Blancheporte (ou CIVAD, Compagnie Internationale de Vente À Distance) est une entreprise française de commerce en ligne spécialisée dans la mode et la maison, fondée en 1806 et basée à Tourcoing dans le département français du Nord. Historiquement spécialisée dans la vente par correspondance, elle réalise désormais 80 % de ses ventes en ligne et figure parmi les dix principaux e-commerçants français dans les secteurs de la mode et de la maison. La marque a fait le choix de s’adresser aux femmes de 50 ans et plus pour lesquelles elle conçoit, dans son bureau de style, ses propres collections. En 2025, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 170 millions d'euros HT. Elle compte environ 200 salariés et revendique deux millions de clientes.
Histoire En 1806, la famille d'Alexis Dassonville s'installe à Tourcoing et fabrique et vend ses étoffes sur la Grand-Place de la commune.. L'entreprise n'en est qu'une parmi toutes celles que compte l'industrie textile dans la cité. La filature reste dans la famille Dassonville jusqu'en 1890, où elle est rachetée par la société Legrand et .
Le , l’usine prend le nom d'« Usine de Blanche Porte » (d’après le hameau auquel elle était rattachée). Elle se spécialise dans le drap « chaîne retors », des draps qui résistent selon leur publicité de l'époque « à plus de cent lessives ». Dans le même temps, l'entreprise communique au travers de prospectus et d'encarts publicitaires dans les magazines féminins de l'époque. En 1921, l'entreprise se lance, déjà, dans la vente à distance et met en place les points de dépôt. Dès 1924, les commandes sont expédiées en 48 heures et le fichier client compte . En 1931, le patron, Théodore Wibaux-Wattinne, et ses héritiers André et Raymond se tuent dans une avalanche au Chenaillet ; c'est l'épouse Gabrielle Wibaux-Wattinne qui prend les commandes de l'entreprise. En 1934, elle fait éditer le premier catalogue blanc de six pages, à . Pour la première fois de l'habillement faisait son entrée dans l'entreprise. Peu à peu, Blancheporte abandonne la fabrication et devient distributeur à distance de vêtements et de linge de maison.
Jusqu'en 1955, l'activité principale de l'entreprise reste le tissage et la vente en gros ; la vente par correspondance reste une activité annexe. En 1956, la Tunisie devient indépendante, et de ce fait, Blanche Porte perd ses débouchés en Afrique du Nord. C'est la fin de l'activité industrielle en 1963.. L'entreprise spécialise son activité dans la vente par correspondance du fait de la volonté de Raymond Wibaux, le fils de Gabrielle. Au début des années 1970, la première collection homme fait son apparition dans leur catalogue. L'entreprise est prospère mais le , un incendie ravage les stocks.
En 1983, le Groupe 3SI (à l'époque 3 Suisses International) prend une part majoritaire dans le capital.. L'entreprise emploie alors . Blancheporte se place alors français de la vente à distance. En 1985, le catalogue est édité à six millions d'exemplaires. Durant les années 1990, l'entreprise connaît la déchéance : réduction d'effectif et réorganisation. Depuis les années 2000, l'entreprise se recentre vers la clientèle sénior. En 2007, la Blanche Porte devient Blancheporte pour amplifier le changement de cap.. Depuis l'entreprise édite deux catalogues généraux par an et une dizaine de catalogues spécialisés. En , 3Si annonce la vente de ses filiales Becquet, Blancheporte et Venca..
En , Blancheporte est repris par son directeur général Frank Duriez. et Dany Gosset, son experte. Suite à quoi, deux fonds d’investissement (Nord Capital Investissement, filiale du Crédit agricole de Nord de France, et Nov Relance Impact, de Turenne Groupe) entrent au capital, en 2022, à hauteur de 22 % pour les deux réunis.
En 2018, le président annonce avoir réalisé 171 millions de chiffre d'affaires en 2017 avec un effectif de 200 personnes et retrouvé la rentabilité après 10 ans de pertes.
En , une application mobile est lancée : l'entreprise traditionnelle de vente par correspondance (avec des catalogues et des bons de courrier sur papier) devient une entreprise de e-commerce.
En , l'entreprise change son logo . Et sa stratégie évolue : elle décide d'investir dans les systèmes informatiques et l’intelligence artificielle, et veut (sa clientèle est féminine en grande partie et sa moyenne d’âge est de 57 ans), en visant la rentabilité plutôt que le chiffre d'affaires, et en apportant dans son offre, qu'elle conçoit entièrement, .
Notes et références
Annexes Articles connexes Groupe 3SI Vente par correspondance (VPC)
Liens externes
Bibliographie Histoire de La Blanche Porte depuis 1806, racontée par Martine Le Blan. Tourcoing : La BlanchePorte, 1993, 246 p. .
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