriel de ; traduction littérale : « fabricants de sandwichs », ce mouvement de mode a inspiré une chanson aux Pet Shop Boys..
Mais le changement d'orientation avec la collaboration de Chantal Thomass n'est pas confirmée, et la notoriété chute face aux concurrents, comme Chevignon avec sa doudoune au canard Togs Unlimited, ayant réagi : la marque végète. Fin 1992, Moncler est au bord de la faillite et mise en redressement judiciaire, puis est achetée par le groupe italien « Pepper Industries S.p.A. » peu après. Le groupe Pepper est absorbé en 1998 par le groupe italien Fin Part alors propriétaire de Cerruti, et devient italienne. En 1998, Remo Ruffini, né à Côme, devient directeur artistique de Moncler, mais également de Marina Yachting et Henry Cotton's. En 2002, Moncler édite une première collection Couture, dont une doudoune brodée par Lesage ; succès d'estime, c'est un échec commercial.
Vers le luxe (Depuis 2003) L'italien Remo Ruffini, alors à la direction artistique, rachète la marque en 2003« Moncler, étoile des neiges » lexpress.fr 19 septembre 2009 en prenant un peu plus de la moitié des partsRemo Ruffini alors 52 %.. Le reste est réparti entre 24 % Vela Financial Holding et 24 % Pepper. Il oriente Moncler vers la mode plutôt que le sport, ainsi que vers l'international, tout en conservant les principes et le patrimoine de la marque, dont le coq comme logo et les bandes tricolores ornant certains modèles ; les premières boutiques sous l'enseigne Moncler sont ouvertes à la montagne deux ans après.
En 2006 une ligne Couture Gamme Rouge est créée. avec la styliste italienne Alessandra FacchinettiAlessandra Facchinetti était anciennement chez Prada & Miu Miu, ainsi que Gucci qui travaille environ un an pour la marque avant de rejoindre Valentino.. À la suite, Moncler crée une gamme d'accessoires, puis ouvre la première boutique Moncler à Paris, Faubourg Saint-Honoré l'année suivante , suivie de la boutique de Chamonix puis Milan.
Les années suivantes, dont particulièrement l'hiver 2007, marquent l'arrivée de la doudoune comme un élément à part entière de la mode, et non plus comme un vêtement pour la montagne. De nombreux créateurs proposent des doudounes dans leurs défilés automne-hiver.Jean Paul Gaultier, Jean-Charles de Castelbajac ou Thierry Mugler sont les précurseurs de cette tendance, avec les premières doudounes lors des défilés dans les années 1980..
vignette|gauche|upright=0.75|Pull-over féminin, collection 2011 En , le fonds Carlyle reprend la participation de 24 % de Vela Financial Holding et celle de 24 % de Pepper pour d'euros.
Giambattista Valli« Giambattista Valli chez Moncler » elle.fr, 3 août 2010, consulté le 30 janvier 2015 reprend la responsabilité de la Gamme Rouge en 2008.. Toujours la même année, Moncler commercialise une doudoune ultra-légère (.), appelée Longue Saison.
Alors que l’usine Pepper-Moncler d'Échirolles ferme, 2009 voit l'apparition de différentes lignes de produits au sein de la collection, avec Moncler S, Moncler Gamme Bleu, et de la gamme Moncler Grenoblela gamme Moncler Grenoble était précédemment appelée la gamme Neige qui marque un retour vers une image d'équipements techniques et traditionnels pour la montagne, dans une collection contemporaine par son style et les matières utilisées « Moncler Grenoble 2010 Fall Collection » Hype Beast, 16 février 2010 , et encore le lancement d'une collections pour les enfantsLa gamme « enfants » est produite et distribuée par Altana Spa, spécialiste italien des vêtements pour enfants, en joint venture. à l'automne. Cette même année, afin d'éviter la contrefaçon, Moncler innove pour ses doudounes avec un système de traçabilité.
En cinq ans, le chiffre d'affaires de l'entreprise est multiplié par quatre, celle-ci vendant environ un demi million de doudounes par an, et plus encore les années suivantes.
Ouverture de la boutique de New York en 2010, et d'une quinzaine d'autres. L'année suivante, ouverture de nouvelles boutiques : Genèveen Suisse, Moncler est alors déjà présent dans les stations de St. Moritz, Lugano, Crans, Gstaad et Verbier, Pékin, Munich, Rome et Forte dei Marmi, pour atteindre un total d'environ 80 points de vente en propre dans le monde fin 2012, dont sept en Francedont Annecy, Cannes, Chamonix, Paris pour l'année 2011, puis Courchevel, Megève… : peu à peu la marque réduit le nombre de distributeurs multimarques pour se concentrer sur ses propres magasins. L'Asie, en plein développement, représente presque le quart du chiffre d'affaires.
En 2011, la société d'investissement française Eurazeo investit dans le groupe Moncler, afin de prendre 45 % des parts et 50 % des droits de voteLa grande majorité des parts venant du fonds d'investissement Carlyle Europe qui conserve 17,8 % des parts ; l'année précédente, Eurazeo avait cédé d'autres participations au fonds Carlyle, fonds qui possédait 48 % du Groupe Moncler avant la vente. pour un montant de 418 millions d'euros, ce qui valorise l'entreprise à 1,2 milliard d'euros pour 429 millions d'euros de chiffre d'affaires l'année précédente sur l'ensemble des marques du groupeEurazeo acquiert 45 % de Moncler, L'Express, 6 juin 2011, consulté le 30 janvier 2015, dont 278 millions d'euros pour uniquement la marque Moncler. Cette acquisition repousse de facto le projet d'introduction en Bourse. Le siège social reste en Italie, ainsi que toute l’organisation de l'entreprise (design, prototypes, logistique, marketing…).
En 2014, un scandale éclate sur les pratiques de l'entreprise, celle-ci s’approvisionnerait pour le duvet en Europe de l'Est avec des techniques de plumage d'oies d'une extrême cruauté, ce que dément l'entreprise précisant qu'elle n'a et précisant depuis toujours à la presse que ses vêtements sont composés de duvet d'oie français .
En Eurazeo cède la société par placement privé auprès d’investisseurs institutionnel pour 1,4 milliard d'euros. En , Moncler annonce l'acquisition de Stone Island, une autre entreprise italienne, pour 1,15 milliard d'euros.
En , LVMH achète 10% de Double R, un véhicule d’investissement contrôlé par Remo Ruffini, le directeur général de Moncler, qui possède lui-même une participation d’environ 15,8% dans Moncler. L'objectif présenté est que Double R augmente sa participation dans Moncler pour atteindre un niveau maximum de 18,5% (sur 18 mois) et que dans le même temps LVMH augmente sa participation dans Double R, jusqu'à un maximum d'environ 22 %.
En , Moncler annonce la nomination de Bartolomeo Rongone au poste de PDG et de Remo Ruffini au poste de président exécutif, à compter du .
Activité vignette|Logo sur une manche. Le « Groupe Moncler » mais en fait le Groupe italien Industries S.p.A. dont le siège est à Milan, possède également une division « », composée des marques Marina Yachting fondée en 1972, Henry Cotton’s fondée en 1978, Coast Weber & Ahaus fondée en 1999, et 18CRR81 Cerruti sous licence depuis 1992.
De nos jours, Moncler est à la fois un produit technique de montagne, mais surtout un produit de modeLe PDG Remo Ruffini affirme pourtant que . et de luxe avec en complément d'autres produits que des vêtements d'hiver, comme des polos, des pull-overs, des chaussures, ou des sacs. Pourtant, les doudounes représentent toujours, pour 2012, 85 % du chiffre d'affaires.
Plusieurs gammes, temporaires ou permanentes, cohabitent durant un temps au sein des collections dont : une gamme principaleLe Groupe Moncler utilise le terme anglais de « » pour nommer cette ligne de produits, d'où l'usage du terme « principale » en français ; mais les médias utilisent parfois le terme de « ligne historique ». utilisant l'héritage de la marque, mais également la ligne Couture pour femme par Giambattista Valli, qui est en quelques années un succès commercial pour la marque, la pour homme & , dirigée par l'américain Thom Browne, qui réinjecte dans ses créations les trois rayures bleu/blanc/rouge utilisées pour les Jeux Olympiques de 1968. , proposant des vêtements plus techniques, adaptés à la neige l'hiver et adaptès à la nature et la mer l'été. Moncler W collection capsule Moncler x White Mountaineering par Yosuke Aizawa,