A Disneyland Paris egy szórakoztató központ a franciaországi Chessyben, Párizstól 32 km-re keletre. Két témaparkot, üdülőszállodákat, Disney Nature Resorts-ot, egy bevásárló-, étkezési és szórakoztató komplexumot, valamint egy golfpályát foglal magába. A Disneyland Park a komplexum eredeti témaparkja, amely 1992-ben nyílt meg. A második témapark, a Walt Disney Studios Park 2002-ben nyílt meg. A Disneyland Paris 2022-ben ünnepelte fennállásának 30. évfordulóját; addigra 320 millióan látogatták meg, ezzel Európa leglátogatottabb témaparkja lett. 1983-ban a Tokyo Disney Resort megnyitása után ez a második Disney-park az Amerikai Egyesült Államokon kívül, és a legnagyobb. A Disneyland Paris egyben az egyetlen olyan, az Egyesült Államokon kívüli Disney-üdülőhely, amely teljes egészében a The Walt Disney Company tulajdonában van. Hét szállodát foglal magában: Santa Fe, Hotel Cheyenne, Sequoia Lodge, Newport Bay Club, Hotel New York - the Art of Marvel, The Disneyland Hotel és Davy Crockett Ranch.
Tulajdonjog A Walt Disney 1 milliárd eurós (1,25 milliárd dolláros) mentőcsomagot jelentett be leányvállalata, a Disneyland Paris megmentésére - adta hírül a Financial Times 2014. október 6-án. 2014-ben a parkot adósságai terhelik, amelyek a számítások szerint mintegy 1,75 milliárd eurót (2,20 milliárd dollár) tesznek ki, és nagyjából a bruttó átlagkereset 15-szörösét teszik ki.
A Disney 2017 júniusáig csak kisebbségi részesedéssel rendelkezett az üdülőközpontban. 2017-ben a The Walt Disney Company nem hivatalos felvásárlási ajánlatot tett az Euro Disney S.C.A. számára, a vállalat 9%-át megvásárolta a Kingdom Holdingtól, a fennmaradó részvényekre pedig részvényenként 2 eurós nyílt ajánlatot tett. Ezzel a The Walt Disney Company teljes tulajdonrésze 85,7%-ra nőtt. A The Walt Disney Company további 1,5 milliárd eurót is befektet a vállalat megerősítése érdekében. 2017. június 19-én a Disney egy vételi ajánlatot teljesített, amellyel az Euro Disney több mint 97%-át birtokolta, majd végrehajtotta a még nem birtokolt részvények teljes felvásárlását.Implementation by EDL Holding Company LLC Euro Disney Investments Sas of a Mandatory buy out Following the Completion of Their Tender Offer for Euro Disney Scas Shares
Története Európai üdülőhelyet keresünk A kaliforniai Disneyland sikerét követően 1966-ban felmerültek a tervek egy hasonló európai témapark építésére, és Frankfurt am Main, Párizs, London vagy Milánó helyszínei is szóba kerültek. 1983-ban E. Cardon Walker vezetésével Japánban azonnali sikerrel megnyílt a Tokyo Disneyland, amely a nemzetközi terjeszkedés katalizátorává vált. 1984 végén a Disney témaparkokkal foglalkozó részlegének vezetői, Dick Nunis és Jim Cora bemutattak egy listát, amely mintegy 1200 lehetséges európai helyszínt tartalmazott a park számára. Nagy-Britannia, Franciaország, Olaszország és Spanyolország is szóba került. Nagy-Britannia és Olaszország azonban lekerült a listáról, mivel nem rendelkeztek megfelelő sík területtel. 1985 márciusára a park lehetséges helyszíneinek száma négyre csökkent; kettő Franciaországban, kettő pedig Spanyolországban. Mindkét ország látta a Disney témapark potenciális gazdasági előnyeit, és egymással versengő finanszírozási ajánlatokat tettek a Disney-nek.
Mindkét spanyol helyszín a Földközi-tenger közelében feküdt, és a Disney kaliforniai és floridai parkjaihoz hasonló szubtrópusi éghajlatot kínált. A Disney mindkét helyszínt arra kérte, hogy az előző 40 év minden hónapjának átlaghőmérsékletét adják meg, ami bonyolult vállalkozásnak bizonyult, mivel egyik nyilvántartás sem volt elérhető számítógépes formátumban. Az alicantei Pegóban található helyszín lett az első számú befutó, de a helyszín ellentmondásos volt, mivel ez a Marjal de Pego-Oliva mocsárvidék elpusztítását jelentette volna, amely egy természeti szépségű terület és a majdnem kihalt Feketefoltos fogasponty egyik utolsó otthona, így a környezetvédők körében némi helyi felháborodást váltott ki. A Disney érdeklődést mutatott egy dél-franciaországi, Marseille-től nem messze fekvő Toulon melletti helyszín iránt is. Az említett régió kellemes tájképe, valamint éghajlata miatt a helyszín az Euro Disneylandnek nevezett helyszín egyik fő versenytársa lett. A helyszín alatt azonban sekély alapkőzetre bukkantak, ami túlságosan megnehezítette volna az építkezést. Végül a Marne-la-Vallée vidéki városában lévő helyszínt választották, mivel az közel van Párizshoz, és Nyugat-Európában központi helyen fekszik. A becslések szerint 68 millió ember legfeljebb négyórás autóútra, további 300 millió pedig legfeljebb kétórás repülőútra van innen.
Michael Eisner 1985. december 18-án írta alá a francia kormánnyal a 20 négyzetkilométeres területre vonatkozó első megállapodást, és a következő tavasszal elkészültek az első pénzügyi szerződések. A végleges szerződést 1987. március 24-én írták alá a Walt Disney Company, valamint a francia kormány és a területi kollektívák vezetői. 1988 augusztusában kezdődött meg az építkezés, 1990 decemberében pedig "Espace Euro Disney" néven információs központot nyitottak, hogy a nagyközönségnek bemutassák, mi épül itt. Az Euro Disneyland melletti szórakoztatóiparra épülő tematikus park, a Disney-MGM Studios Europe tervei gyorsan fejlesztésbe kezdtek, a tervek szerint 1996-ban nyitották volna meg, 2,3 milliárd dolláros építési költségvetéssel, az építésvezető a Bovis volt.
Tervezés és kivitelezés A vendégek elszállásolása érdekében úgy döntöttek, hogy 5200, a Disney tulajdonában lévő szállodai szobát építenek a komplexumon belül. 1988 márciusában a Disney és egy építészekből álló tanács (Frank Gehry, Michael Graves, Robert A.M. Stern, Stanley Tigerman és Robert Venturi) egy kizárólag amerikai témát választott, amelyben minden egyes szálloda az Egyesült Államok egy-egy régióját ábrázolja. Az 1992. áprilisi megnyitó idejére hét szálloda épült, amelyek együttesen 5800 szobával rendelkeztek.
Egy szórakoztató, bevásárló és étkezési komplexumot a Walt Disney World-i Downtown Disney alapján Frank Gehry tervezte.
Az oxidált ezüstből és bronzszínű rozsdamentes acélból készült tornyokkal, fényárban úszó baldachin alatt, Festival Disney néven nyílt meg. A napi 55 000 látogatóra tervezett látogatottság mellett az Euro Disney óránként 14 000 embert tervezett kiszolgálni az Euro Disneyland parkon belül. Ennek érdekében 29 éttermet építettek a parkon belül (további 11 étterem épült az Euro Disney üdülőszállodákban és öt a Festival Disneyben). Az étlapok és az árak változatosak voltak, az amerikai ízek domináltak, és a parkban folytatták a Disney azon precedensét, hogy nem szolgálnak fel alkoholtartalmú italokat.
2300 teraszos ülőhelyet (a park ülőhelyeinek 30%-át) telepítettek, hogy kielégítsék az európaiak elvárt preferenciáját, akik jó időben a szabadban szeretnének étkezni. A Walt Disney World tesztkonyháiban a recepteket az európai ízléshez igazították. Walter Meyer, az Euro Disney menüfejlesztésért felelős vezető séfje és a Walt Disney World élelmiszer-projektek fejlesztéséért felelős vezető séfje megjegyezte: "Néhány dolgot valóban meg kellett változtatnunk, de a legtöbbször azt mondták nekünk: 'Csináljátok a saját dolgotokat. Csináljátok azt, ami amerikai"."Disney Magic Spreads Across the Atlantic; Popular US Theme Park Prepares for Opening of Euro Disneyland Resort Near Paris in April 1992," Nation's Restaurant News (28 October 1991), p.3.
Toborzás/foglalkoztatás A Disney amerikai témaparkjaitól eltérően az Euro Disney állandó alkalmazottakra törekedett (a becslések szerint maga a témapark 12 000 főt igényel), szemben a szezonális és ideiglenes részmunkaidős alkalmazottakkal. Casting központokat hoztak létre Párizsban, Londonban és Amszterdamban. A francia kormány és a Disney azonban egyetértett abban, hogy "koncentráltan törekedni kell a helyi francia munkaerőpiac kihasználására." A Disney olyan munkavállalókat keresett, akik megfelelő kommunikációs készséggel rendelkeznek, két európai nyelvet beszélnek (franciául és egy másik nyelven), és szociálisan kifelé fordulóak. A precedenseket követve az Euro Disney saját Disney Egyetemet hozott létre a munkavállalók képzésére. 1991 novemberéig 24 000 ember jelentkezett.
Ellentmondások
A franciaországi Disney-park kilátásba helyezése viták és viták tárgyát képezte. A kritikusok, akik között neves francia értelmiségiek is voltak, elítélték az Euro Disney általuk kulturális imperializmusnak tartott elképzeléseit, és úgy vélték, hogy az egészségtelen amerikai típusú fogyasztói magatartást ösztönözne Franciaországban. 1992. június 28-án francia farmerek egy csoportja blokád alá vette az Euro Disney-t, tiltakozásul az Egyesült Államok által akkoriban támogatott mezőgazdasági politika ellen.
A jobbközép francia Le Figaro újságírója azt írta: "Tiszta szívemből kívánom, hogy a lázadók gyújtsák fel [Euro] Disneylandet." Ariane Mnouchkine párizsi színházi rendező "kulturális Csernobilnak" nevezte a koncepciót, amely kifejezés az Euro Disney kezdeti éveiben a médiában is visszaköszönt.
Válaszul Michel Serres francia filozófus megjegyezte: "Nem Amerika az, aki megszáll minket. Mi vagyunk azok, akik imádjuk, akik átvesszük a divatját és mindenekelőtt a szavait". Robert Fitzpatrick, az Euro Disney S.C.A. akkori elnöke erre így reagált: "Nem úgy jöttünk, hogy azt mondjuk, oké, most barettet és bagettet adunk Mickey egérre. Azok vagyunk, akik vagyunk."
A viták témái közé tartozott az is, hogy a Disney amerikai menedzserei megkövetelték, hogy minden megbeszélésen angolul beszéljenek, valamint a Disney megjelenési kódexe a munkatársak számára, amely a smink, az arcszőrzet, a tetoválások, az ékszerek használatára vonatkozó szabályokat és korlátozásokat sorolta fel.
A francia szakszervezetek tiltakoztak a megjelenési szabályzat ellen, amelyet "az egyéni szabadság elleni támadásnak" tekintettek. Mások a Disney-t a francia kultúra, az individualizmus és a magánélet iránti érzéketlenség miatt bírálták, mivel az egyéni vagy kollektív szabadságjogok korlátozása a francia törvények szerint illegális, kivéve, ha bizonyítható, hogy a korlátozások a munkához szükségesek, és nem lépik túl a szükséges mértéket.
A Disney azzal válaszolt, hogy egy olyan ítélet, amely megtiltja számukra, hogy ilyen foglalkoztatási normákat vezessenek be, veszélyeztetheti a park imázsát és hosszú távú sikerét. "Számunkra a megjelenési szabályzatnak nagy hatása van a termék azonosítása szempontjából" - mondta Thor Degelmann, az Euro Disney személyzeti igazgatója. "Enélkül nem tudnánk azt a Disney-terméket bemutatni, amit az emberek elvárnának.".Anne Ferguson, Maximising the Mouse. Management Today, September 1989, pp. 60.
A megnyitó napja és az első évek
Az Euro Disney 1992 márciusában nyitotta meg kapuit az alkalmazottak számára előzetes és tesztelési céllal. Ez idő alatt a látogatók főként a park alkalmazottai és családtagjaik voltak, akik a létesítményeket és a működést tesztelték. A sajtó a park nyitónapját megelőző napon, 1992. április 12-én látogathatta meg.